Encore plus de start-up en Allemagne


Après des années de déclin:Encore plus de start-up en Allemagne

par Frank Bethmann

Le secteur allemand des start-up a connu des moments difficiles, avec de nombreuses entreprises faisant faillite. Aujourd’hui, selon l’étude, le nombre de nouvelles entreprises augmente à nouveau, notamment dans un domaine.

Les gens travaillent dans un espace de coworking à Berlin

On observe une tendance à la hausse du nombre de créations d’entreprises depuis la mi-2022. (photo symbolique)

Source : Imago


De nouvelles entreprises apparaissent à nouveau en Allemagne. C’est ce qui ressort du rapport actuel « Next Generation – New start-ups in Germany », qui paraît tous les six mois et évalue les données du registre du commerce.

La croissance des nouvelles start-up au premier semestre 2024 est un signal encourageant,

Felix Engelmann, co-fondateur de « startupdetector »

déclare Felix Engelmann, co-fondateur de startupdetector, responsable de l’évaluation.

Après la forte baisse de mi-2022, il y a désormais des signes d’une tendance positive, ajoute l’expert en start-up. Ces derniers temps, les jeunes entreprises sont de plus en plus souvent à court d’argent en raison d’un manque de capital de croissance.

Clemens Fuest, président de l'Institut ifo.

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Près de 1 400 nouvelles entreprises sont créées, contre environ 11 000 faillites d’entreprises.

Au premier semestre, 1 384 start-up ont été créées dans ce pays, soit 15 pour cent de plus qu’au cours des six mois précédents. Mais comment qualifier globalement cette évolution, compte tenu des critiques persistantes à l’encontre de l’Allemagne en tant que site économique et d’un manque de croissance prononcé ?

Ce n’est que récemment que l’agence de crédit Creditreform a publié des chiffres qui dressent un tableau différent de l’Allemagne. Au cours de la même période au cours de laquelle près de 1 400 nouvelles entreprises ont été créées, environ 11 000 entreprises ont fait faillite, soit plus qu’en près de dix ans.
faillites

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Développement typique du changement structurel

C’est typique d’une économie en transition, estime Carsten Brzeski, économiste en chef pour l’Allemagne et l’Autriche à la grande banque néerlandaise ING.

Cela fait déjà un moment que nous constatons une augmentation des faillites. Cela reflète le changement structurel du pays, mais aussi les faiblesses économiques.

Carsten Brzeski, économiste en chef chez ING

Alors que le secteur de la construction, par exemple, continue de faire face à des taux d’intérêt élevés et à une augmentation des coûts, c’est-à-dire aux conséquences d’une économie atone, les problèmes de changements fondamentaux sont particulièrement évidents dans l’industrie automobile et le commerce de détail.

SGS Bethmann

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De nombreux commerçants doivent fermer leurs portes parce que les gens achètent de plus en plus en ligne. À un moment donné, les lumières s’éteindront pour l’équipementier automobile qui ne produit que des carburateurs pour moteurs à combustion et ne se tourne pas vers l’électromobilité car il n’y aura plus de commandes.

Un verre d’eau à moitié plein ou à moitié vide ?

Vue sous cet angle, la question se pose lorsqu’on regarde les nouvelles entreprises : le verre est-il à moitié plein ou à moitié vide ? «Il est actuellement très difficile d’équilibrer ces deux évolutions», déclare Brzeski. « Le sort des individus est bien sûr toujours mauvais » lorsque les salariés perdent leur emploi, estime l’économiste.

D’un point de vue macroéconomique, les entreprises individuelles ne survivent pas.

Carsten Brzeski, économiste en chef chez ING

L’espoir, cependant, est « que quelque chose de différent émergera ».

Quelque chose de nouveau. Et là, les derniers chiffres des start-ups donnent certainement de l’espoir. On dit que la tendance à la hausse est visible dans presque tous les secteurs. Cependant, un domaine dans lequel l’Allemagne était jusqu’à présent à la traîne évolue de manière très positive :

L’essor du secteur des logiciels est particulièrement encourageant, car il donne une impulsion importante à la numérisation.

Helmut Schönenberger, vice-président de l’association des start-up

C’est ce qu’affirme Helmut Schönenberger, vice-président de l’association des start-up. Jamais autant de start-up n’ont été créées dans ce domaine. Avec 302 nouvelles start-up, une nouvelle start-up sur cinq est issue de cette industrie. Un moteur important : le recours à l’intelligence artificielle.

… sont jeunes entreprises innovantes avec des ambitions de croissance : Vous vous caractérisez par un business model innovant, un produit innovant ou un service innovant. En plus, ils ont Potentiel d’évolutivitéc’est-à-dire le potentiel de croissance et de développement.

Les start-up sont déjà là actif dans une variété d’industries, par exemple dans les technologies de l’information et de la communication, dans le secteur de la santé ou dans l’industrie. De nombreuses start-up alignent également leurs modèles économiques sur les marchés internationaux. Sont en Allemagne 415 000 personnes employées dans une start-up.

(Source : Stratégie de démarrage du gouvernement fédéral, Association fédérale des startups allemandes eV)


La plupart des start-ups à Munich et Berlin

Munich et Berlin se livrent un face-à-face passionnant. Les deux villes restent les points chauds centraux de l’écosystème allemand des start-up et représentent plus d’un quart de toutes les start-up du pays (26 %). Mais les choses ne se passent pas seulement dans ces deux métropoles.
Concours pour les start-ups étudiantes à Berlin

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Avec Aix-la-Chapelle, Darmstadt et Heidelberg, trois sites liés à la recherche figurent dans le top 5 des villes start-up les plus fortes par habitant. Dans l’ensemble, Schönenberger est très satisfait de l’évolution actuelle :

Cette augmentation des nouvelles entreprises montre que l’esprit d’entreprise est fort en Allemagne.

Helmut Schönenberger, vice-président de l’association des start-up

Brzeski est également d’accord : « Nous voyons que de nouvelles entreprises émergent. C’est ce que vous voulez. » Mais l’économiste met également en garde et souligne le côté sombre du changement structurel : « Il est très peu probable que la vendeuse de Karstadt crée une entreprise FinTech demain. »

Frank Bethmann est rédacteur au sein de l’équipe économie et finance de ZDF.

Une personne tient un smartphone à la main.  La chaîne WhatsApp de ZDFheute y est visible.

Source : ZDF


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