Débloquez gratuitement Editor’s Digest
Roula Khalaf, rédactrice en chef du FT, sélectionne ses histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Le succès au box-office de Marvel’s Deadpool et Wolverine et un solide bénéfice dans les activités de streaming de Disney a contribué à augmenter les bénéfices de la société de divertissement de 39 pour cent par rapport à l’année précédente, même si les revenus de son activité de parcs à thème ont chuté.
La performance du film, combinée au record de Pixar À l’envers 2, a apaisé les craintes des investisseurs selon lesquelles Disney perdait sa touche magique au box-office. Bob Iger, directeur général de Disney, l’a salué comme « l’un des meilleurs trimestres de l’histoire de notre studio de cinéma ».
La bonne diffusion des films, combinée au bénéfice d’exploitation de 253 millions de dollars des services de streaming Disney+ et Hulu, a compensé la forte baisse de son activité de télévision traditionnelle. En incluant le service sportif ESPN+, le bénéfice d’exploitation total du streaming s’est élevé à 321 millions de dollars, contre une perte de 387 millions de dollars il y a un an.
Disney s’attend également à une bonne période des fêtes au box-office avec la sortie de Moana 2 et Mufasa : Le Roi Lion. « La créativité est de nouveau sur les rails pour Disney, qui est évidemment le plus grand créateur de valeur pour nous en raison de la manière dont elle se reflète dans le reste de l’entreprise », a déclaré Hugh Johnston, directeur financier de Disney.
Cependant, les investisseurs sont devenus préoccupés par un autre secteur de l’activité qui a été le plus performant de Disney au cours des deux dernières années : la division « expériences » qui comprend les parcs à thème et les bateaux de croisière de la société.
Les parcs à thème Disney se sont remis en force de la pandémie, mais ont été confrontés à un ralentissement au début de l’été, les visiteurs américains limitant leurs dépenses.
L’activité aux États-Unis a rebondi au cours du dernier trimestre, les visiteurs ayant dépensé davantage d’argent dans les parcs à thème et sur les bateaux de croisière, mais cela a été compensé par la faiblesse de Disneyland Paris et de Shanghai Disney. La division a enregistré un chiffre d’affaires et un résultat d’exploitation records pour l’ensemble de l’année et Disney s’attend à une augmentation de la fréquentation en 2025.
Disney investit massivement dans son activité d’expériences et prévoit d’injecter 60 milliards de dollars dans ses parcs à thème et ses compagnies de croisière au cours de la prochaine décennie. La société s’attend à ce que la division génère une croissance du bénéfice d’exploitation de 6 à 8 % au cours de l’année à venir et une « croissance élevée à un chiffre » en 2026 – grâce au lancement de deux nouveaux navires de croisière cette année-là.
La société a réalisé un bénéfice ajusté par action de 1,14 $ au quatrième trimestre fiscal, dépassant les estimations de Wall Street de 1,09 $. Les revenus ont augmenté de 6 pour cent à 22,6 milliards de dollars.
Iger est revenu chez Disney après une brève retraite il y a deux ans et a lancé un vaste plan de réduction des coûts et de restructuration. Depuis lors, les actions ont augmenté mais sous-performent le marché boursier dans son ensemble.
La société prévoit de racheter pour 3 milliards de dollars d’actions en 2025 et affirme que son dividende « augmentera en fonction des bénéfices ».