• L’Allemagne doit apprendre de ses erreurs passées
• Les défis resteront en 2023
Année de crise 2022
2022 a été une année spéciale – Carsten Maschmeyer, entrepreneur et juré de « Die Höhle der Löwen » le voit aussi de cette façon. En plus des défis politiques et sociaux, 2022 a été une « année de merde », en particulier pour l’économie allemande, selon Maschmeyer dans le podcast avec la scène des start-up. De son point de vue, les facteurs inflation, problèmes de chaîne d’approvisionnement, dette, effets corona tardifs, retournement des taux d’intérêt et guerre en Ukraine pèsent particulièrement sur les entreprises allemandes et leur combinaison ressemble à un « cocktail de crise parfait ». En conséquence, selon lui, les charges pesant sur les entreprises et les fondateurs prédominent rétrospectivement.
La politique s’impose
Selon la chronique en ligne FOCUS de Maschmeyer, l’Allemagne doit apprendre des erreurs passées afin de pouvoir surmonter les crises actuelles. Selon lui, une plus grande indépendance dans l’approvisionnement énergétique est essentielle, en particulier vis-à-vis du gaz russe. L’Allemagne devrait plutôt se concentrer davantage sur les énergies renouvelables, mais une croissance plus rapide dans ce domaine ne peut être obtenue que par des innovations.
En outre, Maschmeyer confie à la coalition des feux tricolores la responsabilité de mettre en œuvre une « politique financière solide ». Des coûts supplémentaires pour l’expansion de l’appareil gouvernemental financés par un niveau élevé de dette, sont à son avis déraisonnables pour la population actuelle en crise de l’Allemagne. Au contraire, les politiciens doivent veiller à ce que des mesures plus axées sur les solutions soient développées afin que l’Allemagne puisse surmonter les nombreuses crises.
Focus sur les « fonctions vitales »
2023 sera difficile pour les entrepreneurs et les fondateurs, prédit Maschmeyer dans le podcast de la scène des start-up, et exige beaucoup de force et de persévérance de la part de toutes les personnes impliquées. Néanmoins, il existe des stratégies avec lesquelles les entreprises peuvent réussir à contrer les crises en cette année difficile. Dans sa chronique en ligne FOCUS, Maschmeyer énumère quatre principes centraux que les entrepreneurs et les fondateurs peuvent utiliser comme guide.
Compte tenu de la hausse des coûts, les entreprises ne devraient pas épargner aux mauvais endroits. Selon Maschmeyer, les ventes et le marketing sécurisent les ventes de l’entreprise et ne devraient donc pas être affectés par les mesures de réduction des coûts. Il recommande aux startups de transformer leurs activités commerciales en « fonctions vitales et activités de vente ».
Les entrepreneurs doivent également établir des priorités claires. C’est la seule façon de se concentrer sur l’essentiel. La concentration doit être sur les « must have » et les « nice to haves » doivent être évités compte tenu des temps difficiles.
Surtout en temps de crise, il est important de garder la tête froide. La panique et les décisions irréfléchies qui en résultent pourraient mettre l’entreprise à rude épreuve. En outre, les choses et les principes existants doivent également être remis en question pour savoir s’ils sont toujours opportuns et propices au succès de l’entreprise. Des mesures impopulaires telles que la fin des relations commerciales doivent également être envisagées.
Selon Maschmeyer, les temps difficiles à venir ne peuvent être maîtrisés avec succès qu’en équipe. Par conséquent, même en temps de crise, les employés ne doivent pas être négligés et, si possible, doivent également être récompensés financièrement. À long terme, les entreprises ne peuvent réussir qu’avec un personnel qualifié et motivé, même en temps de crise.
Bureau éditorial finanzen.net
Crédits image: Sammy Hart