Expert Linkedin : les candidats doivent absolument poser cette question lors de l’entretien

Questions sur le développement professionnel, les cheminements de carrière et les opportunités futures

Lors des entretiens d’embauche, il est non seulement important d’impressionner l’employeur potentiel, mais aussi de s’assurer que le poste répond à vos propres exigences et attentes. Afin de prendre une décision éclairée, les candidats doivent réfléchir soigneusement à l’avance aux questions qu’ils souhaitent clarifier lors de l’entretien.

Art Markman, professeur à l’Université du Texas, souligne au magazine de gestion Harvard Business Review que la croissance et le développement de carrière dans le métier sont un élément clé. Les candidats doivent s’assurer qu’ils peuvent s’identifier au poste pour lequel ils postulent et qu’il existe un cheminement de carrière attrayant au sein de l’organisation avec un objectif à long terme en tête.

La culture d’apprentissage influence la réussite professionnelle

L’expert en ressources humaines de LinkedIn, Aneesh Raman, conseille aux candidats de s’enquérir de la culture d’apprentissage lors de l’entretien. En raison des changements rapides de ces dernières années, il est difficile de prédire à quoi il faudra se préparer dans le monde du travail. Cela rend la culture d’apprentissage d’une entreprise d’autant plus importante, car elle aide les employés à être bien préparés.

L’évaluation d’une enquête internationale réalisée par la plateforme Degreed learning montre également que la question de la culture d’apprentissage pourrait être particulièrement pertinente. Selon les résultats, une culture d’apprentissage positive présente de nombreux avantages. Cela signifie que les employés sont plus à même d’améliorer leurs propres performances et de s’adapter rapidement aux changements. L’enquête montre donc qu’une promotion est plus probable dans une entreprise dotée d’une culture d’apprentissage positive. D’un autre côté, les employés d’une entreprise ayant une culture d’apprentissage négative n’ont souvent pas d’objectifs de carrière réels et majeurs ni d’objectifs d’apprentissage spécifiques. De plus, l’apprentissage n’a lieu que pour répondre à des demandes – il n’y a pratiquement aucune motivation intrinsèque.

C’est ce qui caractérise une culture d’apprentissage positive

Dès l’entretien d’embauche, les candidats peuvent avoir une idée de la manière dont le sujet est traité et de son importance en présentant la culture d’apprentissage. Selon l’article make it de CNBC, le processus d’intégration, la formation régulière à des fins de cybersécurité et juridiques, ainsi que l’accès à des cours en ligne tels que LinkedIn ou Coursera ne sont que des offres standard. D’un autre côté, selon l’expert de LinkedIn Britt Andreatta, les facteurs suivants indiquent une culture d’apprentissage positive : La partie la plus importante d’une culture d’apprentissage positive est peut-être de gérer de manière constructive les erreurs et les échecs. Une culture positive de l’erreur encourage les employés et les managers à prendre des risques, à échouer, à apprendre de leurs erreurs et à en assumer la responsabilité. L’apprentissage devrait également faire partie de l’évaluation des performances et les améliorations devraient être récompensées, explique l’expert. Il est donc important que des opportunités d’apprentissage se présentent au-delà des cours planifiés et que différents modèles d’apprentissage soient proposés. De plus, l’entreprise doit offrir des opportunités d’apprentissage à la demande en personne et virtuellement et permettre à ses employés de trouver leurs propres réponses grâce à des ressources à la demande. Le manager doit accompagner et conseiller ses collaborateurs dans un rôle de coach. Les jeunes professionnels peuvent particulièrement bénéficier de la question de savoir comment les dirigeants favorisent une culture d’apprentissage, a déclaré Raman à CNBC Make it, en expliquant : « Une partie de cette culture d’apprentissage consiste à apprendre à bien travailler avec les autres ». L’expert en ressources humaines suggère de se demander comment une culture de l’apprentissage s’étend dans la vie de tous les jours, comme par exemple travailler avec des managers et d’autres dirigeants pour apprendre les ficelles du monde professionnel.

Mesurer la culture d’apprentissage en fonction de celle des autres employés

Une autre façon de déterminer si les employés sont encouragés à apprendre et à évoluer est de mesurer cela par rapport à la main-d’œuvre existante de l’entreprise, selon CNBC. Cela peut être posé, par exemple, en demandant pourquoi le poste proposé est vacant. Si l’employé précédent a été promu dans le même secteur et a eu l’opportunité de se former dans un autre département et d’évoluer au sein de l’entreprise, cela indique une culture d’apprentissage positive. En outre, les profils LinkedIn des employés peuvent être utilisés pour savoir combien de temps les employés restent généralement dans l’entreprise et s’ils reçoivent des promotions ou accèdent à de nombreuses opportunités. Alternativement, vous pouvez également parler directement à d’autres employés de leurs expériences.

Stephanie Conway, directrice principale du développement des talents chez LinkedIn, conseille : « Assurez-vous d’utiliser la fin de l’entretien pour demander explicitement quel est l’impact de l’apprentissage sur la croissance et l’avancement de carrière au sein de l’entreprise. » Une entreprise qui valorise la formation des employés doit avoir une expérience avérée en matière de développement des personnes au sein de l’organisation.

Equipe éditoriale finanzen.net