Dorpenzorg existe depuis 10 ans : ‘On réussit si on est superflu’

À Weerdinge, Nieuw-Weerdinge, Emmer-Compascuum, Roswinkel, Foxel Scholtenskanaal et Emmer-Erfscheidenveen, Dorpenzorg offre aide et soutien à tous ceux qui en ont besoin. Du service de courses à l’aide aux devoirs.

Le dixième anniversaire n’est pas célébré en grand. « Nous y avons pensé, mais comme nous avons un groupe cible en difficulté financière, nous ne pensons pas que ce soit approprié », déclarent Jan Schoonbeek et Wim Katoen de Weerdinge et Nieuw-Weerdinge.

Les deux messieurs se tenaient au berceau de la fondation. « Nous avons eu une réunion avec les six villages ensemble », explique Katoen. Les six villages travaillent en étroite collaboration depuis des décennies. « Nous parlions de soins et d’aide aux Pays-Bas à l’époque. Et le gouvernement semblait se retirer un peu. »

Ensuite, c’est Schoonbeek qui a téléphoné à Katoen pour lui demander s’il fallait faire autre chose avec cette idée. « Puis on s’est pris la tête. Tout de suite avec l’idée de comparer les tâches professionnelles et bénévoles les unes par rapport aux autres. C’était difficile au début. Les professionnels ne veulent pas de bénévoles et les bénévoles disent que les professionnels savent tout », raconte Coton. « Beaucoup de gens ont également dit à propos de certains développements: cela n’arrivera jamais. L’aide reste avec les maisons de retraite. Eh bien, nous étions trois ou quatre ans plus tard et cela se produisait déjà. »

L’idée derrière la création de Dorpenzorg est de permettre aux gens de vivre dans leur propre environnement et village le plus longtemps possible et avec un soutien. Après une réunion à laquelle ont participé la municipalité, la police, l’organisation sociale Sedna, l’organisation de soins à domicile Icare, la fondation De Zonnebloem et d’autres parties intéressées, Dorpenzorg (anciennement Mondenzorg) est né. « C’est un succès car nous travaillions déjà sur ce qui est devenu réalité quelques années plus tard », explique Schoonbeek.

Toute personne ayant besoin d’aide peut postuler via le portail numérique. Au fil des ans, la fondation a organisé divers projets avec un employé rémunéré. Par exemple, il existe un service de courses pour les personnes âgées qui ne peuvent plus faire leurs propres courses et des soirées table à manger sont organisées où les gens peuvent s’asseoir.

Il est également prévu l’arrivée d’un bus électrique. « Il arrivera en novembre. Un grand bus électrique pour sept personnes pouvant également accueillir un fauteuil roulant. Un volontaire sera nommé chauffeur. C’est parce que le nombre de chauffeurs de bus dans cette région diminue également », ont résumé les hommes. .

En outre, des travaux sont en cours sur une pension de soins à Emmer-Compascuum. Un projet auquel participent les établissements de santé, mais aussi la province de Drenthe et la commune d’Emmen. « C’est vraiment pour le long terme », déclare Katoen. « Il y a beaucoup de gens qui ont été hospitalisés et qui y sont sortis. Ils sont maintenant souvent soignés à Winschoten ou Veendam. Nous voulons qu’ils puissent se rendre à proximité. »

Non seulement il y a des projets et un soutien pour les personnes âgées vulnérables, mais les jeunes sont également à l’honneur. Par exemple, les informations budgétaires sont données dans les écoles secondaires et l’agence d’allocations UWV se rend dans les villages. Par exemple, la nuisance des jeunes à Nieuw-Weeringing a été combattue.

« Mais il y a aussi des familles où les enfants vont à l’enseignement secondaire et où les parents n’ont pas les moyens d’acheter un ordinateur », explique Schoonbeek. « Alors ils peuvent obtenir un ordinateur de nous. »

L’accompagnement aux devoirs est désormais également mis en place par la fondation. « Nous voulons que le club qui va du primaire au secondaire se familiarise avec ce qui est attendu au secondaire à partir du groupe 7 ou 8 », explique Katoen. « Et puis aussi les surveiller. Et offrir la possibilité de donner des conseils dans des maisons de village comme à De Badde (Eerste Exloërmond) ou Deele (Emmer-Compascuum). »

Et il y a une vision derrière cela, dit Schoonbeek. « Ce n’est pas la zone la plus riche d’Emmen. Ce que nous essayons également de faire avec cela, c’est d’élever le niveau d’éducation. Et finalement le niveau de revenu. C’est une vision à long terme. »

Dorpenzorg a reçu des visiteurs de tout le pays parce que le projet a attiré l’attention. Une délégation de la Chambre des représentants est également passée. « Parfois, je vois retombées que je pense : c’est à nous », dit Katoen. « Mais je pense que c’est une bonne chose. Mieux vaut bien volé que mal conçu. Parfois, ça devient un peu trop commercial, je vois. Ce n’est pas bon. Si ça rend quelqu’un meilleur, alors tu dois arrêter. »

Le seul employé rémunéré de la fondation est l’éducateur Kim de Vries. Le reste de Dorpenzorg fonctionne sur un noyau permanent de plus de cinquante bénévoles, qui servent les deux soi-disant naoberhuuzn gérer et traiter les demandes. Ce sont aussi les bénévoles qui vont vers les gens. « Par exemple, quelqu’un fait la vaisselle, de sorte que les soins à domicile peuvent vraiment se concentrer sur le client », explique Katoen. « Cela ne devrait jamais se faire au détriment d’un emploi. Cela devrait être un ajout. »

Cependant, le problème de la pénurie de bénévoles à Dorpenzorg joue également un rôle : « Au niveau national, nous ne faisons pas exception. Il y a beaucoup de gens qui veulent faire quelque chose de temps en temps, mais pas de manière structurelle. nous y arriverons quand même. » selon Schoonbeek.

« Nous sommes également heureux que les jeunes interviennent maintenant », ajoute Katoen. « Par exemple, ils ont également participé au service d’achat pendant la période corona. Et ils aident maintenant aussi à l’entretien du jardin, par exemple. »

Le gros succès ? « Collaboration », disent les deux hommes en même temps. « De plus, nous avons des lignes courtes. Et un grand réseau. Cela tient aussi au fait que les villages ont toujours bien travaillé les uns avec les autres. Et parce que nous travaillons avec tant d’autorités, nous avons aussi un énorme réseau de signalisation. « 

Avec la hausse des coûts de l’énergie, de nouveaux défis apparaissent également. « On le voit déjà dans les choses simples, comme avec le service shopping. Les extras ne sont plus commandés », explique le président du village de Weerdinge. « Ensuite, nous regardons à nouveau: comment pouvons-nous atténuer cela? »

« La société change tous les jours. Et nous répondons aux problèmes du jour. Notre vision de l’avenir a toujours été : nous avons réussi si nous sommes superflus. Mais de nouveaux défis se présentent à chaque fois. L’excuse : nous n’avons pas d’argent et pas de volontaires, ne s’applique pas ici. Ensuite, vous vous assurez juste qu’une solution soit trouvée », concluent les messieurs.