Cher Premier Ministre De Croo,
Si on regarde le tableau de départ de votre gouvernement et la situation aujourd’hui, on constate qu’après 2,5 ans, 4 femmes membres du gouvernement ont déjà disparu de ce tableau initial. Un ministre et trois secrétaires d’État ont démissionné. Depuis son arrivée au pouvoir, votre gouvernement s’enorgueillit du fait qu’il y ait un nombre égal de femmes et d’hommes dans ses sièges. Un gouvernement dirigé par une première ministre qui se présente fièrement comme une féministe et parle du “siècle des femmes”. Où est-ce que ça s’est mal passé ?
Les raisons semblent variées : pouvoir s’occuper d’un partenaire malade ou pour son propre bien-être mental ou parce que, comme dans le cas de Schlitz, des erreurs ont été commises. Un homme a quitté ce gouvernement pour devenir président national de son parti. Cette différence est pour le moins frappante.
Renouvellement?
Votre gouvernement parle d’innovation politique. Le temps est venu de façonner cette innovation et de la propager en tant que gouvernement. Une répartition cinquante-cinquante est nécessaire – qui a également été maintenue après les changements – mais une véritable innovation politique exige plus que la recherche d’un nombre égal dans les postes ministériels. Cela aurait été tout à l’honneur du gouvernement s’il y avait eu un équilibre au centre, là où réside le pouvoir réel du gouvernement et où maintenant une seule femme siège à côté de sept hommes. L’innovation politique vous oblige également à créer et à propager un climat politique dans lequel les nouveaux arrivants politiques – comme les femmes – peuvent s’installer. Il s’agit également du type de leadership que vous proposez et des qualités que vous attendez de vos ministres.
La façon de faire de la politique dans laquelle les gens jouent dur et personnel n’est pas favorable. On pense ces derniers temps à Maud Vanwalleghem, qui quitte la politique pour des raisons personnelles, mais parle d’un ‘fighting mode’ trop alimenté. Les longues heures que les ministres doivent souvent travailler sont également difficiles à combiner avec soin, tant pour eux-mêmes que pour les personnes de la région.
Empathie
Selon la philosophe Martha Nussbaum, l’empathie est la clé d’une bonne politique et d’un bon leadership. Elle soutient que sans un sentiment d’interdépendance, vous ne pouvez pas optimiser la cohésion sociale. Vous ne pouvez pas construire une démocratie résiliente sans cette cohésion sociale. Le contraste avec le climat actuel ne pourrait être plus grand. Il y a actuellement peu de place en politique pour l’empathie et la connexion.
Ceux qui ne maîtrisent pas la politique brutale du pouvoir en paient le prix. Car la conclusion est aussi chez Vivaldi : les hommes continuent de jouer. Si Vivaldi opte vraiment pour l’innovation politique et veut vraiment être le gouvernement le plus égalitaire de l’histoire belge, vous, en tant que Premier ministre, détenez également les clés pour créer les conditions qui permettent aux nouveaux arrivants politiques de se sentir en sécurité. Cela signifie aussi que les valeurs établies et les mœurs changent. Dans une société où la polarisation fait rage, il y a un besoin absolu de plus de connexion et de plus d’empathie. C’est à vous, en tant que Premier ministre féministe, de propager ces valeurs.