analyse
Même sans les milliards d’euros d’un investisseur, la Ligue allemande de football, qui est criblée de fissures profondes, doit et veut repenser son modèle économique. De grandes tâches nous attendent.
Fin. Hors de. Basta. Pour les prochaines années, l’entrée d’un investisseur ne devrait plus être un problème. Mais cela ne s’applique qu’à un investisseur recruté par la Ligue allemande de football (DFL). Les investisseurs sont depuis longtemps impliqués dans des clubs individuels, et la plupart d’entre eux pourraient être ajoutés à tout moment. Ou la ligue s’ouvrira-t-elle complètement, abolira-t-elle la règle 50 + 1 et prendra-t-elle ainsi le contrôle des membres des clubs parents?
Il y avait tellement de questions sans réponse sur l’accord prévu avec DFL qu’il a éclaté mercredi (24 mai 2023) avec un bang qui se répercute – et soulève à nouveau de nombreuses questions.
Et après? C’est la question primordiale. Comme avant? Ensuite, ce sera difficile, c’est le consensus parmi les 36 clubs sous l’égide du DFL.
le toit s’envole
Axel Hellmann était heureux d’utiliser l’image du toit. Il pleut à certains endroits, a déclaré le directeur général par intérim du DFL, il doit donc être rénové avec l’aide de l’investisseur.
Pour rester sur la photo, le toit a explosé mercredi. Hellmann a mis en cause la centrale marketing, qui assure que la ligue collecte des milliards d’euros principalement via la vente de droits médias et les distribue ensuite aux clubs.
Hans-Joachim Watzke, porte-parole de la présidence de la ligue, a ouvertement annoncé que personne n’aurait à se montrer solidaire envers lui et son club le Borussia Dortmund à l’avenir.
Des fissures profondes au lieu d’une tension naturelle
Hellmann et Watzke n’ont même pas essayé de cacher leur colère contre les onze clubs qui ont refusé de poursuivre le processus d’investissement. Watzke n’a montré aucune compréhension pour les cinq clubs qui se sont abstenus sur une question fondamentalement importante.
Mais c’était peut-être comme dans les coalitions, où le parti A dit « oui » et le parti B dit « non », et le gouvernement s’abstient donc. Le club parent, les fans ont-ils demandé un « non », mais la société externalisée un « oui » ? Il y avait et il y a toujours des intérêts différents dans les clubs, et dans le DFL hétérogène, les intérêts divergent encore plus.
La Ligue allemande de football a une tension naturelle, mais des fissures profondes sont maintenant apparues. Cela est devenu clair à l’hôtel de l’aéroport de Francfort, où Watzke a admis qu' »une certaine confiance avait été perdue » dans les semaines précédentes.
La question de savoir comment les fissures doivent être réparées est précédée de la question de savoir qui doit le faire. Hellmann et Oliver Leki, l’autre directeur général par intérim, s’arrêteront le 30 juin.
Nouveau Directeurs généraux recherché
Il est possible qu’une double direction soit réinstallée en juillet, mais peut-être qu’il ne s’agira que d’une seule personne. Watzke aurait aimé voir l’intérim comme une solution permanente, mais d’abord Leki puis Hellmann ont refusé. Jan-Christian Dreesen du FC Bayern est désormais considéré comme un candidat prometteur, mais aussi avec l’équipe munichoise si le conseil d’administration, Oliver Kahn, n’a plus la confiance du conseil de surveillance fin mai.
Bernd Reichart est également échangé au DFL, bien qu’il soit toujours le meilleur lobbyiste pour une Super League.
Grandes tâches
La tâche sera grande pour la nouvelle direction, car la vente des droits audiovisuels, principale source de revenus, pour la période à partir de la saison 2025/26 est en suspens et doit faire l’objet d’un appel d’offres.
Dans le cas où l’on reste avec une centrale de commercialisation, la clé de répartition doit être négociée.
Nouvelle stratégie
Si les vagues se calment et que la communauté des clubs est prête à aborder ensemble les domaines de la numérisation et de l’internationalisation, une stratégie doit être élaborée. D’où vient l’argent nécessaire pour des investissements sans investisseur censé provenir ? Comment persuader les jeunes en particulier de payer pour les produits de la Bundesliga ?
« Un développement significatif ne découle que de discussions controversées. C’est pourquoi, au FC Schalke 04, nous ne voulons pas arrêter le discours maintenant, mais l’intensifier. » a déclaré le porte-parole de Schalke, Bernd Schröder. D’autres clubs qui avaient également rejeté l’accord ont fait des commentaires similaires.
Mais il y a aussi des voix comme celle du directeur général de Gladbach, Stephan Schippers : « Une décision positive (sur l’accord avec les investisseurs, ndlr) aurait été un engagement en faveur du marketing central pour les 20 prochaines années, un engagement en faveur du 50+1, un engagement en faveur du modèle de solidarité entre la première et la deuxième Bundesliga. » La conclusion inverse montre que les prochains mois seront tout aussi excitants qu’ils l’auraient été dans le processus concret de sélection d’un investisseur.
question de principe ?
Il est possible, bien que peu probable, que la question fondamentale se pose de savoir ce que veut le LDF. Une ligue qui compte quelques clubs pouvant atteindre régulièrement les quarts de finale de la Ligue des champions ? Ou une ligue dans laquelle huit clubs ont la chance de devenir champions d’Allemagne ?