BlackRock a fortement augmenté ses dépenses de lobbying aux États-Unis l’année dernière alors que le plus grand gestionnaire d’actifs au monde a été attaqué pour son utilisation des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans ses investissements.
BlackRock a révélé avoir dépensé 2,38 millions de dollars en 2022 pour le lobbying fédéral, en hausse de 63% par rapport à 2021. Dans ce cadre, il a plus que doublé le montant versé aux sociétés de lobbying de grande puissance à 1,2 million de dollars.
Les registres de lobbying des États montrent que la société a également ajouté cinq lobbyistes enregistrés au Texas et deux en Floride, contre aucun dans les deux États en 2020.
Les politiciens républicains de ces États ont mené l’attaque contre les groupes d’investissement qu’ils considèrent comme hostiles aux combustibles fossiles. Le Congrès devrait prendre le relais maintenant que les républicains contrôlent la Chambre des représentants.
Le Texas a déclaré BlackRock hostile aux combustibles fossiles et l’a réservé au désinvestissement. L’année dernière, le trésorier de la Floride a retiré 2 milliards de dollars de BlackRock sur ESG, bien que les fonds de pension de l’État utilisent toujours le gestionnaire de fonds.
BlackRock a déclaré dans un communiqué qu’il « travaille avec les décideurs politiques américains pour s’assurer que la voix des investisseurs est entendue dans l’examen de questions critiques telles que la sécurité de la retraite, la structure du marché et la sauvegarde de la liberté des investisseurs de choisir les produits financiers qui répondent le mieux à leurs besoins et objectifs individuels ». .
Les dépenses des gestionnaires de fonds en lobbying ont tendance à augmenter et à diminuer en fonction des questions en discussion à Washington, avec de gros pics autour des factures axées sur les impôts, les comptes de retraite et la réglementation des valeurs mobilières. L’année dernière, le Congrès a adopté des modifications aux règles relatives aux régimes de retraite parrainés par l’employeur et a tenu des audiences sur la réglementation des valeurs mobilières et les fonds indiciels, en plus de l’accent croissant sur l’investissement climatique.
Les dépenses de lobbying de BlackRock suivent Fidelity et Invesco, qui ont été parmi les principaux utilisateurs de lobbyistes fédéraux parmi les gestionnaires d’actifs ces dernières années. Fidelity a divulgué 2,4 millions de dollars de dépenses en 2022, en hausse de 10%, et Invesco a annoncé 4,92 millions de dollars, en hausse de 21%. Les gestionnaires d’actifs sont généralement à la traîne des leaders nationaux, qui comprennent Amazon, Meta et Pfizer, selon le site Web Open Secrets.
State Street, qui a été mise au pilori aux côtés de BlackRock lors d’une audition en décembre par les législateurs du Texas sur l’investissement ESG, a également augmenté considérablement ses dépenses en 2022, passant de 1,08 million de dollars à 1,76 million de dollars. Le groupe, qui comprend une banque ainsi qu’un gestionnaire d’actifs, a souligné que ses dépenses en 2020 étaient similaires à celles de 2022 et a déclaré que la baisse était liée au moment d’un paiement annuel important. Il a refusé de commenter davantage.
Le fournisseur de fonds indiciels rival Vanguard a légèrement réduit ses dépenses de lobbying fédérales divulguées en 2022, chutant de 14% à 1,82 million de dollars, mais il est passé de zéro lobbyiste au Texas en 2021 à deux l’année dernière. Vanguard a été excusé de l’audience anti-ESG du Texas après avoir annoncé qu’il quittait la principale alliance mondiale pour le climat, l’initiative Net Zero Asset Managers.
« Le secteur de la gestion d’actifs continue de travailler de manière bipartite au Congrès pour promouvoir des lois qui placent les intérêts des investisseurs à long terme au premier plan. Les priorités récentes ont inclus des politiques fiscales qui encouragent l’épargne et l’investissement, la législation bipartite sur la retraite « Secure 2.0 » et des projets de loi axés sur les missions fondamentales de la SEC en matière de formation de capital, de protection des investisseurs et de marchés ordonnés », a déclaré l’Investment Company Institute, un groupe de pression de l’industrie. .
Les dépenses de lobbying de l’ICI ont chuté de 15% à 4,58 millions de dollars en 2022, ce qu’elle a attribué aux départs à la retraite et aux modifications de ses contrats avec des sociétés extérieures.