Les supporters sont de retour dans les stades de Bundesliga. C’est bon pour eux, pour les équipes, pour la télévision, ce n’est pas bon pour le climat. Parce que des centaines de milliers de supporters qui se rendent au stade en voiture et y mangent des saucisses ne sont pas respectueux du climat.
En même temps, cependant, c’est un passe-temps bien-aimé – et le modèle commercial des clubs. Un dilemme. « Il est bien sûr vrai que les clubs de football ne sont pas durables en soi et n’ont pas non plus un cœur de métier durable à cent pour cent », déclare Neele Rickers, responsable du développement durable chez SC Paderborn.
La protection du climat pas encore dans l’ADN de la Bundesliga
Comme d’autres clubs, le club de deuxième division a commencé à se pencher sur la question de la durabilité ces dernières années. L’engagement social est dans l’ADN de presque tous les clubs. Faire attention à son empreinte écologique n’est pas le cas de beaucoup.
Cependant, la prise de conscience de la crise climatique se fait lentement sentir en Bundesliga – parmi les sponsors, les fans et les responsables. À Paderborn, la direction autour de Martin Hornberger a veillé à ce que la durabilité soit stratégiquement ancrée en tant qu’objectif de l’entreprise. Aujourd’hui, le club mesure ses émissions de CO2, dispose d’une collection de fans équitable et a publié son premier rapport de développement durable il y a un an.
« Je pense qu’il est très important que la Bundesliga et la Bundesliga 2 soient conscientes qu’elles doivent également faire face à des problèmes sociaux », déclare Hornberger. « Et cela inclut également la question de la durabilité. Et nous avons la grande opportunité de placer ce sujet de manière très durable avec notre portée.
Les clubs doivent répondre à des critères de durabilité à partir de 2023
C’est pourquoi il soutient également ce que le LDF prévoit maintenant : à savoir ancrer des critères de durabilité dans les licences annuelles. La directive doit être adoptée lors de l’assemblée générale du DFL, Deutschlandfunk a consulté le projet de résolution pour ARD-Radio-Recherche-Sport.
À partir de la saison 2023/24, les clubs devraient travailler de manière plus écologique, économique et socialement durable. Pour ce faire, ils doivent d’abord répondre à un total de 39 critères. Certaines choses paraissent simples : les clubs, par exemple, doivent prendre chacun deux mesures sur les thèmes du fair-play et de la lutte contre le dopage.
Cependant, le LDF exige également que les clubs mesurent leur empreinte carbone, élaborent une stratégie de développement durable et embauchent des responsables du développement durable.
L’octroi de licences à lui seul ne nous a pas rendus plus durables.
Stefan Wagner, conseiller en développement durable chez TSG Hoffenheim
Ces nouveaux critères sont une bonne étape, déclare Stefan Wagner, conseiller en développement durable chez TSG Hoffenheim. Mais : « C’est aussi un fait que nous ne sommes pas devenus plus durables uniquement grâce à l’octroi de licences. C’est pourquoi il est important de savoir ce qui le déclenche. Et cela déclenche le besoin, en tant que club de Bundesliga, de répondre aux questions : où est-ce que je me situe réellement dans la société ?
Hoffenheim publie déjà ses émissions de CO2, tout comme le VfL Wolfsburg et le Borussia Dortmund. De nombreux autres clubs ne peuvent pas ou ne veulent pas dire combien de CO2 ils émettent lorsqu’on leur demande.
Laufman – « Il y avait des forces de freinage »
Anne-Katrin Laufmann trouve donc important qu’il y ait désormais une pression du LDF. Le responsable du développement durable du Werder Brême aurait aimé encore plus de rapidité.
« Surtout lorsque nous parlons de protection du climat, cela ne lui rend pas justice. Parce que je pense que nous n’avons vraiment pas le temps. Mais : Il y avait des forces de freinage. Et il a toujours été important que nous travaillions ensemble sur ce projet et que nous prenions des décisions ensemble », déclare Laufmann.
« Le fait que dans de telles discussions, où un nouveau sujet affecte le football de Bundesliga, vous ayez parfois des discussions très émouvantes et ayez d’abord des opinions différentes, je pense que c’est une bonne chose, car alors vous pouvez parler de ces sujets de manière beaucoup plus intensive. » convient Martin Hornberger.
Au cours d’un processus d’un mois – pour lequel le LDF reçoit de nombreux éloges de la part des clubs – un minimum de critères pouvant être remplis a été trouvé. Malgré quelques incertitudes dans certains clubs quant à savoir si le cahier des charges pourra être atteint.
Rettig manque des sanctions sévères pour les violations
Les clubs se voient donc accorder un an de délai supplémentaire pour de nombreuses mesures. À partir de la saison 2024/25, il leur suffit d’indiquer précisément comment ils souhaitent réduire leurs émissions de CO2, combien d’articles de fans sont produits de manière équitable et combien de revenus de parrainage proviennent d’entreprises qui ne fonctionnent pas de manière durable.
Cependant, si les clubs ne respectent pas les critères, ils ne doivent pas s’attendre à des amendes ou à des déductions de points. L’ancien directeur général du DFL, Andreas Rettig, critique cela.
« J’aurais préféré une norme différente. Je me souviens de l’introduction des académies des jeunes en 2006. Nous y avons utilisé une épée tranchante. Nous avons dit : Si vous n’investissez pas dans les jeunes talents et ne remplissez pas les critères, vous n’obtiendrez pas de licence. Cela manque complètement ici.
Rettig appelle à une refonte de la direction du DFL
Rettig se plaint également qu’il existe en même temps des pratiques qui contredisent l’idée de durabilité – par exemple, que les projecteurs sont parfois allumés même pendant les jeux de jour afin que l’image de la télévision soit un peu meilleure.
Pour être vraiment durable, une refonte complète serait nécessaire en Bundesliga – également de la nouvelle directrice générale du DFL, Donata Hopfen, qui ne voulait pas exclure une Supercoupe en Arabie saoudite dans une interview BILD en février.
« Même si j’entends à nouveau la nouvelle direction du DFL : Pas d’interdiction de penser avec des jeux en Arabie saoudite – alors ce sont exactement les mauvaises déclarations dans la question. Et je dirais plutôt : il ne s’agit plus de maximiser les ventes, il s’agit de réfléchir à comment on peut réajuster de manière crédible le football professionnel ? »
L’évaluation décisive est faite par la société.
Stefan Wagner, responsable du développement durable TSG Hoffenheim
Cependant, il n’y aura probablement pas de réponse à la majorité à cette question parmi les 36 clubs de si tôt. Le LDF semble donc planifier par petites étapes : selon le projet de résolution, le catalogue de critères doit être élargi dans les années à venir. Les clubs particulièrement durables pourraient alors recevoir une récompense financière.
Et pour le conseiller en développement durable de Hoffenheim, Stefan Wagner, ce n’est pas au DFL que les clubs doivent répondre. « L’appréciation décisive est alors faite par la société, y compris la récompense ou la sanction, selon comment je me positionne. Et c’est pourquoi chaque club ferait bien de prendre la route immédiatement. Et je suppose aussi que cela arrivera.