Le président de Galatasaray, Dursun Özbek, a fait des déclarations décisives à TRT SPOR concernant l’ordre du jour.
VOICI LES DÉCLARATIONS D’ÖZBEK :
Cela a été une saison très difficile. Cela aurait pu être plus agréable. La course opposait deux équipes. La ronde de relégation a été bien plus agréable. L’excitation a duré jusqu’à la dernière minute. Je ne pense pas que ce soit bien d’avoir une si grande différence de points. Espérons que l’année prochaine il y aura une course à laquelle participeront davantage de clubs. Nous étions déjà engagés pour le 24e championnat. L’année dernière, il y avait une équipe et nous l’avons renforcée et avons remporté le championnat. Il aurait pu devenir champion plus tôt. Mais il n’est pas nécessaire d’expliquer ici certains paramètres. Je tiens à remercier mon professeur et le staff technique. Je voudrais particulièrement remercier nos fans. Nous le monterons d’un cran la saison prochaine.
Nous n’avons pas trop mal joué en Ligue des Champions la saison dernière. Nous jouerons les barrages de la Ligue des Champions cette saison. Le format de cette saison sera un peu différent. Galatasaray doit réussir en Ligue des Champions. C’est pourquoi nous faisons notre travail. Nos matchs à domicile sont très demandés. L’idée d’augmenter la capacité du stade est dominante. Si le stade Galatasaray était prévu pour accueillir 70 000 personnes, les supporters le rempliraient.
La demande augmente parce que Galatasaray joue un bon football. Nous avons environ 230 lodges et 70 listes d’attente. La demande augmente ! C’est un événement qui montre que Galatasaray plaît aux spectateurs. Cela nous donne également de l’enthousiasme.
Nous avons atteint un tel niveau que je surveille directement les ventes cumulées. Si nous laissons tomber, ce sera fini en un jour. Il y a un besoin de supporters qui encouragent, crient et soutiennent Galatasaray. Nous planifions en conséquence. Nous en avons vu l’effet lors du match contre Fenerbahçe. Nous avons commencé le match avec 6 points d’écart. Il a affecté la performance de l’équipe. Nous avons encaissé un but par hasard et cela a duré une semaine. C’était peut-être bien que ce soit plus long. Les championnats sont devenus une habitude à Galatasaray. Si vous demandez à un petit enfant, il vous dira que le champion sera Galatasaray.
Quand le 23e championnat arrive en 2023 et le 24e championnat en 2024, on veut forcément le 25e championnat en 2025.
J’ai une vie professionnelle d’environ 50 ans. Si vous faites confiance à quelqu’un, vous devez lui offrir de la mobilité. Il n’est pas nécessaire d’aller à Florya et d’y apparaître.
DÉCLARATION D’ERDEN TIMUR…
J’ai nommé mon frère Erden à ce poste. Il ne s’est pas présenté aux élections, Sportif A.Ş. Cela se fait sur rendez-vous. Avant, nous travaillions. Il était notre sponsor maillot en 2016, lorsque j’étais président. Son intérêt pour Galatasaray s’est poursuivi pendant la période Mustafa Cengiz. Lorsque nous avons été élus en 2022, j’ai rappelé. Nous avons connu une période réussie. Une fois que nous déléguons le travail, nous n’avons pas besoin d’interférer avec le travail de cette personne. Galatasaray est un système présidentiel. En tant que président, vous êtes responsable. En fin de compte, le président est tenu responsable. En ce sens, nous avons fait de notre mieux pour assurer le succès d’Erden Timur. Je lui ai dit qu’il devait continuer. Il m’a dit qu’il ne voulait pas continuer parce qu’il avait des problèmes professionnels et familiaux. Il s’agit d’un travail bénévole. J’ai respecté. Il ne sera pas avec nous pendant cette période.
« IL FAUT TOLÉRER LES CRITIQUE »
Qui sera le footballeur de Galatasaray ? Je rencontre souvent cette question. Notre activité avec Erden Timur était différente. Puis je lui ai demandé de s’intéresser au football et il a accepté. Il a dit que cela n’arriverait pas cette année. Il faut s’y habituer. Galatasaray n’est pas un club comme les autres. Pour nous, la critique est toujours au premier plan. Galatasaray a grandi de cette façon. Souvenez-vous de mes premiers temps. Nous avons été exposés à toutes sortes de critiques virulentes. Il est extrêmement faux d’être offensé par Galatasaray à cause de ces critiques. Erden est un frère jeune et sensible. Il était troublé par ces critiques. Mais si l’on veut servir Galatasaray, il faut être tolérant face à ces critiques.
« IL Y A TOUJOURS DES DIFFÉRENCES D’OPINION »
Les divergences d’opinion existent toujours à Galatasaray. Ce ne serait pas normal que tout le monde dise la même chose. Il y a beaucoup de choses positives qui découlent des divergences d’opinions. Bien sûr, nous avons commis des erreurs lors de nos précédents mandats présidentiels, mais nous avons essayé de ne pas commettre ces erreurs au cours de cette période.
Je pense que c’est une bonne chose que 9 présidents aient changé en 26 ans. Car gérer une grande marque mondiale comme Galatasaray n’est pas une chose facile. Quand on parle de 26 ans, il faut penser à l’évolution de l’économie du football. N’importe qui peut être critiqué. L’assemblée générale vous emmène au pont-bascule. Cette assemblée générale a soutenu tous ceux qui ont réussi. Il n’est pas possible de comparer la structure de Galatasaray avec celle d’autres équipes.
« C’EST UN TRAVAIL D’ÉQUIPE »
Notre équipe technique et notre équipe de scouts n’ont pas changé. Y a-t-il une possibilité qu’un membre du conseil d’administration puisse entrer dans ce système ? La mentalité du football s’y forme. L’entraîneur identifie les lacunes et travaille avec l’équipe de scouts. Constituer l’équipe avec l’objectif fixé par le coach en management. La fonction d’Erden Bey là-bas est liée à l’ordre qui y règne. La signature finale de toutes les dépenses est la signature du président. Quelqu’un doit assurer cette coordination. C’est un travail d’équipe ! Ce n’est pas juste de nommer cela avec une seule personne. Il y a Ayhan Akman et le directeur sportif Cenk Ergün. Je ne suis pas venu à Galatasaray pour développer un esprit footballistique. Je suis venu gérer Galatasaray avec ses 17 succursales.
Le projet Florya est important pour Galatasaray, mais pas seulement pour Galatasaray. Comme vous le savez, il existe un consortium appelé Banks Association. Les conditions de cette restructuration étaient très importantes pour Galatasaray, tout comme la charge d’intérêts induite par cet emprunt. Ce système apporte certaines restrictions. Nous avons déclaré que nous sortirions de cette restructuration en convainquant le consortium de l’Association des Banques.
Il a été possible de rembourser la dette envers l’Association des banques dès le mois de mai, mais face à certaines critiques, nous avons voulu laisser cette tâche à la nouvelle direction au lieu d’y mettre un terme précipitamment. Maintenant, je suis heureux de dire que d’autres équipes ont commencé à faire de même. Les banques du consortium me l’ont également dit et m’ont remercié. Ils ont dit qu’il y avait également des incitations pour d’autres clubs.
Galatasaray est un club qui a suffisamment augmenté ses revenus de sponsoring. Ces revenus vous laissent un espace financier plus large après avoir remboursé la dette de l’Association bancaire. L’argent provenant de Florya représente beaucoup d’argent. Après avoir remboursé les dettes, nous laisserons les revenus au fonds que nous avons créé. Tous les revenus seront collectés dans ce fonds et la direction n’utilisera que le rendement de ce fonds. Le projet Florya est important non seulement pour le football mais aussi pour d’autres branches amateurs.
MOTS DE TRANSFERT FLASH D’ÖZBEK !
« Nous ne prévoyons de vendre aucun membre de l’équipe championne. L’équipe a une très bonne colonne vertébrale. Il y a 3-4 places qui ont besoin de renfort. Cette équipe joue toujours pour le championnat, mais notre objectif est de réussir en Ligue des champions. » Tous les transferts peuvent ne pas arriver au camp. L’homme, c’est le Championnat d’Europe. » En raison du nombre de joueurs étrangers, nous devons nous débarrasser de certains joueurs de cette équipe ou les laisser en prêt.
Nous travaillons très dur sur le transfert. Parce que cet argent est pour nous de l’argent en fiducie. Nous essayons de ne pas faire de transferts qui mettraient le club en difficulté.
Nous avions un effectif si nombreux que notre performance dépendait du fait que le joueur jouait constamment. Les performances d’un joueur qui ne peut pas jouer diminuent constamment. Je ne pense pas que nous ayons transféré le mauvais joueur. Il y avait des joueurs qui n’ont pas eu leur chance en raison du grand effectif. Quand on les regarde un par un, tous ces joueurs étaient des joueurs de niveau star. Nous aurons une période de transfert plus difficile cette année. « Il y a aussi des joueurs que nous devrons envoyer. »
« L’HOMME QUI A OBTENU 99 POINTS A ÉTÉ ENVOYÉ »
Okan Buruk est le fils de Galatasaray. Il connaît un énorme succès et servira Galatasaray pendant de nombreuses années. Un ami qui s’identifie à Galatasaray et est un amoureux de Galatasaray. L’évaluation doit être faite en examinant ce que font les équipes rivales. Les équipes rivales ont également des noms formés au sein de leurs propres équipes, mais cela ne fonctionne tout simplement pas. La taille de Galatasaray et le sentiment d’appartenance des habitants de Galatasaray sont les facteurs les plus importants de réussite. Ce vaccin que nous avons apporté à Galatasaray a été efficace à tous égards. Ce que Okan Buruk représente pour Galatasaray est clair. Ce que font les autres équipes est également important. Par exemple, pourquoi José Mourinho ? Ismail Kartal, qui a reçu 99 points, a été expulsé. Que diriez-vous s’ils disaient cela en début de saison ? Ce sont ces questions qui doivent vraiment être examinées.
Pendant la période de transfert intérimaire, j’ai dit à Okan Buruk : « Élaborez une politique de transfert telle que vous puissiez préparer l’équipe pour 2024-25 ». Il n’y a pas beaucoup de réussite dans les périodes de transfert intermédiaires. Ils l’ont évalué différemment. Ils disaient que le président ne voulait pas dépenser d’argent, mais ce n’était pas vrai. L’arrière gauche que nous avons acheté était un transfert pour la saison prochaine.
« LE MATCH DONT JE SUIS FIER EST MANCHESTER UNITED »
Le match qui m’a le plus énervé était celui d’Hatay. Une séquence s’est terminée là. Nous n’aurions pas dû perdre ce match. Le match dont j’étais le plus fier était celui où nous avons battu Manchester United. Je gère Galatasaray. Il est hors de question que je sois traité injustement. Bien sûr, il existe de tristes problèmes. Les moments où je me sens triste, ce sont les scores sur le terrain. J’étais également bouleversé par le match contre Konya que nous avions perdu l’année précédente.
« INCARDI EST UNE ICÔNE, NOUS DONNANT UNE GÉNÉRATION »
Mauro Icardi est devenu une icône et nous offre une belle génération.