Foot Locker Inc. a pu augmenter légèrement ses ventes au deuxième trimestre 2024/25. Afin de parvenir à une croissance rentable à long terme, le groupe de distribution américain prévoit également des changements radicaux : ceux-ci entraîneront la cessation des activités dans les pays d’Europe du Nord et en Corée du Sud, ainsi que la fermeture de certains magasins.
Les ventes totales du deuxième trimestre, clos le 3 août, se sont élevées à environ 1,9 milliard de dollars (environ 1,7 milliard d’euros), en hausse de 1,9 % par rapport à la même période de l’année dernière, a annoncé mercredi Foot Locker. Corrigé des effets de change, le chiffre d’affaires a augmenté de 2,5 pour cent.
« Le plan Lace Up fonctionne, comme en témoigne notre retour à une croissance positive des ventes totales et comparables et une expansion de la marge brute au deuxième trimestre », a déclaré Mary Dillon, directrice générale de Foot Locker.
« Nos tendances commerciales se sont renforcées tout au long du trimestre, avec notamment un bon début de rentrée scolaire. La stabilisation de notre marque Champs Sports a également été particulièrement réjouissante. Comme prévu, nous avons relancé notre programme amélioré de récompenses FLX aux États-Unis au cours du trimestre et avons été encouragés par les premiers résultats.
Le lancement du programme de récompenses aux États-Unis a donné lieu à des frais ponctuels qui ont réduit les revenus de 11 millions de dollars. Les frais de vente et d’administration ont également augmenté par rapport à l’année précédente, ce que le groupe attribue aux investissements technologiques, aux dépenses de développement de la marque et à une inflation plus élevée.
En fin de compte, la perte nette attribuable aux actionnaires s’est élevée à 12 millions de dollars (10,8 millions d’euros), contre 5 millions de dollars pour la même période l’an dernier.
Foot Locker réduit ses opérations en Europe du Nord et en Corée du Sud
Dans le cadre de son plan de réalignement stratégique « Lace Up », Foot Locker simplifiera davantage ses activités pour se concentrer davantage sur ses activités et ses marchés principaux. Pour y parvenir, les activités en Asie et en Europe ont été davantage rationalisées et les partenariats de licence élargis, explique Dillon.
Concrètement, cela signifie que Foot Locker a ses magasins et ses activités de commerce électronique en Corée du Sud, au Danemark, en Norvège et en Suède. Ensemble, ces actions entraîneront la fermeture ou la relocalisation des opérations d’environ 30 des 140 magasins en Asie-Pacifique et 629 magasins en Europe. Ces changements devraient être achevés d’ici la mi-2025.
Pour les activités de succursales et de commerce électronique en Grèce ainsi que pour les magasins en Roumanie, le groupe a conclu un accord de licence avec l’expert du commerce de détail Société Anonyme, qui fait partie de la société holding d’investissement Fourlis. En outre, un accord a été conclu avec le groupe Fourlis pour une future expansion des magasins et du commerce électronique en Europe du Sud-Est, ce qui pourrait signifier plus de 100 sites sur les deux marchés, selon le communiqué.
Foot Locker déménage en Floride
Dans le cadre de cette stratégie, le groupe prévoit de déménager son siège social à Saint-Pétersbourg, dans l’État américain de Floride, fin 2025 et de n’avoir qu’une présence limitée sur son site actuel à New York. Cela vise à réduire les coûts et à permettre une meilleure collaboration entre les équipes de tous les domaines d’activité et fonctions.
« Je reste convaincu que nous prenons les bonnes mesures pour positionner l’entreprise pour les 50 prochaines années de croissance rentable et créer de la valeur à long terme pour les actionnaires », a déclaré le PDG.