Les différences entre la reconnaissance des réalisations sportives masculines et féminines commencent dès le plus jeune âge, lorsque les filles décident de pratiquer un sport qui les intéresse.
« En fait, la première question est toujours : ‘Vraiment ? Vous n’avez pas l’air de jouer au hockey sur glace.’ Ensuite, bien sûr, il y a toujours la contre-question : à quoi ressemble quelqu’un qui joue au hockey sur glace ? Comment pouvons-nous réellement imaginer une fille qui joue au hockey sur glace ? », demande Ronja Jenike, joueuse nationale de longue date et aujourd’hui représentante des sports de compétition féminins à la Fédération internationale de hockey sur glace. Fédération allemande de hockey sur glace et expert TV chez Magenta.
Seules 750 filles jouent au hockey sur glace
Le nombre de filles est particulièrement faible dans le hockey sur glace : il y en a environ 750 dans tout le pays, sur un total d’environ 15 000 juniors. C’est pourquoi il n’y a pas d’équipes exclusivement féminines au niveau des jeunes ; les filles intéressées doivent jouer avec les garçons.
Tant qu’ils sont petits, ce n’est pas un problème. Mais « à un moment donné, on arrive au point où l’on se rend compte que les premiers disent déjà : avez-vous besoin de votre propre cabine ou comment gérer la douche après le match. Ce sont aussi les problèmes que les clubs mettent en avant. Un peu, c’est difficile quand nous avons des filles dans le club maintenant. »
Il est impossible de quantifier combien de filles ne pratiquent même pas ce sport, même si elles y sont enthousiastes, et combien de potentiel est perdu. Les conséquences sont considérables : il n’y a pas de modèles féminins, pas de reconnaissance, d’association ou de ligue – un monde d’hommes, presque pas de visibilité dans les médias, pas de sponsors, pas d’argent.
Les entraîneurs de Bundesliga travaillent bénévolement
Même dans la plus haute ligue nationale, la Bundesliga, les entraîneurs font leur travail bénévolement, déclare Ronja Jenike : « Ce domaine professionnel n’existe tout simplement pas ; ce sont tous ceux qui travaillent bénévolement avec les filles quatre à cinq fois. ou pour une somme modique, allez sur la glace pendant la semaine et jouez également lors de leurs déplacements.
Le mari de Ronja Jenike est également un ancien joueur national et elle a donc toujours vécu la comparaison : le même volume d’entraînement, mais des conditions très différentes.
Le football est le plus développé
Un contraste saisissant avec le monde masculin professionnalisé. Les autres sports collectifs connaissent également ces différences. Le domaine qui s’est le plus développé jusqu’à présent est le football, où les femmes sont désormais plus présentes dans l’association, bénéficient de plus de temps d’antenne et de nombreux clubs de Bundesliga investissent également dans les équipes féminines, bien qu’à des niveaux très différents.
Néanmoins, Mark Schober, directeur général de la Fédération allemande de handball, y voit un modèle pour le handball : « Je serais heureux si nos clubs de handball masculin de Bundesliga incluaient également des femmes, comme c’est le cas dans une grande partie du football, car « C’est un véritable Il y a alors automatiquement plus d’argent dans le système, vous pouvez alors utiliser les synergies et nous pouvons alors progresser plus rapidement.
Il existe un consensus sur le fait que les cinq sports d’équipe souhaitent progresser dans le renforcement de la présence féminine – au moins à l’extérieur. Le sérieux des efforts déployés se reflète dans l’intensité et l’engagement à soutenir réellement les femmes. Et jusqu’à présent, ce chiffre a été faible dans de nombreux domaines.
La concurrence étrangère a dépassé l’Allemagne
D’autres pays sont plus avancés et ont dépassé les équipes allemandes au cours des dernières années, parfois des décennies. Parce que la concurrence étrangère agit de manière plus professionnelle tant en matière de formation que de marketing. Et c’est ainsi que de nombreux petits pays comme les Pays-Bas ou les pays scandinaves réussissent.
Cela augmente la pression pour changer quelque chose si vous ne voulez pas tomber dans l’insignifiance. Mais la pression vient aussi d’un autre côté : les sponsors poussent également de plus en plus – suivant l’air du temps et les groupes cibles – à se concentrer sur les femmes.
Vous aider à gagner en visibilité grâce à un investissement financier peut s’avérer payant pour une marque sur le long terme. C’est ainsi qu’Ann-Katrin Huebel, directrice marketing de Google en Allemagne, explique la stratégie de son entreprise derrière l’investissement dans la Bundesliga et l’équipe nationale de football féminin. « Si vous regardez le sport féminin dans le monde entier, il s’agit du segment sportif qui connaît la croissance la plus rapide, qu’il s’agisse du football ou d’autres sports. Et c’est bien sûr toujours un endroit intéressant où une marque peut se positionner. »
Le succès est un facteur important pour les sponsors
Pour devenir intéressant pour les sponsors, le succès est l’un des facteurs les plus importants. La valeur de la victoire olympique du basket-ball 3×3 pourrait être un grand coup de pouce pour faire progresser le basket-ball féminin. Svenja Brunckhorst de l’équipe Gold est désormais responsable du basket-ball féminin et féminin à l’Alba Berlin. Deux ans après la promotion, le premier titre de champion a été célébré cet été.
L’équipe compte désormais 16 sponsors et est devenue un centre d’attraction pour les jeunes filles, que le président de la fédération Ingo Weiss considère également comme un modèle pour l’ensemble de la Bundesliga : « J’aimerais jouer dans une salle avec notre Bundesliga féminine de basket-ball, comme Alba Berlin le fait, où j’ai une publicité LED décente, où j’ai des panneaux, où j’ai des sièges où entrent 2 000 à 3 000 personnes, et l’année prochaine, j’irai dans la salle suivante où entrent peut-être 5 000 à 10 000 personnes, et à à un moment donné, je le ferai, même au point que je discute avec l’équipe masculine sur les temps de jeu, qui joue où et quand. »
Le chemin vers une viabilité financière indépendante est encore long. Et les femmes ont besoin d’un soutien fiable. Cela devrait aussi venir de l’État. Cependant, cela n’est pas encore ancré dans le projet de loi sur le financement du sport, critique le président du basket-ball, Ingo Weiss : « Il n’y a pas un seul mot sur les sports d’équipe et, pour être honnête et ouvert, c’est un gâchis. Teamsport Allemagne fait une belle déclaration avec beaucoup d’efforts et tout, et ensuite vous saurez au bout de trois semaines que rien n’a été adopté dans la déclaration. »
Davantage de femmes occupant des postes de direction, une étape possible
Juliane Seifert, secrétaire d’État au ministère fédéral de l’Intérieur compétent, rétorque que les critères de financement incluent qu’un sport soit proposé de manière égale aux hommes et aux femmes. Une première étape pourrait être d’amener davantage de femmes à des postes de direction dans les associations, comme c’est le cas en France. Cependant, les quotas suscitent de nombreuses critiques en Allemagne.
En ce qui concerne la représentation dans les comités supérieurs, la Fédération allemande de basket-ball ne peut pas encore avoir de femme dans son comité exécutif composé de cinq membres. Ingo Weiss trouve que c’est de la « merde », mais il ne peut pas imaginer un quota contraignant. «Le pire serait si vous appreniez que le DBB a désormais son quota de femmes au sein du comité exécutif.»
La secrétaire d’État Juliane Seifert voit les choses tout à fait différemment : « Si tout le monde dit qu’il est si important pour vous que les femmes aient aussi des droits égaux, etc., je ne comprends pas l’argument contre un quota de 40 pour cent. »
Grâce à leur participation commune et à leur plaidoyer en faveur de meilleures conditions dans les sports d’équipe féminins, les cinq associations n’ont pas seulement échangé des idées et mieux mis en réseau. Il est également devenu clair que les moyens et l’intensité avec lesquels l’objectif doit être atteint sont différents.