Comment Carla Harris a atteint le sommet

Carla harris est un héros pour beaucoup de gens. Harris est une femme noire qui a atteint le sommet de la banque d’investissement Morgan Stanley. Que ce soit amusant d’y travailler ou non : vous n’y arrivez pas par hasard. Quel est son secret ? Selon Harris lui-même avoir un « parrain » était décisif. Toutes les décisions importantes concernant votre carrière sont prises pendant votre absence. La question est donc : qui est assis à table pour défendre vos intérêts ? Qui dit au reste : elle est indispensable pour notre entreprise ?

Pourquoi est-ce si important? Parce que la méritocratie est un mythe, dit Harris. À presque tous les moments où vous êtes évalué, les considérations subjectives jouent un rôle décisif. Et puis vous avez besoin de ce sponsor.

Pour être clair, un parrain est différent d’un mentor. Un mentor vous donne des conseils personnalisés. C’est agréable et pratique. Mais un parrain met ses relations devant vous et vous promeut quand vous n’êtes pas là.

Orecherche du cabinet de conseil américain CTI soutient l’histoire de Harris. Une enquête menée auprès d’un peu plus de 3 000 travailleurs du savoir a montré que les personnes ayant un parrain sont beaucoup plus satisfaites de leur évolution de carrière que leurs collègues sans parrain. Les sponsors eux-mêmes bénéficient également de la relation. Ils augmentent leurs connaissances et leurs compétences, comprennent mieux ce qui se passe dans l’entreprise et obtiennent plus de résultats sur des projets complexes.

Pratiquement encore : comment obtenez-vous un tel sponsor ? Selon Harris à travers les réalisations et les relations.

† Performance: ceux qui fournissent structurellement juste un peu plus que ce qui est demandé augmentent leurs chances d’avoir un sponsor. “Juste un peu plus” est un euphémisme dans la propre carrière de Harris. Elle a étudié l’économie à Harvard (magna cum laude) et y a ensuite fait un MBA. De plus, elle est une chanteuse de gospel populaire qui a rempli le Carnegie Hall à quelques reprises.

† Des relations: les performances seules ne suffisent pas. De plus, il y a un risque que la barre soit mise de plus en plus haut et que vous vous épuisiez. Selon Harris, les « moments positifs de contact » sont donc au moins aussi importants. Les sponsors potentiels doivent apprendre à vous connaître et à vous faire confiance avant de vous prendre sous leur aile.

Tout le monde ne convient pas comme sponsor. Bien sûr, un parrain efficace vous connaît, vous et votre travail, et est impliqué dans les décisions de carrière. Mais ils devront vraiment parler. L’enquête CTI montre que la plupart des parrains donnent des conseils à leurs protégés, mais ne défendent pas activement leurs intérêts. En fin de compte, ils s’avèrent être plus un mentor qu’un parrain.

Cela peut aussi avoir à voir avec la façon dont vous demandez à quelqu’un d’être votre parrain. Selon Harris, vous devez clairement indiquer que vous souhaitez progresser dans votre travail et que vous recherchez quelqu’un qui puisse le faire savoir aux endroits où se prennent les décisions.

Certes, ce conseil a un peu une ambiance yuppie des années 80. D’un autre côté, de nombreuses personnes reconnaîtront dans leur propre travail qu’il ne suffit pas de “faire de son mieux” pour avancer. Surtout si vous sortez de la norme en raison de votre sexe, de votre couleur ou de votre origine. Comme Carla Harris à Wall Street.

Ben Tiggelaar écrit chaque semaine sur le leadership personnel, le travail et la gestion.