D’importantes suppressions d’emplois dans les grandes technologies font des États-Unis un bassin d’embauche clé pour Hitachi, la société japonaise affirmant qu’elle envisage « une grande opportunité » et recherche également des acquisitions dans la Silicon Valley et au-delà.
Dans une interview au Financial Times, le directeur général Keiji Kojima a déclaré que les campagnes féroces de réduction des coûts chez Amazon, Meta, Alphabet, Microsoft et d’autres groupes technologiques américains au cours de l’année écoulée aideraient le conglomérat industriel alors qu’il poursuit une frénésie de recrutement de plusieurs milliards de dollars pour développer ses services numériques.
« C’est un vent arrière pour nous », a déclaré Kojima. «Nous voulons embaucher de très bonnes personnes parmi celles qui ont été licenciées. Bien sûr, nous devons être très sélectifs car les salaires des personnes embauchées par ces entreprises sont généralement élevés », a-t-il ajouté, qualifiant cela de « grande opportunité ».
Kojima a déclaré que la société recherchait également activement de nouvelles cibles d’acquisition aux États-Unis dans les services cloud, à la suite de son achat de 9,5 milliards de dollars de GlobalLogic, une société d’ingénierie logicielle de la Silicon Valley, en 2021.
Hitachi a mis de côté 500 milliards de yens (3,7 milliards de dollars) pour investir dans sa stratégie numérique pour les trois ans jusqu’en mars 2025 et prévoit d’embaucher 30 000 personnes pour travailler dans ce domaine. GlobalLogic embauche déjà environ 1 000 personnes chaque mois, principalement en Europe de l’Est et en Amérique latine, et a récemment acquis deux sociétés en Roumanie et en Uruguay.
Le plan de dépenses agressif fait suite à un processus de plus de dix ans au cours duquel le conglomérat japonais tentaculaire est devenu un spécialiste de l’informatique et des infrastructures, fusionnant et vendant 22 filiales cotées en bourse longtemps considérées comme des vaches sacrées.
Hitachi a utilisé les fonds recueillis grâce au déchargement d’activités non essentielles pour acheter GlobalLogic et développer son activité de logiciels Lumada. Il a également dépensé 6,4 milliards de dollars pour acheter une participation de près de 80% dans l’activité de réseau électrique d’ABB en 2020, qu’il a ensuite entièrement acquise.
« A partir de là, nous ferons des investissements pour croître de manière organique, mais inclurons des fusions et acquisitions pour accélérer cette croissance », a déclaré Kojima, ajoutant que la société procéderait également à des rachats d’actions.
Le chef d’Hitachi a déclaré que « la remise de conglomérat » souvent appliquée aux entreprises japonaises tentaculaires s’était rétrécie à la suite de ses efforts de restructuration.
Lors de sa dernière cession, Kojima a déclaré que le groupe prévoyait de vendre une participation à un fonds mondial de capital-investissement dans Hitachi Astemo, qui a été créé grâce à une fusion historique des filiales de pièces automobiles chez Hitachi et Honda. L’unité, dont les deux tiers sont détenus par Hitachi, visera à coter ses actions dans les deux à trois prochaines années après avoir recherché un investisseur dans le fonds au cours de l’exercice 2023.
« Avec les voitures électriques qui battent leur plein dans le monde entier, l’entreprise ne pourra pas survivre sans de nouveaux investissements en capital et de la recherche et développement », a-t-il déclaré.