Durabilité? Pour Alessandro Benetton, président de la holding familiale Edizione, qui s’est exprimé au Trento Festival of Economics dans le panel “L’impact de la durabilité sur le monde de la finance et des marchés”, en rampant avec le journaliste Sole 24 Ore Gianfranco Ursino, est un « Sujet obligatoire». C’est dans la mesure où “l’entreprise qui ne répond pas à ce type de défi pourrait être une entreprise sans avenir”. En soulignant cela, Benetton a re-proposé la théorie de l’économiste Michael Porter, qu’il partageait pleinement, de la valeur de l’action, rappelant toutefois que “la première rencontre avec le concept de durabilité” était “grâce à Al Gore” qui a immédiatement mis dans l’assiette un enjeu clé : rendre « pratique » la protection de l’environnement. “Si une entreprise veut survivre, elle doit procéder à ces changements”, a-t-il souligné.
Le changement d’édition
Il les a réalisés avec 21 Invest et est désormais déterminé à appliquer la même approche dans Edition. « Il est plus important de faire les choses dans la vie que de les dire. Nous, mes cousins et moi, croyons au thème de la durabilité et nous avons l’intention de nous dépenser pour cela mais nous le ferons en reconfirmant les valeurs des pères fondateurs. C’est-à-dire une propension au risque et à la croissance. Concevoir faire des affaires comme une obligation. Faire confiance à l’avenir ». Benetton n’a pas hésité même lorsqu’il a été appelé à reparler de la tragédie du pont Morandi : « Sur le Morandi, il y a une pensée profonde qui rejoint la douleur. Avec mes cousins on a envie d’écrire un nouveau chapitre, un nouveau livre tout en restant fidèle aux traditions. Il est temps de travailler la tête baissée ». Sortir, “de la zone de confort”, car entre autres “c’est dans la discontinuité que se créent les meilleures opportunités”.
La vision
Et c’est certainement une phase de discontinuité, comme le souligne également Livia Pomodoro, entre autres également titulaire de la première chaire Unesco à l’État de Milan : « Nous sommes dans une contingence très particulière, nous avons une guerre aux portes, nous viennent d’un moment de stase générale et donc je me demande : dans quelle mesure les entreprises sont-elles conscientes que c’est la nouvelle frontière ? » Selon lui, “il y a un pas vers la prise de conscience” et il ne reste plus qu’à attendre “des hommes de bonne volonté” pour se rendre compte “qu’on peut faire quelque chose tant qu’on peut marcher ensemble”.
Concernant la sensibilisation, Ezio Bassi, président de Telepass, a pu confirmer qu'”en tant que membre du conseil d’administration de diverses sociétés, l’approche a changé au cours des 10 dernières années”. Maintenant cette attention est là et elle est partagée. « Telepass fait par ailleurs partie du groupe Atlantia qui, comme on le sait, croit fermement en la durabilité », également grâce au fait que de cette manière « la valeur est créée pour l’entreprise », d’autant plus si nous avons « de longue date -stratégies à long terme». Et parlant de stratégies, le président n’a pas exclu que l’entreprise « veuille recourir au marché des capitaux ». “Nous n’avons pas l’intention d’entrer en bourse, mais nous sommes une entreprise ambitieuse et nous souhaitons également nous développer à l’extérieur, s’il y a des opportunités”, a-t-il expliqué. “Cependant – a-t-il ajouté – dans notre capital, nous avons un fonds de capital-investissement qui tôt ou tard voudra partir, alors nous commençons à travailler aujourd’hui pour être prêts demain”.
La même logique qui devrait animer ceux qui veulent aujourd’hui embrasser la cause du développement durable. Et parmi ceux-ci, il y a aussi le secteur de l’assurance, comme le confirme Alessandro Molinari, PDG d’Itas Mutua : « Nous sommes particulièrement conscients de la question climatique, le secteur de l’assurance signale ces risques de manière significative. Malheureusement, il y a un aspect : la couverture d’assurance n’est pas répandue aujourd’hui. Le thème de la lutte contre les catastrophes doit encore être beaucoup développé, notamment en Italie. Ce n’est pas un hasard si au niveau de l’OCDE nous sommes dixièmes en couverture Non-Vie, un changement d’ordre culturel profond doit s’opérer ».