Conférence Fashion Changers : Donner du sens au mot équité

Les discussions sur le thème de la durabilité tournent généralement autour de nouvelles innovations matérielles, de modèles économiques circulaires ou de technologies de recyclage. Cependant, compte tenu des conflits mondiaux actuels, des crises sociétales et des violations des droits de l’homme, il semble plus important que jamais d’envisager la durabilité sous une autre perspective : celle de la justice sociale.

Lors de la quatrième édition de la conférence annuelle Fashion Changers à Berlin la semaine dernière, les tables rondes et les discours principaux se sont concentrés principalement sur le niveau social de la durabilité. FashionUnited a résumé pour vous trois domaines clés de la durabilité sociale.

Représenter BIPoC dans l’industrie

Après les récentes critiques du groupe de luxe Kering en raison d’un manque de diversité au sein de la direction créative est devenu bruyant et Directeur créatif suprême Tremaine Emory a quitté la marque en raison de son « racisme systémique », la question du genre et surtout de la sous-représentation ethnique dans l’industrie de la mode est d’une grande actualité.

Dans une première conférence, la journaliste et fondatrice de « Daddy Magazine » Kemi Fatoba a parlé de la diversité et de la représentation du BIPoC dans l’industrie de la mode. Elle a donné une conférence lors de la conférence il y a quatre ans et a maintenant osé regarder en arrière : qu’est-ce qui a changé en quatre ans et quel est le statu quo dans l’industrie ?

Dans sa comparaison avec la situation d’il y a quatre ans, Fatoba s’est d’abord basée sur une enquête du magazine spécialisé Vogue Business, dans laquelle 52 pour cent des personnes interrogées étaient d’accord avec l’affirmation selon laquelle leur
Course ou l’origine ethnique a ou a eu un impact sur leur carrière dans l’industrie. En revanche, seulement six pour cent des blanc
Les répondants étaient d’accord avec cette affirmation. L’enquête a également révélé des différences en termes de rémunération : 48 pour cent des personnes interrogées étaient d’accord
blanc Les gens conviennent qu’ils sont payés équitablement pour leur travail, mais seulement 37 % des PoC le font.

Malgré des règles du jeu manifestement inégales en matière de représentation dans l’industrie – que ce soit dans les médias, aux postes de direction, lors des fashion week ou dans le commerce de détail – le journaliste et activiste a choisi de mettre en avant les changements positifs des quatre dernières années.

Elle a surtout salué le travail de diverses organisations, dont le « Black in Fashion Council » aux États-Unis, l’organisation à but non lucratif « Fashion Minority Alliance » et l’agence de relations publiques berlinoise Reference Studios. L’initiative américaine « Fifteen Percent Pledge » a déjà obtenu d’importants succès en augmentant la visibilité du BIPoC. L’initiative préconise que les détaillants aux États-Unis mettent 15 % de leur espace de vente à la disposition des marques appartenant à des Noirs – ce qui correspond exactement à la part de la population PoC aux États-Unis.

Beaucoup de choses se sont également passées dans le paysage médiatique et les BIPoC sont de plus en plus visibles dans les médias de mode ainsi que derrière les caméras des grandes couvertures. L’année dernière, une personne autochtone est apparue pour la première fois sur la couverture de Vogue Australie, et Vogue Philippines a également photographié un modèle de couverture autochtone cette année.

Même s’il existe actuellement un intérêt croissant pour la culture africaine dans la pop culture occidentale, cette attention doit être permanente afin de faire évoluer l’industrie sur le long terme et durablement. Fatoba s’est prononcée en faveur d’une « mentalité décoloniale » : les techniques artisanales traditionnelles du continent africain doivent être relancées et les designers des pays du Sud doivent également bénéficier d’une plateforme et d’une plus grande pertinence. On ne peut pas parler de durabilité si l’on exclut du discours les habitants des pays du Sud et si l’on ignore leurs points de vue – car ce sont eux qui sont les plus touchés par les effets négatifs de la production de mode.

Attention au lavage social

Écoblanchiment est un terme qui a gagné en popularité en raison des efforts croissants de nombreuses entreprises en matière de développement durable. Cependant, il ne s’agit que d’une partie de ce que l’on appelle le social washing, qui décrit les pratiques marketing des entreprises dans lesquelles les termes sont utilisés à mauvais escient pour tromper les consommateurs et ainsi obtenir un avantage concurrentiel.

Salma Akli-Bichowski, consultante en responsabilité sociale des entreprises, a abordé ce sujet et expliqué comment les entreprises veulent profiter du besoin de justice de leurs clients.

Le social washing est utilisé par les entreprises de fast fashion qui « sautent dans le train du développement durable », explique Akli-Bichowski, mais on le retrouve également dans de nombreuses autres marques. La stratégie de communication est basée sur l’idée de justice sociale et le sens des responsabilités des personnes – il s’agit d’engagement social.

La pratique peut être divisée en trois stratégies différentes qui se concentrent sur différents axes thématiques : Écoblanchimentfait référence au climat et à l’environnement, Délavage rose répond aux intérêts du mouvement LGBTQI+ et Lavage bleu ensembles avec le Objectifs de développement durable des Nations Unies.

Ce qui semble prometteur en principe semble différent en réalité : de nombreuses entreprises utilisent la RSE comme publicité afin d’influencer les décisions d’achat de leurs clients. Il s’agit davantage d’un élément stratégique contribuant à la réputation et à la compétitivité qu’un véritable sens des responsabilités. Lorsque les marques de mode pratiquent la RSE et la communiquent au monde extérieur, elles se rendent intéressantes, explique le consultant. Elle préconise que les consommateurs remettent plus en question les allégations et les certificats de durabilité et appelle à plus de transparence de la part des entreprises.

Les fournisseurs de mode doivent être guidés par leurs propres normes éthiques et ainsi piloter les actions de leur entreprise. Suivant l’impératif catégorique du philosophe Immanuel Kant, Akli-Bichowski a proposé les lignes directrices morales suivantes pour les entreprises de mode : justice sociale, pluralisme, inclusivité et solidarité. Il s’agit de devenir plus honnête et sincère avec votre propre attitude et votre propre modèle commercial. L’accent ne doit pas être mis sur les slogans publicitaires exagérés et la perfection, mais plutôt sur la transparence, l’éducation et le reporting sur le statu quo – c’est la seule façon pour l’industrie de devenir plus honnête.

Un appel pour un salaire décent

Marian von Rappard, co-fondateur et directeur général de la marque de jeans Dawn Denim et de l’usine textile Evolution, s’est adressé à ses collègues du secteur dans un appel émouvant : il recherche des partenariats afin de se rapprocher de l’objectif d’un salaire décent à travers le monde. toute la chaîne d’approvisionnement.

Von Rappard possède une usine textile au Vietnam avec 310 employés, à qui il verse un salaire décent selon la méthode de l’ancrage. Le coût de la vie est divisé en trois catégories : la nourriture, le logement et les autres besoins. Les coûts pour chaque catégorie sont estimés individuellement, y compris les employés. Lors du calcul des coûts de l’espace de vie, les normes nationales et internationales sont également prises en compte, ce qui vise à garantir un espace de vie adéquat.

Son objectif est de verser à l’avenir à ses ouvriers d’usine un salaire selon la méthode Asia Floor Wage, qui fixe le salaire minimum vital encore plus élevé que la méthode d’ancrage. De plus, son idéal est d’assurer ce paiement salarial à tous les travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement, ce qui, selon lui, n’est actuellement pas possible pour de nombreuses « raisons complexes ». Il souhaite également comparer les salaires des employés de sa propre marque Dawn Denim avec les salaires des ouvriers des usines. Le fondateur a donc profité de sa conférence pour trouver des collègues militants « pour faire passer le message ».
justice « Le remplir de contenu ». Cela nécessite du savoir-faire, du pouvoir d’achat, de la vérification et de la promotion et, surtout, une coopération partenariale dans laquelle le risque est également partagé.

Les trois intervenants ont clairement souligné une chose : les entreprises de mode doivent mettre leur propre rentabilité au second plan et ne doivent pas perdre de vue l’humanité. Il est important d’être conscient des autres réalités de la vie et de les refléter.