Goldman Sachs a déclaré à ses banquiers les plus expérimentés qu’ils seraient autorisés à prendre autant de vacances qu’ils le souhaitaient afin qu’ils puissent « se reposer et se ressourcer ».
Dans le cadre d’un nouveau programme de «vacances flexibles» introduit à partir du 1er mai, les associés et les directeurs généraux seront libres de «prendre du temps en cas de besoin sans droit à un jour de vacances fixe», a déclaré la banque de Wall Street au personnel dans une note le mois dernier.
Les banquiers plus juniors, qui n’auront toujours droit qu’à un nombre fixe de jours de congé payés, se verront accorder au minimum deux jours de vacances supplémentaires par an. Les détails précis des indemnités de vacances pour chaque région seront communiqués séparément, a indiqué la banque au personnel.
Les employés à tous les niveaux seront tenus de s’absenter du travail au moins trois semaines par an à partir de 2023, dont au moins une semaine complète de jours de congé consécutifs.
Les changements font suite à un examen minutieux des pratiques de travail de Goldman l’année dernière lorsqu’un groupe d’analystes juniors en banque d’investissement a déclaré à la direction qu’ils travaillaient dans des conditions « inhumaines », enregistrant en moyenne 95 heures par semaine avec cinq heures de sommeil par nuit.
Les analystes ont présenté un diaporama avec des propositions telles que le plafonnement de leur semaine de travail à 80 heures et le respect d’une politique existante selon laquelle les banquiers juniors ne devraient pas travailler entre le vendredi à 21 heures et le dimanche matin.
Dans la note au personnel du 22 avril, vue par le Financial Times, Goldman a déclaré qu’il était « engagé à fournir à nos employés des avantages et des offres différenciés pour soutenir le bien-être et la résilience ».
« Alors que nous continuons à prendre soin de nos employés à chaque étape de leur carrière et à nous concentrer sur l’expérience de nos partenaires et directeurs généraux, nous sommes heureux d’annoncer des améliorations et des changements à notre programme de vacances mondial conçu pour soutenir davantage les temps de repos et recharger », a-t-il déclaré.
La suppression des plafonds sur la durée des congés que les banquiers seniors peuvent prendre, rapportée pour la première fois par le Sunday Telegraph, s’appliquera à l’échelle mondiale.
Cela reflète les politiques de vacances «illimitées» adoptées par de nombreux employeurs du secteur de la technologie, mais qui sont moins courantes dans les sociétés de services financiers. Les régimes de congés illimités ont suscité des critiques de la part d’organismes, dont le Chartered Institute of Personnel and Development, car ils peuvent amener le personnel à prendre moins de jours de congé.
Les changements apportés par Goldman surviennent alors que les banques s’engagent dans une guerre des talents qui a entraîné de fortes augmentations de salaire et de nouvelles initiatives pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Citigroup a annoncé des plans pour un nouveau centre de banque d’investissement dans la ville de Malaga, dans le sud de l’Espagne, où les analystes juniors seront invités à travailler seulement huit heures par jour et à protéger leurs week-ends. En retour, ils recevront environ la moitié du salaire de départ de 100 000 $ ou plus versé à leurs pairs de première année à Londres ou à New York. Les sommes versées aux banquiers juniors ont nettement augmenté ces dernières années, la lutte pour retenir le personnel surmené étant exacerbée par le boom des transactions pendant la pandémie.