« Il n’y a pas beaucoup de place pour plus de salaires » : le handicap salarial belge par rapport à ses voisins s’élève à 1,8 pour cent en 2024

Le handicap du coût du travail indique la différence entre l’évolution des coûts horaires du travail en Belgique et celle de nos principaux partenaires commerciaux, l’Allemagne, la France et les Pays-Bas.

Il s’avère qu’en raison de la forte inflation et de l’indexation automatique des salaires, le handicap du coût salarial est passé de -0,6 pour cent en 2019 à 0,9 pour cent en 2022 et 2,9 pour cent en 2023. Non seulement notre pays a connu une inflation plus élevée que dans les pays voisins. , les salaires sont également ajustés plus rapidement grâce à l’indexation automatique des salaires. En raison d’un rattrapage des salaires dans les pays voisins depuis lors, le handicap du coût salarial diminuerait en 2024 et s’élèverait à terme à 1,8 pour cent, selon le CRB.

Cela a des conséquences majeures sur les salaires dans notre pays. « En vertu de la loi de 1996, le handicap salarial de 2024 devra être automatiquement corrigé », rappelle la CRB. Selon la loi sur les normes salariales, le handicap du coût salarial doit être déduit de la marge maximale disponible pour l’évolution du coût salarial au cours des années 2025-2026. Une marge de sécurité de 0,5 pour cent doit également être supprimée de la marge.

Pour rappel : cette année – tout comme l’année dernière – il n’y a pas de marge pour augmenter les salaires au-delà de l’indice. Le gouvernement a prévu une prime de pouvoir d’achat pour les entreprises qui cultivent bien. Le fait que nos salaires aient fortement augmenté, notamment en 2023, est le résultat de l’indexation automatique des salaires.

Le handicap des coûts salariaux auquel sont confrontées les entreprises belges est « l’un des pourcentages les plus élevés depuis des années », déclare Edward Roosens, économiste en chef à la FEB. Il n’y a pas beaucoup de place pour des salaires plus élevés, dit-il. « Si la loi est appliquée, il n’y a en principe que peu ou pas de marge pour une augmentation des salaires. »

Le handicap du coût salarial est entraîné par le système d’indexation automatique, souligne le VBO. « Ce système n’est pas sain pour notre économie. Nos entreprises perdent des parts de marché, les exportations sont en difficulté », prévient Roosens.

Il y a un son similaire chez Unizo. « Les coûts salariaux dans notre pays augmentent toujours plus rapidement qu’en France, en Allemagne et aux Pays-Bas. Cela exerce une pression constante sur la compétitivité et la rentabilité de nos PME », déclare Danny Van Assche, directeur général d’Unizo. L’organisation patronale souhaite que le prochain gouvernement agisse. Le système d’indexation automatique des salaires tel que nous le connaissons doit être remanié.

Une réforme fiscale est nécessaire pour que les salariés disposent de davantage de surplus. La facture ne peut plus être transmise aux entreprises. Le système d’indexation automatique doit être supprimé pour Unizo : soit l’indexation des salaires et la norme salariale doivent être abolies et les salaires doivent être librement négociés, soit l’indice ne doit plus jouer de rôle sur les prix des combustibles fossiles et doit refléter le coût réel de l’électricité. les factures sont prises en compte. Les entreprises qui ne peuvent pas faire face à l’indexation devraient également pouvoir choisir d’accepter une augmentation des coûts salariaux.

« Il n’y a pas de handicap de coût salarial et il existe effectivement une marge pour des salaires plus élevés », affirme le syndicat chrétien ACV. Selon l’ACV, le coût horaire réel de la main-d’œuvre pour les entreprises est bien inférieur au coût horaire utilisé pour comparer avec leurs voisins. Le syndicat estime que les subventions salariales et les réductions de cotisations patronales devraient être prises en compte, ce qui n’est pas le cas actuellement. Il s’agit du fameux « logiciel de triche » qu’ACV utilise régulièrement.

Si ces subventions et réductions salariales étaient prises en compte, le coût horaire du salaire horaire en 2022 serait inférieur de 3,8 pour cent à celui de ses voisins, dit-on. Le syndicat voit certainement la possibilité d’augmenter les salaires et souligne les bénéfices élevés réalisés par les entreprises.

Les politiques doivent également agir après les élections du syndicat libéral. Selon l’ACVLB, si rien n’est fait, les négociations salariales ne seront plus possibles dans les années à venir.

Selon l’ACLVB, il n’y a pas d’impact direct, car la prochaine norme salariale ne sera négociée au sein du Groupe des 10 que début 2025. Mais les chiffres donnent un aperçu de ce qui peut être attendu pour les négociations d’un accord salarial 2025-2026. « La loi actuelle sur les normes salariales menace de rendre les négociations salariales pratiquement impossibles », déclare le syndicat. Selon le syndicat bleu, une réforme est nécessaire pour qu’une consultation équilibrée devienne possible. « Comme toujours, nous agirons de manière responsable, mais imposer pour la troisième fois consécutive une marge (quasi) nulle à tous les secteurs et à toutes les entreprises est inacceptable sur les plans économique, social et politique », a déclaré Gert Truyens, président de l’ACLVB.

Le syndicat libéral souligne également que le calcul de l’écart salarial n’identifie pas les réductions d’impôts ni les subventions salariales et cite des bénéfices élevés des entreprises.