Une révision des structures de gestion au plus haut niveau et un nouveau mode de financement du système de défense. Ce sont deux des priorités indiquées par le ministre Guido Crosetto à l’occasion de l’audition sur les lignes programmatiques du dicastère devant les commissions mixtes Défense de la Chambre et Affaires étrangères et Défense du Sénat.
« Nous vivons une transformation historique »
Ce fut l’occasion de saisir certains éléments qui caractérisent et caractériseront la stratégie de l’exécutif Meloni dans un domaine qui, également à la suite du conflit entre la Russie et l’Ukraine, a assumé un rôle de plus en plus stratégique en termes de poursuite des intérêts nationaux. nous vivons une « transformation historique, où les puissances anciennes et nouvelles redessinent leurs espaces vitaux, où les centres de gravité de la géopolitique mondiale sont en perpétuel mouvement et où les effets destructeurs des nouveaux conflits frappent les couches les plus démunies des populations. Je dirais – a-t-il ajouté – que ce présent semble être un retour dans une clé technologiquement avancée aux horreurs des conflits mondiaux du siècle dernier ».
Un examen des structures de la haute direction est nécessaire
D’où la nécessité de réfléchir à une nouvelle structure, qui implique le système de défense à 360 degrés. A commencer par le processus de prise de décision. Il faut « rapprocher les décisions des centres où résident les compétences », a-t-il expliqué. « La première étape pour atteindre cette condition – a précisé le ministre – est une révision du modèle d’organisation de la défense afin que le modèle hiérarchique traditionnel soit complété et intégré avec un modèle plus enclin à favoriser l’innovation ». Il faut donc « une évolution profonde en termes d’interarmées de l’instrument militaire sur le plan commande, logistique, technologique et réglementaire. De nombreuses initiatives doivent être lancées pour une telle condition, à commencer par une révision des structures de direction, qui élimine les doublons non dictés par le besoin de redondances opérationnelles et qui permet d’améliorer la qualité et la maîtrise des délais dans les processus de travail. Il faut aussi unifier les secteurs et services communs aux différentes armées ». L’objectif « n’est pas seulement de réduire les temps de réaction en cas d’événement dangereux mais d’anticiper les mouvements de l’adversaire ou de doter la Défense d’outils pour acquérir un avantage concurrentiel face à d’éventuelles menaces ».
Nouveau modèle de financement
Et puis nous devons mettre la main sur le système de financement de la défense. Pour y parvenir, a expliqué Crosetto, « l’étape la plus importante est de définir un nouveau modèle de financement pour le secteur de l’investissement de défense, basé sur une » loi d’investissement de trois ans « et qui combine les volumes financiers en une seule manœuvre portant sur 3 mesures ultérieures , avec une profondeur de 17 ans. Cette intervention – a poursuivi le ministre – permettrait de soutenir efficacement la position nationale aux tables internationales des différents programmes coopératifs, avec des répercussions positives sur les investissements et les choix professionnels de l’Industrie ».
Unifier les secteurs Espace et Cyber
Une solution pour aligner davantage le système sur les menaces actuelles est d’unifier les secteurs Espace et Cyber. unifier les secteurs Espace et Cyber. «Précisément sur le rôle de la Défense dans les domaines de l’Espace et du Cyber, ce dernier devra promouvoir et être le protagoniste d’un chemin qui mène à l’unicité de l’orientation stratégique et politique tant au niveau national qu’au sein des Organisations internationales de référence», a déclaré Crosetto. « Sur l’Espace – a-t-il ajouté – nous devons construire un droit qui régisse la gouvernance en donnant à la Défense ce qu’elle mérite, étant donné que dans l’avenir possible l’Espace pourrait être un lieu non seulement d’opportunités technologiques, mais aussi d’affrontements entre pays ».