Lieven Boeve, le «patron» de l’Enseignement catholique flamand, a lancé la semaine dernière une croisade tardive contre les objectifs de réussite au premier degré. Une décision controversée, et ce n’est pas la première de ce théologien de Flandre occidentale. « Il a été trop arrogant. »
Lieven Boeve (56 ans) a commencé sa carrière dans « le canal catholique des nations » à Veurne, en Flandre occidentale, au collège. Au début des années 1980, il était leader des jeunes garçons de la KSA (Catholic Student Action). Chaque réunion KSA commençait par une formation en carré et par une prière qui se terminait par « Saint Gerolf, ami de Jésus, priez pour nous ». Boeve a suscité le respect des membres de KSA parce qu’il a dirigé avec une efficacité remarquable – quelqu’un qui est présent à cinq endroits différents en même temps et qui réfléchit à tous les scénarios longtemps à l’avance.
Ce qu’il était en tant que chef de KSA, il est toujours comme « le patron de la Guimardstraat », comme son poste est communément appelé. Un penseur à long terme de principe et direct, imprégné d’identité catholique. Immédiatement la raison pour laquelle il est entré en guerre contre les objectifs à atteindre.
Boeve a contesté les objectifs finaux des deuxième et troisième degrés devant la Cour constitutionnelle l’année dernière. Avec succès : ils ont été détruits. Il se concentre désormais sur les objectifs de réussite du premier degré, en vigueur depuis trois ans déjà.
« Lieven Boeve est un homme patient qui peut attendre jusqu’à ce qu’il obtienne son chemin à la fin du trajet », explique le pédagogue Pedro De Bruyckere. « Je soupçonne qu’il a toujours regretté d’avoir approuvé ces objectifs de réussite pour le premier degré. Il a eu l’idée : j’y ai ajouté trop d’eau au vin. Cette étape devrait accroître la liberté d’enseignement et l’autonomie des écoles catholiques. Il veut absolument le défendre.
Boeve lui-même soutient qu’il y a une lutte idéologique majeure derrière sa récente opposition aux objectifs de réussite du premier degré. « Il s’agit principalement d’une mesure pratique », dit-il. « L’inspection n’allait plus approuver nos programmes, nous n’avions pas le choix. » Quelle que soit la motivation réelle, la dernière décision de Boeve tombe très mal au sein du gouvernement flamand et complique davantage les négociations sur tous les objectifs à atteindre.
Au sein de l’enseignement catholique, il a raison à cent pour cent qu’il veut arrêter « la condescendance du gouvernement flamand », mais beaucoup pensent qu’il a agi trop tard et qu’il agit imprudemment. Boeve partirait trop de son propre droit. « Il a été trop arrogant », explique une source qui connaît la rue Guimard sur le bout des doigts. « Il a juste pensé : j’ai le plus grand filet. Il aurait dû chercher des alliés dans les autres filets de manière plus modeste.
L’éducation communautaire et l’éducation provinciale n’ont pas participé à la protestation contre les objectifs scolaires. Koen Pelleriaux, grand homme de l’éducation communautaire (GO !), ironise : « Vivant et moi avons des avis différents sur l’utilité des objectifs à atteindre et des tests centraux, mais c’est normal. Nous travaillons bien ensemble. Nous avons eu une très forte unanimité sur le corona – il a défendu très farouchement le maintien des écoles ouvertes, également lors de réunions avec des virologues ou d’autres experts médicaux. »
entretiens managériaux
Boeve est applaudi pour son intelligence et son professionnalisme, mais sa communication et son approche sont très critiquées. « Il y a une grande différence caractéristique entre Lieven et son prédécesseur Mieke Van Hecke », explique Rik Torfs, avocat de l’église et ancien recteur de la KU Leuven. « Elle était connue pour ses excellents contacts et son approche humaine. Il est chauffeur professionnel. Il a également planifié sa carrière bien à l’avance. Il voulait des responsabilités managériales dès son plus jeune âge.
Dans la nomination de Boeve à Guimardstraat, toutes sortes de relations de pouvoir au sein du réseau catholique jouent un rôle. Depuis de nombreuses années, il y a une concurrence sous-cutanée entre les écoles des différentes congrégations (telles que les Frères de la Charité, les Salésiens et les Jésuites) et les écoles des diocèses. Le directeur général semble aussi plus puissant qu’il ne l’est. Il est assis coincé entre son conseil d’administration au-dessus de lui et des milliers de directeurs d’école en dessous. « En fait, Guimardstraat est un géant aux pieds d’argile », déclare Torfs. « Elle offre des services aux écoles catholiques. Ensuite, vous ne pouvez pas pousser votre opinion du haut vers le bas.
La nomination d’un directeur général est aussi assez mystérieuse. Il n’y a tout simplement pas de fumée blanche et un équivalent de «habemus papam» impliqué. Vous ne pouvez pas postuler à ce poste, il vous est demandé par les évêques. En 2013, trois noms bourdonnaient pour succéder à Mieke Van Hecke, première femme et première laïque à la tête de l’enseignement catholique : Steven Vanackere, Paul Yperman et Lieven Boeve.
Vanackere avait démissionné de son poste de ministre des Finances en mars de la même année. Une sortie de politique était la bienvenue pour le lecteur de CD&V. Yperman, le candidat de Mieke Van Hecke, a dirigé l’organisation faîtière des collèges jésuites et a été conseiller du ministre socialiste de l’éducation Pascal Smet (aujourd’hui Vooruit).
Boeve ne vient pas de l’école, mais du monde académique. Il était alors doyen de théologie à la KU Leuven. André Oosterlinck, superrecteur de la KU Leuven, et Rik Torfs, recteur de la même université, ont fait pression pour lui à l’époque. Boeve : « La première fois que Rik m’a demandé, lors d’un trajet en train entre Paris et Bruxelles, j’ai entendu le tonnerre à Cologne. Je étais un à part entière académique. Je n’aurais jamais pensé à ce poste pour moi-même.
Pourtant, à la fin, le théologien est choisi. En tant que doyen de la théologie, Boeve a fait campagne avec ferveur pour la préservation du K catholique de la KU Leuven, ce qui a peut-être charmé les évêques.
mauvais sang
Boeve fonce aussitôt à toute vapeur : il restructure en profondeur la Guimardstraat – elle doit devenir et deviendra une organisation moderne – ce qui provoque beaucoup de rancoeur parmi les employés. « En fait, il se restructure depuis dix ans », a déclaré une source senior. « Soit il y a quelque chose qui ne va pas avec votre organisation, soit il y a quelque chose qui ne va pas avec vous-même. »
De nombreux confidents de son prédécesseur démissionnent à cette époque. Ils le trouvent trop dirigiste et trop centralisateur. « Il s’est avéré être une personne puissante, réservée et distante », a déclaré un initié. Boeve : « Tout le monde n’était pas content de ces changements, c’est vrai, mais il fallait faire quelque chose. La structure atteignait ses limites.
Il y a des rumeurs selon lesquelles il devra se retirer (ou du moins baisser la voix). Enfin, il reçoit une évaluation critique des évêques avec plusieurs points d’action. « On m’a demandé de me concentrer davantage sur la connexion et je l’ai fait », admet-il. « Après le changement structurel, il était nécessaire de changer de culture, afin que chacun se sente chez lui dans l’organisation. »
Sa deuxième restructuration se passe mieux. Il ne peut pas faire autrement : il doit réduire les services pédagogiques parce que le gouvernement fait des économies là-dessus. Boeve : « Je pense que la réforme est bien pire. Il s’agit de la qualité de l’éducation.
Boeve lui-même est fier du concept de « l’école du dialogue catholique », qu’il a lancé en 2016. Les catholiques sont minoritaires, a-t-il conclu, mais à travers le dialogue avec d’autres religions, vous pouvez vous concentrer sur votre propre identité. Au sein du parapluie catholique, plusieurs personnes trouvent le concept trop tardif et trop dépassé car il y a de moins en moins de vrais croyants – également au sein du corps enseignant.
En politique, la N-VA est un adversaire virulent des écoles du dialogue. Les nationalistes flamands estiment que la Guimardstraat colporte ainsi l’âme de l’enseignement catholique et veut simplement conserver sa part de marché en attirant des étudiants d’autres confessions. C’est l’un des nombreux points sur lesquels le plus grand parti au pouvoir et la plus grande organisation faîtière de l’éducation pensent complètement différemment.
La grande question est de savoir combien de temps Boeve restera directeur général. Son détachement de la KU Leuven expirera en principe en 2024. Il n’a jamais complètement abandonné son alma mater et y enseigne toujours tous les mercredis. Il aime plaisanter en disant qu’il avait l’habitude de penser que les choses allaient vite chez les théologiens, mais qu’il se rend compte maintenant – maintenant qu’il a vécu les discussions entre pédagogues et scientifiques de l’éducation – que c’était juste calme dans sa faculté. « Je retourne à l’université à plein temps », dit-il. « Quand? Cette question est hors de question. Mais je ne ferai pas ça avant d’avoir 67 ans. »