Bayer avance dans sa restructuration

Environ 70 pour cent de toutes les équipes de Bayer travaillent déjà selon le nouveau modèle organisationnel, a déclaré le PDG Bill Anderson au « Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung ». « D’ici la fin de l’année, ce sera 80 à 90 pour cent. Au début, je pensais que nous n’y arriverions pas avant l’automne 2025. »

Avec cette rénovation, Anderson, qui dirige l’entreprise de Leverkusen depuis plus d’un an, souhaite rendre l’administration et la vente plus efficaces. De nombreux niveaux hiérarchiques seront supprimés, les décisions seront prises plus rapidement et l’accent sera encore davantage mis sur le client. En conséquence, des emplois disparaissent, notamment dans le secteur de la gestion. Au total, le programme devrait permettre d’économiser deux milliards d’euros par an à partir de 2026.

Au premier semestre, 3 200 emplois avaient été supprimés à la suite de la restructuration. Un nombre similaire devrait être ajouté au cours du second semestre, a déclaré Anderson au journal, sans objectif précis. Suppressions d’emplois nommer. Au total, Bayer employait encore près de 96 600 personnes à temps plein fin juin.

Avec la restructuration, Anderson veut non seulement rendre l’entreprise plus agile, mais l’entreprise lourdement endettée peut utiliser à bon escient l’argent économisé. Lors du rachat de l’entreprise chimique agricole américaine Monsanto en 2018, ils ont déjà englouti beaucoup d’argent en raison de litiges juridiques hérités des États-Unis sur les prétendus risques pour la santé du désherbant glyphosate et du produit chimique PCB, interdit depuis 2018. décennies. La question du glyphosate en particulier a coûté des milliards et n’a pas été autant traitée que le cas des PCB.

/mis/ck/il

FRANCFORT (dpa-AFX)

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