Cap indexation
L’assureur AXA a annoncé mercredi qu’à partir de janvier seuls les salaires jusqu’à 5.400 euros seront indexés bruts. Par exemple, toute personne qui gagne 1 000 euros de plus ne recevra pas d’indexation sur ce montant.
N’avions-nous pas une indexation automatique dans ce pays ? Bien sûr, mais bien que chaque employé ait droit à l’indexation, le moment ou le pourcentage peut varier. Les accords en la matière sont définis dans des contrats de travail sectoriels (cao). Par exemple, les employés du secteur chimique reçoivent une indexation de 2 % chaque fois que l’indice santé dépasse un certain niveau. Les employés et les assureurs sont indexés une fois par année en janvier. En raison de la forte inflation, ces sociétés seront soumises à une indexation de 10 % en janvier.
La question est maintenant de savoir si d’autres employeurs suivront l’exemple d’AXA. «Certes, de la part des entreprises qui reçoivent une indexation de 10% en janvier, nous entendons maintenant beaucoup de questions sur ce qu’elles peuvent faire pour réduire les coûts salariaux», explique Gianni Duvillier, conseiller à l’organisation patronale Voka. Cela ne signifie pas que chaque entreprise peut simplement ajuster l’indexation. Dans de nombreux secteurs, comme les cols blancs ou l’hôtellerie-restauration, les conventions collectives sectorielles prévoient l’indexation des salaires réels. Dans le secteur des banques et des assurances, en revanche, il a été déterminé sur une base sectorielle que seules les grilles salariales ou les salaires minima doivent être indexés.
AXA avait l’habitude d’indexer l’intégralité des salaires et s’en éloigne désormais. Bien qu’il n’y ait pas grand-chose à discuter à ce sujet d’un point de vue juridique, cela cause de l’animosité parmi les employés et les syndicats. Selon Jan Vanthournout, senior legal manager chez SD Worx, cela montre à quel point il est difficile de toucher aux « droits acquis » au sein d’une entreprise. «De nombreuses entreprises ont convenu au fil des ans qu’elles indexaient plus que ce que le secteur fixe», explique Vanthournout. « Parfois, c’est simplement convenu verbalement, parfois c’est prévu dans les conventions collectives de travail ou les notes de service de l’entreprise. La question est donc de savoir si vous pouvez simplement inverser les choses qui ont été convenues. Les interprétations seront différentes à ce sujet.
ACV Puls et BBTK ne veulent pas s’arrêter là. “Il n’est pas acceptable qu’une entreprise décide unilatéralement d’abandonner un élément aussi important d’un coup”, déclare le secrétaire syndical Vic Van Kerrebroeck d’ACV Puls. “Nous examinerons comment nous pouvons agir contre cela, et nous espérons que d’autres entreprises ne suivront pas cet exemple.”
Salaire d’échange
Une autre option qui s’offre aux entreprises est d’allouer une partie de leur salaire à un plan cafétéria, qui n’est pas indexé. Une partie du salaire est échangée contre des avantages sociaux, tels que des vacances, ou cet argent est dépensé, par exemple, pour une voiture de société ou un vélo de société. Il est considéré comme un moyen de payer les employés plus efficacement d’une manière qui correspond à leur style de vie. «En principe, les plans de cafétéria ne devraient pas être utilisés uniquement pour l’optimisation des salaires», déclare Van Kerrebroeck. “Malheureusement, nous constatons que cela se produit de plus en plus dans la pratique.”
Vanthournout avertit également les entreprises que les plans de cafétéria ne doivent pas être utilisés pour réduire les coûts salariaux. « Un plan de cafétéria est en soi budgétairement neutre. Un tel régime permet à de nombreuses personnes de tirer le meilleur parti de leur salaire. Mais si les entreprises utilisent cela comme mesure de réduction des coûts, alors nous jetons le bébé avec l’eau du bain.
Chômage temporaire
Selon l’organisation patronale Voka, les autres entreprises n’auront d’autre choix que de réduire les frais de personnel. “S’il y a une masse salariale supplémentaire de 10%, les entreprises doivent aller chercher cet argent quelque part”, a déclaré le porte-parole Eric Laureys. “Ensuite, il est parfois nécessaire de se rabattre temporairement sur moins de personnel.”
Depuis début octobre, les employeurs peuvent invoquer “l’énergie” pour mettre leurs salariés au chômage temporaire. Le 7 novembre, 952 entreprises avaient déjà déclaré le chômage temporaire pour 46 731 salariés. De plus, le salarié perçoit 70 % de son salaire, bien que celui-ci soit plafonné à 3 075,04 euros bruts.
Réduire le personnel
Les entreprises qui sont déjà en difficulté pourraient devoir prendre des mesures encore plus drastiques pour traverser les mois à venir. Une enquête réalisée par Voka en octobre a montré qu’une entreprise sur trois s’attend à avoir moins de personnel dans les mois à venir. “Vous pouvez essayer d’augmenter votre productivité et d’automatiser certains processus, mais ce n’est pas infiniment flexible”, explique Laureys. “Autant d’entreprises n’auront d’autre choix que de remplacer le personnel qui part, d’embaucher davantage d’intérimaires ou de procéder à de profondes restructurations.”
Selon Laureys, cela devrait encourager un débat sur l’indexation des salaires. « Si nous ne faisons rien pour augmenter la productivité de nos entreprises par rapport à l’étranger, cela aura un impact sur l’emploi. Ce débat doit vraiment avoir lieu maintenant.