La Ligue des champions aura plus d’équipes et de nouveaux clubs pourront se rencontrer : on verra de nouveaux matchs. L’idée d’élargir le nombre d’équipes est la première réponse du système à la Super League : il faut faire en sorte que même les clubs des ligues mineures aient la possibilité de participer aux compétitions. Aujourd’hui, cependant, trouver un équilibre dans la répartition équitable des ressources est le bon thème. Dans deux/trois ans, nous sommes confrontés à des réformes du football auxquelles nous n’aurions jamais pensé : tout cela parce qu’il faut combiner le fait que le libéralisme économique peut apporter des ressources au football, mais aussi pour soutenir les ligues mineures également. Cette combinaison entre la mondialisation du football et le protectionnisme des ligues locales est quelque chose sur laquelle nous devrons travailler : nous ne pouvons pas penser à être écrasés au niveau international. Il faut se concentrer sur les jeunes, regarder le territoire : on regarde la mondialisation, il faut plutôt faire le raisonnement inverse et comprendre comment ramener le football dans les écoles et dans les banlieues. C’est à partir de là que sont créées les infrastructures pour pouvoir donner les champions aux équipes ».
DROITS TV – « On s’est dit avec la Liga, l’écart est vraiment très grand. On parle d’une valeur des droits internationaux d’environ 300 millions d’euros, quand la Liga c’est autour de 2 milliards. Qu’est-ce que ça veut dire : ça veut dire que au cours des dernières années, en particulier au cours de la dernière décennie, l’Italie n’a pas investi, nous n’avons pas été en mesure de faire face aux marchés internationaux de manière adéquate et d’aller en tant que produit italien et de Serie A dans des pays qui vivent encore à l’âge d’or des années 90, où ils voient encore quelque chose de très important dans le produit du football italien.
Et si vous ne cultivez pas et ne dominez pas ces territoires, si vous n’essayez pas de les faire vivre, il est clair que des contacts et de la valeur sont perdus, et par conséquent d’autres ligues plus structurées ont réussi à s’emparer de ces marchés. Nous devons recommencer à investir à l’international, également parce que nous avons un attrait que les autres ligues n’ont pas. Au cours des 4 dernières années, 4 équipes différentes ont remporté le championnat italien, en alternance jusqu’au dernier jour. Grand crédit à Napoli cette année, mais le championnat est resté ouvert sur la participation aux coupes d’Europe jusqu’à la dernière journée. Les compétitions européennes sont essentielles pour les clubs, les ressources économiques qu’elles mettent à disposition sont essentielles pour concourir.
STADE – Nous avons toujours été cohérents, nous avons toujours pensé qu’un nouveau système était le bon choix. Nous croyons que la valeur d’être à San Siro est également le lien historique de la région, donc être en mesure d’équiper le club d’une installation moderne peut donner aux supporters une expérience dans laquelle les fans peuvent profiter d’un spectacle non seulement dans les 90 minutes, mais même avant et après et qu’on peut vivre 7 jours sur 7. C’est clair qu’il y a des contraintes, l’administration a fait toutes les démarches et après quatre ans on se demande encore s’il est possible d’avoir le feu vert pour une usine : nous sommes encore soumis à la vérification de la contrainte sur le deuxième anneau, elle devrait démarrer en 2025. Là aussi on démontre où notre génie italien peut nous mener (rires, ndlr). Nous perdons 50/60 millions par club chaque année : ce sont des ressources qui serviraient à renforcer l’équipe et à concourir au niveau européen.
Nous pensons que San Siro est le bon endroit : lorsque nous construisons un nouveau stade qui a les mêmes caractéristiques émotionnelles que San Siro mais qui est moderne, je pense que les fans sont intelligents et je pense qu’ils peuvent imaginer que le nouveau stade est tout aussi beau et passionnant. Nous aussi nous avons été surpris, il y avait tellement d’enthousiasme au début du voyage : en quatre ans dans une ville comme Milan nous n’avons toujours pas de réponse aujourd’hui. La capacité? Nous venions d’années où la moyenne était plus basse, nous l’avons déjà portée à 70 000 personnes lors de l’examen du projet exécutif : nous pensons que c’est le seuil correct. On peut penser avoir un stade pour même 100 000 personnes, mais il faut pouvoir avoir un pourcentage d’occupation constant : 70 000 c’est la taille correcte pour Milan. C’est vrai que post-pandémie on a eu des chiffres importants car depuis 7 ans l’Inter est premier en termes de participation, dépassant les 72 000 places. Dire que nous n’avons pas fait d’affaires me met en complet désaccord : je travaille personnellement sur le projet depuis quatre ans. Si un entrepreneur et une propriété travaillent pour faire des affaires mais n’ont pas la possibilité de le faire, on peut dire : nous avons la volonté de faire des affaires. Si nous ne pouvons pas le faire à Milan, nous le ferons ailleurs. »
26 juin 2023 (changement 26 juin 2023 | 20:12)
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