« Le réaliste visionnaire – Mes règles pour changer les règles », écrit par Arrigo Sacchi avec Leonardo Patrignani, est publié aujourd’hui par Cairo Editore. La préface est confiée au manager de Manchester City. Voici un aperçu
La première fois que je l’ai vu, c’était en 1987, j’étais enfant à l’Académie de Barcelone. Milan était venu jouer en Catalogne pour le match retour du deuxième tour de Coupe UEFA contre l’Espanyol de Javier Clemente. Peu de gens connaissaient le football italien à l’époque, ils n’étaient pas habitués à le voir à la télévision comme c’est le cas aujourd’hui. Et personne n’aurait pu imaginer que cette année-là, Milan, battu par l’Espanyol, remporterait le scudetto en Italie. Cependant, une chose est sûre : n’importe quel Barcelonista aurait rapidement soutenu l’équipe d’Arrigo, qui l’année suivante rencontrait le Real Madrid en demi-finale de la Coupe d’Europe. Je vous laisse imaginer la célébration dans ma ville après le 5-0 à San Siro. C’est la beauté du football, pour peu que la rivalité reste une saine plaisanterie, un moment de plaisir, et ne débouche pas sur la violence. Cerise sur le gâteau, Milan a soulevé le trophée au Camp Nou, chez nous.
tout le monde derrière et Dieu devant
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Jusqu’à son arrivée dans le monde du football, l’idée répandue du football italien dans le monde était : tout le monde derrière et Dieu devant. C’est pourquoi le tournant d’Arrigo est contre-culturel. Son football devait être attractif, mais aussi réussi. Et c’était. J’aurais aimé le voir s’entraîner encore de nombreuses années car sa méthode, au-delà de ses titres, a été étudiée par de très nombreux coachs, dont moi-même. Et quand cela arrive, cela signifie que vous avez laissé quelque chose de très spécial. Pensez à la gestion de la phase défensive, au hors-jeu, à la mise en place d’une équipe projetée quarante mètres devant toutes les autres. C’était un système vraiment innovant.
tout le monde l’aime
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Tous les joueurs qui envisageaient de devenir entraîneur, une fois leur carrière terminée, voulaient connaître en détail ses principes. J’étais l’un des leurs. La première fois que j’ai rencontré Arrigo en personne et que j’ai eu l’occasion de lui parler, j’étais à Brescia, en 2001. À cette époque, Sacchi était le directeur technique de Parme et nous avons réussi à l’inviter à déjeuner. J’aurais aimé parler juste de stratégies, mais… Je crains qu’il ait eu plus faim ce jour-là, car nous avons passé plus de temps à manger qu’à discuter de lignes défensives ou de stratagèmes ! Mais il a été vraiment gentil d’accepter l’invitation, pour moi c’était un honneur de déjeuner avec lui (et j’ai ramené quelques secrets à la maison !). Les années suivantes, lorsque je suis devenu manager de Barcelone, nous avons continué à nous parler de temps en temps au téléphone, et cela se produit encore aujourd’hui. Le respect et l’affection mutuels sont les mêmes que toujours.
exemple de style
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Sacchi est aussi un exemple d’éducation et de style. Si je pense à ma gestion du groupe, par exemple, je crois que l’un des aspects les plus importants d’une coexistence saine est de bien parler des gens, et pas mal. Votre vie s’améliore lorsque vous parlez en bien de la personne à côté de vous. Le contraire est une négativité qui naît de mauvais sentiments et qui n’apporte rien de bon à un groupe de travail. Au-delà de cela, il faut un respect sincère pour ceux qui vous entourent. De ceux qui portent le maillot de starter à ceux qui massent les muscles des athlètes. Nous sommes tous des êtres humains, n’est-ce pas ? Arrigo traitait son peuple de la même manière, sans favoritisme, et faisait ainsi en sorte que chacun se sente important. Nous le savons, les conflits existent et sont normaux dans les relations internes au sein d’un groupe, mais si vous traitez bien les personnes avec lesquelles vous travaillez, si vous les traitez comme elles le méritent, les moments de crise seront surmontés et l’équipe continuera à bien travailler.
victoires
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Arrigo a beaucoup gagné. Il aurait pu gagner bien plus, avec une carrière plus longue. Mais qu’est-ce que la victoire, après tout ? Mon Manchester City a remporté la dernière Ligue des Champions, et évidemment tout le monde nous félicite. Mais nous aurions aussi pu perdre. La finale, comme je l’ai dit lors de l’après-match et encore plus récemment, se joue à pile ou face. Je crois qu’il est important d’y arriver, de se battre pour toujours être compétitif, cela dépend ensuite de la façon dont cette pièce tombe, du visage qu’elle vous montre. Lors de la finale américaine de 1994, l’Italie de Sacchi est tombée du mauvais côté, comme cela nous est arrivé il y a quelques années contre Chelsea. Lors de la dernière édition, nous avons rejoué, et cette fois ça s’est bien passé, même si c’était dur, contre un Inter très difficile à affronter, qui joue un football moderne, très fort physiquement et très bien entraîné par Simone Inzaghi.
le devoir des entraîneurs
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Nous, les entraîneurs, avons le devoir de faire comprendre aux enfants qu’on n’est pas seulement bon si on gagne. C’est très difficile aujourd’hui, compte tenu de toute la pression que nous ressentons au quotidien. Mais c’est comme avec nos enfants : nous ne pouvons pas nous attendre à ce qu’ils obtiennent toujours les meilleures notes, nous pouvons seulement les encourager à faire des efforts, à travailler dur. Dans la vie, les défaites sont plus fréquentes que les victoires, et en vieillissant, je me rends compte que peut-être tout est déjà écrit. Mais cela ne signifie pas que vous pouvez vous allonger sur le canapé et regarder les événements se dérouler. Il faut travailler, faire de son mieux. Cela s’applique à chacun d’entre nous : l’important est de trouver quelque chose qui nous passionne, un métier qui nous passionne, et de le faire au mieux de nos capacités. Je sais qu’Arrigo serait d’accord. Si vous gagnez, c’est encore mieux. Si vous perdez, vous réessayez. La vie vous offre toujours une nouvelle opportunité, demain. Clair, vaincre les piqûres, notamment en finale. Il faut passer par ces funérailles, vous vivrez vos mauvais jours comme il se doit. Mais le soleil se montre enfin. Toujours.
L’héritage d’Arrigo
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J’aime penser à l’héritage d’Arrigo Sacchi, qui se reflète dans les nombreux joueurs de ce Milan qui sont devenus d’excellents entraîneurs. C’est comme ça avec les adultes : ils vous apprennent quelque chose de spécial et vous font comprendre que vous aussi pouvez faire ce qu’ils font avec vous. Ils vous laissent un cadeau, un savoir que vous emporterez toujours avec vous. Combien d’élèves de Johann Cruyff sont devenus des entraîneurs compétents ? C’est arrivé parce que nous avions vraiment appris sur le jeu et que nous avions compris comment tracer notre propre chemin grâce à un mentor formidable. Même si je pense à mon Barcelone, je suis convaincu que de nombreux joueurs de ces années-là peuvent suivre le même chemin. Xavi le fait déjà, tout comme Sergi Barjuan et Javier Mascherano, mais Busquets peut certainement aussi devenir un excellent entraîneur.
approche
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Quelqu’un a proposé à nouveau l’approche de Sacchi, même après une longue période. Aujourd’hui, je vois un football italien plus proactif, de nombreux entraîneurs préfèrent attaquer plutôt que d’attendre l’épisode ou l’erreur de l’adversaire. Ils veulent être des protagonistes. Les récents championnats de Milan et Naples ont été remportés grâce à l’organisation, à une philosophie de jeu selon laquelle les joueurs individuels sur le terrain se déplacent « avec l’équipe, pour l’équipe, sur tout le terrain et à tout moment », pour citer la lettre d’Arrigo. . Si je pense à Spalletti, à Sarri, à De Zerbi qui fait un travail exceptionnel ici en Angleterre, mais aussi à l’agressivité, au pressing haut et aux mouvements dont Pioli a fait preuve, il y a beaucoup de bons exemples qui nous font penser à un avenir lumière. Je ne sais pas si Arrigo est aussi optimiste que moi, mais il sera certainement heureux de voir que de nombreux entraîneurs ont retenu la leçon aujourd’hui.
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