En cas de problème, ce sont souvent les entreprises manufacturières situées à la fin de la chaîne d’approvisionnement qui en font les frais : les commandes sont annulées, les paiements sont retardés ou les délais de livraison sont de plus en plus courts. En septembre 2021, la Sustainable Terms of Trade Initiative (STTI) a été lancée, une initiative mondiale dirigée par les fabricants et axée sur la création de pratiques d’achat plus équitables dans l’industrie du textile et de l’habillement.
Plus de deux ans plus tard, de nombreuses étapes ont déjà été franchies et des obstacles surmontés. FashionUnited s’est entretenu avec le secrétaire général de la Fédération internationale du vêtement, Matthijs Crietee, sur certaines des réalisations de l’initiative, le rôle de la diligence raisonnable, la voie à suivre et bien plus encore.
STTI est dirigé par le réseau STAR (Sustainable Textile of the Asian Region), le Better Buying Institute et la Fédération internationale du vêtement (IAF) et soutenu par 13 associations de l’industrie du vêtement de 10 pays, dont BGMEA et BKMEA (Bangladesh), TAFTAC (Cambodge ), CNTAC (Chine), AEPC (Inde), API (Indonésie), Amith (Maroc), PTA, TMA et PTEA (Pakistan) et TCMA (Turquie).
Quelles sont les principales réalisations de l’initiative ?
Selon Criettee, la publication d’un livre blanc en septembre 2021 a été le premier succès important : « Le livre blanc répond à la question : quelles pratiques d’achat les fabricants doivent-ils utiliser avec leurs clients et quelles pratiques d’achat ne veulent-ils plus voir ? »
« C’était unique car cela permettait aux fabricants de déterminer leurs propres priorités. Il a introduit le concept de « conformité commerciale » – une compréhension commune des pratiques d’achat qui ne causent pas de préjudice évident et évitable aux entreprises manufacturières et ne les empêchent pas d’atteindre leurs objectifs commerciaux durables – avec une terminologie délibérément choisie pour refléter le sens de la réciprocité. dans les relations de la chaîne d’approvisionnement », explique Criettee.
Une grande partie du livre blanc a également été incluse dans le cadre commun créé par un groupe d’initiatives multipartites, notamment la Fair Wear Foundation, l’Ethical Trade Initiative (ETI) et le partenariat allemand pour les textiles durables. Il s’agit d’une deuxième réalisation importante, qui comprend également la rédaction d’un protocole d’accord entre STTI et la Fair Wear Foundation et STTI et ETI.
Le cadre commun du STTI et le « Common Framework » ont également apporté une contribution importante au Brand Retail Module (BRM) de la Sustainable Apparel Coalition et ont servi de base aux clauses contractuelles types des fournisseurs du Responsible Contracting Project (RCP). Il convient également de mentionner la participation régulière à de nombreuses conférences internationales, notamment le forum annuel de l’OCDE sur le devoir de diligence dans le secteur de l’habillement et de la chaussure.
Travailler avec le Better Buying System a permis de garantir que des questions sur la « conformité commerciale » soient incluses dans les enquêtes auprès des fournisseurs. STTI aide également les fabricants à s’engager auprès de la communauté d’apprentissage et de mise en œuvre et du Cadre commun pour travailler avec les marques afin d’améliorer les pratiques d’achat. Enfin et surtout, STTI sert de catalyseur et d’exemple pour une plus grande implication des fournisseurs dans la conception et la mise en œuvre d’initiatives mondiales de développement durable.
L’IAF et le STTI soulignent que les pratiques d’achat sont fondamentales pour une diligence raisonnable efficace. Comment STTI soutient-il la législation européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises ?
« Les pratiques d’achat sont clairement incluses dans les lignes directrices de l’OCDE sur le devoir de diligence pour le secteur de l’habillement et de la chaussure, et STTI souligne ce point dans ses contacts avec les législateurs et les médias », a déclaré Criettee.
« STTI communique également avec les fabricants participants et leurs associations que la législation européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises, si elle est correctement mise en œuvre, est très bénéfique pour eux, notamment parce qu’elle inclut la nécessité d’améliorer les pratiques d’achat. Plus les fabricants reconnaîtront que cette législation constitue potentiellement une amélioration majeure par rapport à l’approche actuelle d’audit et de transfert des risques en matière de développement durable, plus ils seront en mesure de pousser et d’aider leurs clients à se conformer correctement à la nouvelle législation. « STTI se concentrera donc sur le transfert de connaissances à ses propres membres pour soutenir la mise en œuvre correcte de la législation qui, à terme, favorise l’amélioration des pratiques d’achat », ajoute Criettee.
Chaque fois qu’une crise comme la récente pandémie de Covid, l’inflation ou des catastrophes naturelles comme des tremblements de terre surviennent, les acheteurs tentent de réduire les prix ou de retirer des commandes – comment STTI peut-il aider dans de tels cas ?
« Nous travaillons tous en étant conscients que nous sommes confrontés à des problèmes systémiques. La manière dont l’industrie de la mode est organisée et dictée par les modèles économiques dominants entraîne une pression constante et sévère sur les prix. Dans ce contexte, les changements dans les pratiques d’achat ne se produiront pas soudainement ; cela nécessite une combinaison de changement dans les modèles économiques et de pressions législatives. STTI fonctionne sur les deux », explique Criettee.
« Actuellement et dans les années à venir, nous travaillerons avec nos partenaires pour développer une infrastructure institutionnelle qui permet aux législateurs et à d’autres d’évaluer les pratiques d’achat des acheteurs et leurs efforts (diligence raisonnable) pour améliorer leurs pratiques d’achat. Nous travaillerons avec nos partenaires et tenterons d’influencer la mise en œuvre des lois européennes sur le devoir de diligence afin qu’elles conduisent réellement à de meilleures pratiques d’achat”, ajoute Criettee.
L’IAF, partenaire du STTI, publiera également un article sur les modèles d’approvisionnement alternatifs basés sur un risque partagé en collaboration avec le Centre du commerce international (ITC) au premier trimestre 2024. “Cela créera davantage de revenus pour tous les partenaires tout au long de la chaîne d’approvisionnement, augmentant les marges bénéficiaires par produit et fournissant une meilleure base économique pour une répartition plus équitable et plus équitable des risques et des récompenses dans la chaîne d’approvisionnement”, a déclaré Criettee.
Le salaire minimum au Bangladesh reste l’un des plus bas au monde, même après la récente augmentation de la Wage Authority. Que peut faire une initiative comme STTI pour soutenir des salaires justes et décents ?
Criettee souligne que STTI concerne les pratiques d’achat et la collaboration entre les fabricants et leurs associations du monde entier. « Le STTI n’a pas pour vocation d’aborder directement la question des salaires. Mais il est indéniable que les salaires sont liés aux pratiques d’achat. Il en va de même pour la relation entre la durabilité environnementale et les pratiques d’achat. Comme on le dit ici : « Vous ne pouvez pas échanger du vert quand vous êtes dans le rouge ». Ainsi, dans la vision STTI, l’amélioration des pratiques d’achat créera l’espace nécessaire à l’amélioration des conditions sociales et environnementales dans l’industrie de l’habillement et du textile », explique Criettee.
À quoi pouvons-nous nous attendre en termes d’événements futurs ou d’étapes actuellement en cours ?
Comme certaines des activités menées directement par STTI ou par certains de ses partenaires en collaboration avec STTI, Criettee cite la publication conjointe d’une étude sur la « rentabilité complète de la chaîne d’approvisionnement », des projets pilotes pour la mise en œuvre des clauses fournisseurs du RCP et des formations pour Fabricants, acheteurs et les deux sur le thème du devoir de diligence en matière de durabilité.
D’autres domaines importants comprennent la poursuite des travaux visant à établir des mécanismes de plainte des fabricants concernant les pratiques d’achat et la participation continue des fabricants à la communauté d’apprentissage et de mise en œuvre, ainsi que les travaux visant à établir un cadre d’évaluation des pratiques d’achat.
Cet entretien a été réalisé sous forme écrite.