Le PDG Rossoneri d’Abu Dhabi : « L’installation actuelle, avec son âge et ses limites, n’offre pas une expérience optimale à nos fans. Avec RedBird pour Milan, une phase de croissance mondiale, avec une forte concentration sur les marchés du Moyen-Orient et des États-Unis »
Milan et le Moyen-Orient. Dans cette période, la combinaison est de celles qui font bouger les fans, et ont amené Gerry Cardinale à clarifier ses idées et son projet sur la gestion du Diable. Mais le fait que Milan fréquente ces zones – et certainement pas ces dernières semaines – est un fait. De nos jours, par exemple, le PDG Furlani a pris la parole à « Investopia 2024 », un forum sur le business du sport au Moyen-Orient qui se tient à Abu Dhabi, dans une zone commerciale que le club des Rossoneri considère comme stratégique pour sa croissance internationale (à Dubaï, en effet, c’était une bureau récemment ouvert). Et évidemment il a aussi parlé de Milan
investissements
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« Mon engagement à Milan a commencé en 2017, au cours d’une période critique caractérisée par une transition financière et un transfert de propriété de la famille Berlusconi à un investisseur chinois – a déclaré le PDG des Rossoneri -. Aujourd’hui, sous la direction de RedBird, nous commençons une aventure passionnante. phase de croissance mondiale, avec un fort accent également sur le marché du Moyen-Orient. Nous sommes ici pour parler d’investissements dans le football et l’un des principaux investisseurs est notre partenaire Emirates. C’est la 15ème année que nous avons notre maillot Emirates, un merveilleux partenaire. L’ouverture d’un bureau à Dubaï témoigne une fois de plus de notre engagement dans la région pour de nouvelles collaborations et croissance. Dubaï et la région environnante sont d’une grande importance pour nous et nous prévoyons une expansion continue et des opportunités de croissance avec Emirates, consolidant ainsi notre présence dans ce pays. marché. »
durabilité
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Ainsi, la planification : « En termes de stratégie d’entreprise, nous fonctionnons sur trois piliers fondamentaux : le football, qui est la raison pour laquelle nous existons ; la durabilité financière : nous devons être durables d’un point de vue financier ; et la responsabilité sociale : nous ne sommes pas juste un club de football, mais une institution sociale et culturelle. Être durable est crucial pour attirer les capitaux. Dernier point, mais non le moindre, sur le stade : « Le chemin de Milan implique la poursuite de l’expansion internationale au Moyen-Orient et en Amérique, ainsi que le projet ambitieux d’un nouveau stade à San Donato. Notre stade actuel, avec son âge et ses limites, ne répond plus aux normes nécessaires pour offrir une expérience optimale à nos fans. » La position de Milan pour le moment est claire : le club a écouté le maire Sala, mais jusqu’à présent la priorité reste San Donato.
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