Depuis qu’Elon Musk a repris Twitter, les utilisateurs de la plate-forme de médias sociaux qui s’irritaient sous la direction impétueuse du milliardaire ont cherché une alternative. Le dernier concurrent à émerger est Bluesky, un sosie soutenu par l’un des co-fondateurs de Twitter, Jack Dorsey.
Au cours du mois dernier, Bluesky – un projet indépendant initialement financé par Twitter lorsque Dorsey était directeur général – a rapidement gagné du terrain parmi les journalistes et certains noms célèbres, se présentant comme une nouvelle alternative au chaos de Twitter de Musk.
Dorsey siège au conseil d’administration de Bluesky avec deux autres. La société a dit qu’il est « appartenant à l’équipe elle-même »et Twitter n’a plus d’intérêt.
La plate-forme, qui est toujours sur invitation uniquement et en mode bêta, reste un vairon par rapport aux géants des médias sociaux tels que Twitter et Meta, avec environ 50 000 utilisateurs. Pourtant, les visites sur les applications de bureau et mobiles ont atteint près de 1,5 million dans le monde en avril, contre moins de 300 000 en mars et environ 15 000 en février, selon les données du groupe de renseignement numérique Similarweb.
La plate-forme a déclaré jeudi que le nombre de nouveaux utilisateurs avait doublé la veille, ce qui l’a incitée à mettre à jour sa base de données, tandis que le terme Bluesky commençait à être tendance sur Twitter lui-même. La politicienne américaine Alexandria Ocasio-Cortez, le directeur général de Ford Jim Farley et le mannequin Chrissy Teigen font partie de ceux qui ont rejoint la plateforme, qui figure dans le top 10 des applications de réseaux sociaux de l’App Store d’Apple.
L’élan autour de Bluesky survient alors que Musk, qui a acheté Twitter en octobre, continue d’aliéner certains utilisateurs à propos de ses modifications apportées à la plate-forme, qui incluent la facturation de 8 $ pour les ticks bleus qui désignaient la célébrité et l’assouplissement de ses règles de modération. La plate-forme a également souffert d’une augmentation des pannes et des problèmes.
Au cours du week-end, Dorsey a critiqué Musk, marquant la fin apparente de la bromance milliardaire qui a facilité la vente de l’entreprise.
Lorsqu’on lui a demandé s’il pensait toujours que Musk – qu’il a décrit une fois comme la « solution unique en laquelle j’ai confiance » pour « étendre la lumière de la conscience » sur Twitter – était le meilleur intendant de la plate-forme, Dorsey a répondu sur Bluesky : « Non ».
« Je ne pense pas non plus qu’il ait agi juste après avoir réalisé que son timing était mauvais. Je ne pense pas non plus que le conseil aurait dû forcer la vente. Tout est parti vers le sud. Mais c’est arrivé et tout ce que nous pouvons faire maintenant est de construire quelque chose pour éviter que cela ne se reproduise », a-t-il déclaré.
Dorsey a ajouté qu’il était « heureux » que l’équipe Bluesky, ainsi que les développeurs de Nostr, une autre initiative de médias sociaux dans laquelle il a été impliqué, aient construit quelque chose de nouveau. En octobre, Dorsey a transféré la totalité de sa participation en actions Twitter, d’une valeur de près d’un milliard de dollars au prix de rachat de 54,20 dollars, à la société privée Twitter, faisant de lui l’un de ses principaux actionnaires.
Bluesky ressemble beaucoup à Twitter – les utilisateurs peuvent publier de courts messages et des images, et créer des suivis. Jusqu’à présent, il a un ton ludique, les utilisateurs célébrant l’abandon de Twitter et créant également leur propre lexique. Les messages, par exemple, ont été surnommés « skeets » – un portemanteau de ciel et de tweet.
Certains utilisateurs de Bluesky ont été inondés de demandes d’invitations convoitées sur la plate-forme, les utilisateurs existants en ont reçu une par semaine.
Mais il y a encore des problèmes techniques en cours de résolution. Au cours du week-end, un bogue est apparu qui a fait que chaque personne répondant aux fils de discussion populaires a reçu une notification lorsque d’autres ont également posté, surnommé un « fil de l’enfer ». Bientôt, les utilisateurs en masse ont commencé à ajouter à l’un de ces fils, le faisant exploser avec des blagues, des mèmes et des images explicites.
Bluesky a été dévoilé par Dorsey en 2019 dans le but de développer une norme ou un protocole unique, sur lequel les plateformes sociales et d’autres développeurs pourraient créer des offres plus personnalisées. Twitter, avait-il déclaré à l’époque, serait l’un de ses clients, même s’il n’est pas clair si cela reste le cas.
L’idée derrière ce modèle de médias sociaux dit décentralisé est de construire un système interopérable où aucune autorité centrale ne contrôle, en réponse à des débats complexes sur la manière dont les plateformes doivent être modérées. Dans un récent article de blog, le directeur général de Bluesky, Jay Graber, a décrit sa technologie sous-jacente comme « une base pour les applications sociales de nouvelle génération qui peuvent ramener l’ouverture et la créativité du premier Web ».
À plus long terme, l’équipe de Bluesky espère introduire ce qu’on appelle la « modération composable », selon Tim Bray, un ancien cadre d’Amazon qui était auparavant l’un des premiers collaborateurs de Bluesky.
Cette fonctionnalité envisage que les utilisateurs organisent leurs propres expériences sur la base d’un menu d’algorithmes personnalisés créés par des tiers, tels que ceux qui pourraient filtrer les discours offensants ou se concentrer sur un sujet particulier. Cependant, il n’a pas encore été livré et on ne sait pas exactement qui développerait ces algorithmes, a-t-il noté.
Comme d’autres initiatives qui ont cherché à remplacer Twitter, telles que Mastodon et Hive, il n’est pas clair si Bluesky évoluera avec succès sans se heurter à des problèmes de modération plus graves ou à des difficultés techniques. Graber a déclaré la semaine dernière que son équipe « étirait déjà le serveur » en raison d’une utilisation élevée.
Un autre défi est l’économie pour l’équipe ainsi que pour ceux qui s’appuient sur elle. Bluesky a déclaré l’année dernière qu’il avait reçu 13 millions de dollars de financement et qu’il s’était constitué en tant que LLC indépendante, mais on ne savait pas comment il serait financé ou monétisé. Graber a écrit sur la garantie que les utilisateurs sont propriétaires de leurs données, suggérant que cela éviterait de devoir compter sur la publicité.
« Y a-t-il un modèle d’entreprise là-bas? » Bray a demandé.