Le directeur général d’Esprit Holdings a adopté un ton optimiste alors que l’entreprise se lance dans une expansion mondiale, prédisant que le pire est passé pour la vente au détail de mode malgré la montée en flèche de l’inflation et la pression de la chaîne d’approvisionnement.
William Pak a déclaré que la maison de couture organisait un retour ambitieux en retournant aux États-Unis, en Australie et en Chine continentale, avec l’ouverture de nouveaux points de vente à Shanghai et à Los Angeles au début de l’année prochaine.
Esprit, un détaillant de mode coté à Hong Kong qui a atteint son apogée dans les années 80 et 90, a enregistré son premier bénéfice en cinq ans avec un bénéfice net de 381 millions de dollars HK (48,5 millions de dollars).
Une partie de sa nouvelle stratégie a consisté à se démarquer des géants de la mode rapide tels que Zara, H&M et le chinois Shein et à se concentrer sur la production de vêtements plus chers et de meilleure qualité.
« Cette année est potentiellement le bas du marché de détail », a déclaré Pak au Financial Times dans une interview au siège de la société à Hong Kong vendredi. « Nous devons aller de l’avant et ne pas attendre et être réactifs ».
Pak a déclaré que des indicateurs tels que l’indice des prix à la production américain de juin, qui suit les prix que les entreprises reçoivent pour leurs biens et services, étaient un signe « que les pressions inflationnistes vont bientôt s’atténuer ».
La société a déclaré qu’elle espérait conquérir la population chinoise de la génération Z, avec des produits plus localisés répondant à la tendance patriotique « Chine-chic ».
Le groupe de 3,3 milliards de dollars HK (420 millions de dollars), fondé en 1968, était devenu l’une des marques les plus reconnaissables au monde, mais avait du mal à rivaliser avec les détaillants de mode rapide.
Au cours de la dernière décennie, Esprit a été contraint de quitter les marchés d’Amérique du Nord, d’Australie et d’Asie. Il a fermé des centaines de points de vente car son directeur général a admis que la marque avait « perdu son âme ».
La plupart des ventes au détail chez Esprit l’année dernière provenaient d’Europe, avec plus d’un tiers de ses magasins en Allemagne. Une partie de sa stratégie changeante consiste à réduire le nombre de collections de mode qu’elle sort chaque année et à augmenter la qualité des vêtements.
Le détaillant de mode, qui a déménagé son siège social à Hong Kong l’année dernière, est progressivement revenu en Asie depuis février en lançant des magasins uniquement en ligne en Corée du Sud, à Hong Kong, en Chine continentale, à Taïwan, aux Philippines, à Singapour et en Thaïlande. Des magasins physiques devraient ouvrir aux États-Unis, au Canada, en Australie, à Hong Kong et en Chine continentale après l’ouverture d’un point de vente éphémère cette année en Corée du Sud.
Son expansion en Chine continentale intervient alors que les titres de mode rapide quittent le pays sous son régime strict de zéro-Covid.
Inditex, la société mère de Zara, retire ses marques dont Bershka, Pull & Bear et Stradivarius après avoir fermé des points de vente physiques, tandis qu’American Eagle Outfitters a fermé ses magasins de commerce électronique.
«Nous pouvons créer une capsule spécifique locale pour la Chine continentale une fois que nous aurons ouvert. Nous pouvons également faire les conceptions localement », a déclaré Pak à propos de la Chine, où Esprit comptait autrefois plus de 300 magasins.
Pak a déclaré que la société n’avait « pas d’objectif spécifique » en termes de répartition des revenus en Chine continentale et en Asie, mais verrait les marchés se développer « avec prudence » sur sa voie pour reconquérir les clients.