La période post-pandémique représente vraiment un moment magique pour l’Auditorium “Ennio Morricone” Parco della Musica : 2022 a clôturé avec 345 000 spectateurs et 12,1 millions de recettes, un record absolu pour l’installation gérée par la Fondazione Musica per Roma. Et 2023, si possible, promet encore mieux : le nombre de billets vendus pour les événements présents et futurs avoisine les 117 000 et est supérieur de 45 % à celui de la même période l’an dernier, contre une recette totale de plus de 4,7 millions. Alors que, si l’on se réfère aux événements du seul premier trimestre, on compte près de 85 000 entrées (+ 34 % par rapport à l’année dernière) et plus de 2,3 millions de collectes (+ 64 % par rapport à 2022).
Le programme d’appel absolu pèse lourd qui, à l’intérieur et à l’extérieur de l’événement phare de l’été du Roma Summer Fest, verra Paolo Conte, Yusuf Cat Stevens, Bob Dylan, Sting et Paul Weller, jusqu’à Sigur Ros. Mais pour l’institution détenue par la municipalité de Rome, la région du Latium et la chambre de commerce de Rome, une approche différente pèse également, dans laquelle les particuliers – compris comme des partenaires – jouent un rôle de plus en plus important : jusqu’à présent, pour 2023 plus plus d’un million ont été collectés, impliquant des entités telles que Enel, Allianz, Ance et Aeroporti di Roma. “Ces dernières années – souligne Daniele Pitteri, PDG de la Fondazione Musica per Roma – nous ont appris que la seule façon de pouvoir réagir aux moments de crise est d’allonger notre regard, de nous poser des perspectives à long terme et durables”.
Durant ces trois années, la Fondation a d’abord dû faire face à la réglementation anti-contagion, puis aux conséquences de la guerre en Ukraine, loin d’être négligeables si l’on parle du coût des matières premières. La réponse? «Des choix simples», déclare Pitteri, «orientés vers le public: un plus grand ordre dans les grilles, divisées par genres et typologies, qui s’accompagnent d’une programmation au long cours, un élargissement de l’offre culturelle orientée vers de nouveaux publics, une plus grande large, tant sur le plan thématique que territorial et plus orienté vers le reste du pays et l’Europe ». Le reste a été fait par l’allongement de la programmation, « le fruit », conclut le PDG, « de la volonté de présenter clairement au public l’avenir qui se construit et la direction qui a été prise. Et c’est évidemment très apprécié ».