Le Bundestag DFB de vendredi (11/03/2022) concerne principalement l’élection du nouveau président. Mais ces derniers mois, il y a aussi eu une lutte dans les coulisses pour l’avenir de la Bundesliga féminine, qui estime qu’elle a été mal commercialisée et représentée sous l’égide de la DFB.
Établir votre propre ligue hors de la table pour l’instant
Vendredi, à la demande de l’Association rhénane de football, un vice-président de la DFB responsable de la Bundesliga doit être élu. Essentiellement un compromis, après qu’une demande de cette association étatique eut été soumise au Bundestag il y a quatre semaines, dans laquelle « La fondation d’une ligue allemande de football féminin avec une responsabilité indépendante » s’érigeait en toile de fond menaçante. L’application a été modifiée après de nombreuses discussions en coulisses – la ligue reste avec la DFB pour le moment. vous avez « jeter une pierre dans l’eau », dit Theo Zwanziger, qui est considéré comme l’un des initiateurs de la candidature, « Pour que quelque chose se passe à la DFB en termes de professionnalisation de la Bundesliga féminine. » Mais le fait est que la DFB était sur le point de perdre la ligue, est maintenant sous pression et doit tenir ses promesses – comme le révèle Karin Danner dans l’interview de Sportschau.
Danner est manager et chef du département féminin du FC Bayern Munich depuis 27 ans. Matthias Wolf l’a rencontrée sur le campus du FC Bayern.
spectacle sportif : L’équipe dirigeante du FC Bayern-AG lors de matchs en tribune, un match de Ligue des Champions (face au Paris Saint Germain le 22 mars) dans l’arène pour la première fois. Des investissements considérables dans l’équipe. Diriez-vous que le FC Bayern considère désormais le football féminin comme un investissement ?
Karen Danner : Le football féminin au FC Bayern est bien plus qu’un investissement. Notre département fait partie intégrante de l’association depuis plus de 50 ans et n’a cessé de se développer et de se professionnaliser, notamment depuis une dizaine d’années. Nous jouissons de la plus haute estime dans le club, recevons le meilleur soutien possible et sommes maintenant arrivés au sommet de l’Europe. Ce développement a été et est un long processus que nous continuerons à faire avancer. Vous pouvez voir où va le développement du football féminin en Europe – et continuellement vers le haut. D’autres nations nous le montrent clairement. Ce qui sera décisif sera ce qui se passera en Allemagne dans les prochaines années – également au niveau associatif.
Selon vous, qu’est-ce qui ne va pas en ce moment ?
Karen Danner : Malheureusement, l’évolution du football féminin en Allemagne au cours des dix dernières années n’a pas seulement été positive. Au contraire. Les choses sont allées trop lentement. D’autres pays ont fait des sauts beaucoup plus importants. Beaucoup de nos structures doivent évoluer et se professionnaliser, à court comme à long terme.
Cela signifie que la DFB est désormais sous pression. La demande de Theo Zwanziger, agrémentée des mots qu’il voulait jeter une pierre à l’eau, ressemblait plus à une menace : si la DFB ne fait rien maintenant, alors nous serons partis en Bundesliga.
Karen Danner : Au cours de la dernière année en particulier, les clubs ont souvent entendu du côté de la DFB : « Les clubs doivent faire quelque chose. » Au FC Bayern, nous avons déjà beaucoup de choses en marche ces dernières années. De leur côté, les clubs ont désormais demandé des informations à la DFB sur les possibilités en termes de marketing. Le sujet de l’indépendance restera probablement d’actualité.
Mot clé : Propre DFL féminin. À quel point était-ce spécifique ? On m’a dit que le FC Bayern et d’autres clubs de Bundesliga étaient très sérieux lorsque le patron de la DFL, Christian Seifert, a montré un grand intérêt pour le football féminin il y a un peu plus d’un an.
Karen Danner : Une exigence fondamentale des clubs était la suivante : tous les matchs doivent enfin être préparés pour la télévision. Nous devons avoir plus de visibilité. Et je pense que si nous n’avions pas fait monter la pression de la ligue à l’époque, il ne se serait pas passé assez de choses. Cela a été mis en œuvre sur la base de notre appel de la ligue. C’est alors que vous avez remarqué qu’il pouvait y avoir du mouvement.
De quelle manière ?
Karen Danner : Il y a encore beaucoup de potentiel inexploité, notamment en marketing. Beaucoup plus peut être fait dans l’ensemble de l’industrie de la publicité, avec des sponsors et des partenaires, en particulier en ce qui concerne le marketing par la DFB avec sa nouvelle GmbH.
Interrogé à nouveau : à quel point cela était-il sérieux avec le DFL féminin ?
Karen Danner : Il y a eu des discussions à tous les niveaux. Les clubs doivent désormais investir de plus en plus d’argent pour être compétitifs au niveau international. Et la question de savoir où les sources possibles de revenus peuvent surgir est légitime dans ce contexte. Mot-clé argent de la télévision : Les prochaines années seront ici décisives. Nous, les clubs, sommes sportifs au plus haut niveau international. Cela montre la bonne performance des clubs allemands en Ligue des champions. Sur le plan sportif, nous sommes dans un championnat très fort. Mais économiquement, d’autres ligues ont une longueur d’avance sur nous.
Exemple Angleterre. Des contrats TV de plus de 18 millions d’euros par saison, auxquels s’ajoutent des contrats de sponsoring de plusieurs dizaines de millions.
Karen Danner : En Angleterre, vous pouvez regarder tous les matchs en direct et pour la plupart gratuitement, en grande qualité, super édités, ce qui n’est pas le cas chez nous. Le premier pas a été franchi avec la diffusion de tous les matchs sur Magenta Sport. De plus, il y a un match sur Eurosport chaque jour de match, et certains matchs sont également diffusés à la télévision publique. Mais dans l’ensemble, en matière de visibilité, d’autres pays nous montrent comment faire.
En Angleterre, il y a aussi des joueurs professionnels dans tous les domaines de la ligue. En Allemagne, seuls le Bayern et Wolfsburg sont à ce niveau, à quelques exceptions près : Hoffenheim et Francfort.
Karen Danner : Une ligue professionnelle complète doit être l’un des principaux objectifs. Les joueurs doivent pouvoir se concentrer pleinement sur le football. Ici, les clubs qui jouent pour les places de la Ligue des champions effectuent des paiements anticipés, pour ainsi dire. Mais il existe des approches. Il y a de belles opportunités, par exemple, pour rendre la Coupe DFB plus attractive avec la finale comme temps fort de la saison. Pour le moment, cependant, la Coupe DFB est une affaire négative pour certains participants – et cela ne peut pas être le cas.
Un accord moins?
Karen Danner : Chaque club reçoit 2 500 euros pour les premiers tours. Cela passe ensuite à quatre, douze et 16 000 euros. Rien n’a changé en dix ans. Afin de profiter financièrement de la coupe, vous devez en fait vous rendre en finale. En Angleterre, il y a même deux compétitions de coupe car elles peuvent être bien commercialisées. Je ne demande même pas ça. Mais la Coupe DFB elle-même doit être relevée différemment.