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Allen & Overy a créé un outil de négociation de contrats basé sur l’intelligence artificielle, alors que le cabinet d’avocats Magic Circle avance avec une technologie qui menace de perturber les pratiques traditionnelles de la profession juridique.
Le groupe basé au Royaume-Uni, en partenariat avec Microsoft et la start-up d’IA juridique Harvey, a développé le service qui s’appuie sur des modèles de contrats existants, tels que les accords de non-divulgation et les conditions de fusion et d’acquisition, pour rédiger de nouveaux accords que les avocats peuvent ensuite modifier ou accepter.
L’outil, connu sous le nom de ContractMatrix, est en cours de déploiement auprès des clients dans le but de générer de nouveaux revenus, d’attirer davantage d’affaires et de faire gagner du temps aux avocats internes. A&O estime que cela permettrait d’économiser jusqu’à sept heures dans les négociations contractuelles.
Plus de 1 000 avocats d’A&O utilisent déjà l’outil, et cinq clients anonymes issus du secteur bancaire, pharmaceutique, technologique, des médias et du capital-investissement se sont inscrits pour utiliser la plateforme à partir de janvier.
Lors d’un essai, le fabricant néerlandais d’équipements de fabrication de puces ASML et la société de technologie de santé Philips ont déclaré avoir utilisé le service pour négocier ce qu’ils ont appelé le « premier contrat au monde généré à 100 % par l’IA entre deux entreprises ».
Le secteur juridique est aux prises avec l’essor de l’IA générative – une technologie capable de réviser, d’extraire et d’écrire de longs passages de texte de type humain – qui pourrait entraîner des pertes d’emplois et de revenus en réduisant les heures facturables et le travail de débutant pour le personnel subalterne.
Mais David Wakeling, associé d’A&O et chef du groupe d’innovation des marchés du cabinet, qui a développé ContractMatrix, a déclaré que l’objectif du cabinet était de « perturber le marché légal avant que quelqu’un ne nous perturbe ».
« Si nous examinons l’impact de l’IA sur le droit, cela se produit et cela risque de se produire de manière assez importante dans les prochaines années, et nous y voyons une opportunité », a-t-il ajouté.
La société prévoit également d’offrir ce service aux clients issus de sa fusion de 3,5 milliards de dollars avec la société américaine Shearman & Sterling, a déclaré Wakeling, qui devrait être finalisée d’ici mai.
Le secteur juridique a été l’un des secteurs les plus rapides à adopter et à expérimenter la technologie de l’IA générative, grâce au succès de ChatGPT d’OpenAI, soutenu par Microsoft, et de Bard de Google. Cependant, même si certaines entreprises ont investi massivement dans de nouveaux produits, nombreuses sont celles qui attendent de voir quels outils s’en sortiront.
A&O avait précédemment introduit un chatbot alimenté par l’IA à utiliser au sein de l’entreprise. D’autres cabinets d’avocats, dont Addleshaw Goddard, Travers Smith et Macfarlanes, ont également déployé des pilotes d’IA générative en interne.
A&O n’a pas détaillé les conditions financières spécifiques autour de l’outil de négociation de contrat, mais a déclaré que les clients paieraient un abonnement annuel par licence, avec un achat minimum de cinq utilisateurs. Le cabinet d’avocats vise à avoir des abonnements auprès de centaines d’entreprises d’ici la fin de l’année prochaine.
Le produit sera également disponible plus largement pour les entreprises via les marchés de logiciels d’entreprise de Microsoft, Azure et AppSource, au cours du premier semestre 2024. Microsoft a déclaré que le projet « apporterait une valeur significative aux entreprises ». [A&O] clients ».
Des inquiétudes ont été soulevées quant à l’utilisation de l’IA générative dans le secteur juridique en raison de problèmes liés à la confidentialité des données et de la confidentialité des clients, ainsi que de soi-disant hallucinations, dans lesquelles un modèle génère des informations incorrectes.
Wakeling a déclaré que des hallucinations pouvaient survenir avec ContractMatrix, mais qu’elles étaient considérablement réduites en raison des modèles sur lesquels sa technologie sous-jacente avait été formée. Il a ajouté que les données des clients n’étaient pas non plus utilisées pour former les modèles d’IA qui sous-tendent le logiciel, et que les entrées et sorties sont cryptées.
Cependant, si les clients souhaitent rendre l’outil plus efficace et personnalisé, A&O a déclaré qu’il pourrait travailler avec une entreprise pour affiner le modèle et s’entraîner sur leurs données.
« Nous y voyons une grande opportunité de marché ouvert. . . car les avocats d’entreprise ont également besoin de gains d’efficacité et de productivité », a ajouté Wakeling. « Ils peuvent être d’autant plus rapides et efficaces que leurs concurrents. Et on pourrait s’attendre à ce que cela soit attrayant pour les clients parce que c’est généralement un peu moins cher, un peu plus rapide, un peu mieux.
Reportage supplémentaire de Tim Bradshaw