Goldman Sachs promeut 80 nouveaux partenaires dans la classe la plus diversifiée de tous les temps


Goldman Sachs a nommé un nombre record de partenaires féminins et noirs dans le cadre du rituel très médiatisé que la banque de Wall Street mène tous les deux ans pour remplir ses rangs d’élite.

Les 80 membres de la promotion 2022 constituent le plus grand groupe de nouveaux associés depuis que David Solomon est devenu directeur général et a déclaré vouloir rendre le rôle plus sélectif. La banque a déclaré mercredi que la classe était la plus diversifiée de tous les temps, avec 23 femmes et 28 partenaires non blancs, dont sept noirs, ainsi que deux personnes qui s’identifient comme étant LGBT +.

Les nouveaux partenaires reflètent les efforts répétés de Solomon pour renforcer la position de Goldman auprès des investisseurs en élargissant ses secteurs d’activité au-delà de ses divisions de banque d’investissement et de négociation, rendant ainsi ses bénéfices moins volatils. Moins de nouveaux partenaires sont des condamnés à perpétuité de Goldman que par le passé, et près de 30% d’entre eux appartiennent à des entreprises de consommation, de patrimoine et de gestion d’actifs sur lesquelles le directeur général compte pour des revenus stables.

Le mois dernier, Solomon a annoncé une autre réorganisation importante qui réunira ces trois activités, tout en combinant séparément les activités réussies de banque d’investissement et de marchés mondiaux de Goldman en une seule division. Ces derniers secteurs d’activité représentaient 60 % des promotions des partenaires.

Parmi les nouveaux partenaires, 10 % proviennent de départements d’ingénierie et de service tels que les risques et la conformité.

Solomon a généralement réduit le nombre de nouveaux partenaires chez Goldman depuis qu’il a succédé à Lloyd Blankfein, qui a dirigé la banque de 2006 à fin 2018, tout en essayant d’augmenter les avantages et avantages réservés au groupe d’élite.

Ces dernières années, plusieurs partenaires, en particulier dans la division banque d’investissement, ont quitté Goldman pour poursuivre des carrières plus lucratives dans des cabinets de conseil et des groupes de capital-investissement. Certains ont déclaré en privé que la raison pour laquelle ils avaient décidé de quitter le partenariat était en partie à cause de la décision de Solomon de déplacer l’attention de la banque vers des domaines tels que les services bancaires aux particuliers, qui n’étaient pas historiquement dans l’ADN de Goldman.

Seuls 43% du nouveau groupe ont rejoint Goldman dès la sortie de l’université ou de l’école doctorale, tandis que 57% ont d’abord travaillé ailleurs. Cela représente une forte baisse par rapport aux années précédentes, où plus de la moitié des nouveaux associés avaient fait toute leur carrière bancaire au sein du groupe.

Les deux tiers des nouveaux partenaires sont basés aux États-Unis, tandis que la part en Asie et dans le Pacifique n’était que de 7,5 %, bien en baisse par rapport aux 14 % de 2016, la dernière très grande classe.

« Notre engagement à élever des leaders qui incarnent nos valeurs fondamentales de partenariat, de service client, d’excellence et d’intégrité reste inébranlable », ont déclaré Solomon et John Waldron, président, dans une note interne. « Chacun de nos nouveaux partenaires a contribué de manière significative à notre entreprise et à notre culture. »

Les promotions interviennent un an après que Goldman a annoncé une classe record de directeurs généraux, le rang juste en dessous de partenaire, et a attribué la croissance à son besoin de développer la gestion d’actifs et de patrimoine. La plupart des autres groupes de Wall Street considèrent que le directeur général est le premier rang en dehors de la direction. L’utilisation par Goldman d’une classe prestigieuse au-dessus remonte à ses nombreuses années en tant que partenariat privé.



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