Le fabricant de vêtements suédois H&M a invité mardi le public à un nouveau format d’événement à Berlin. Dans l’ancienne école juive de filles de Berlin Mitte, des responsables de H&M, des leaders du secteur, des experts et la presse se sont réunis pour accepter l’invitation à la « Journée de l’innovation » avec une table ronde sur l’avenir de l’industrie de la mode.
Sous le titre : « Le développement plutôt que la perfection : perspectives de progrès évolutifs et tangibles dans l’industrie de la mode », quatre participants au panel ont parlé des approches et des idées de modèles économiques circulaires au vu de la nouvelle législation européenne.
Linn af Klint Kansmark, responsable des modèles économiques circulaires chez H&M, et Hendrik Heuermann, responsable des affaires publiques pour l’Europe centrale chez H&M, se sont rencontrés Magdalena Schaffrin par Studio MM04 et Max Gilgenmann de l’asbl Révolution de la mode Allemagne, qui fournit des informations sur les aspects socio-économiques de l’industrie de la mode. La discussion était animée par Jessica Marati Radparvar, ancienne journaliste et fondatrice du cabinet de conseil en stratégie et communication Reconsidered.
L’objectif global de H&M était de donner un aperçu de la situation actuelle de l’entreprise. Diverses options et stratégies bien connues pour les modèles économiques circulaires ont été discutées sous les mots-clés transparence, honnêteté et réflexion. Une chose en particulier est rapidement devenue claire : il n’existe pas de solution unique.
La longévité des produits, les ajustements de la chaîne d’approvisionnement et l’accessibilité sont devenus les trois piliers les plus importants pour le développement de modèles économiques circulaires. Les idées, initiatives et projets possibles qui ont été discutés et examinés étaient entre autres Délocalisation, Recyclage textile, Services de location et D’occasion. Cependant, les stratégies exactes pour atteindre et mettre en œuvre cet objectif n’ont pas pu être mentionnées. Il s’agissait plutôt de la nature du processus de mise en œuvre – il s’agit d’un processus d’apprentissage dans lequel il faut s’attendre à des revers.
Une condition préalable à l’établissement de modèles économiques circulaires est la suppression des barrières et la création d’une « portée égale » pour tous les concurrents. Selon les participants à la discussion, cela ne peut se faire que par le biais de lois et de réglementations gouvernementales. L’UE prend des mesures importantes dans cette direction avec la stratégie textile du « Green Deal européen », qui vise à promouvoir l’économie circulaire dans le secteur textile et à réduire l’impact environnemental de la fast fashion. L’introduction du passeport produit numérique préconisée afin de créer plus de transparence pour les clients. Une autre façon de changer durablement les modèles économiques à long terme consiste à introduire des sanctions et des compensations pour garantir la qualité des produits et à repenser les chaînes d’approvisionnement.
Les problèmes complexes liés à la discussion sur les modèles économiques durables sont également apparus clairement au cours de ce cycle : il existe de nombreuses bonnes approches, mais une seule ne suffit pas à long terme. Thorsten Mindermann, directeur régional pour l’Europe centrale chez H&M, a conclu en résumant que cela nécessite la mise en œuvre de diverses approches et, surtout, une collaboration avec d’autres parties prenantes. Mindermann ne veut pas proposer une solution définitive avec son entreprise, mais plutôt jouer un rôle de pionnier, expérimenter et partager ses expériences.