Aidez les intimidateurs et les (quasi-) racistes à sortir des services de police


Embarras, j’ai ressenti quand j’ai vu le documentaire la famille bleue† Et la colère. Ce film parle de policiers de couleur, de personnes passionnées par cette profession remarquable, qui ont rencontré l’injustice et la discrimination au sein de leur propre organisation, en ont parlé et sont restées coincées. La plupart ont laissé la police déçue. Endommagé, appelé singe noir ou con marocain, émotif, certains maintenant avec une nouvelle perspective, d’autres aux prises avec le SSPT.

Entre-temps, ils avaient encore si peu confiance dans la direction de la police que Control Alt Delete, l’organisation qui a coproduit le documentaire, a demandé à la direction de la police une garantie écrite que les participants ne subiraient aucun nouveau désavantage de leur participation au film. Ils les ont eus. Apparemment, ce n’était pas un luxe superflu. Certains policiers approchés pour le film ont refusé par crainte de répercussions. ‘Qui parle, qui va’ était la peur. La famille n’est-ce pas.

J’étais aussi gêné par moi-même. J’étais également heureux que le chef adjoint de la police se soit levé après la première et m’ait dit à quel point elle et le chef de cabinet avaient vu le film. Et à quel point ils étaient engagés dans des initiatives visant à améliorer et à faire respecter la norme selon laquelle des mesures fortes et cohérentes doivent être prises contre la discrimination au sein de la police. Je pensais que c’était un sacré progrès. Car en 2012, le chef de la police de l’époque, Bouman, avait nié qu’il y ait eu le profilage racial au sein de la police. Cela s’est produit lors de la présentation d’un solide rapport d’Amnesty International sur le profilage ethnique par la police. Le chef de la police a nié que cela se soit produit, le président du comité central d’entreprise s’est mis très en colère. Il a crié une insulte. Entre-temps, le président est sorti.

acte d’équilibriste

Mon gène était que la reconnaissance de la direction du corps n’a pas été un progrès mais une stagnation. ma joie était pensée secrète, qui caractérise si souvent le gouvernement. Futile, a comparé cette reconnaissance avec les images du film. Futile par rapport aux signaux de discrimination interne et de comportement d’intimidation au sein des forces de police. Aujourd’hui encore, l’ancien chef d’équipe Aboulouafa plaide toujours pour rester dans la police. Elle est sortie alors qu’aucune mesure n’a été prise contre les déclarations internes et discriminatoires de la direction. Jusqu’à présent, la police n’a pas été en mesure de nettoyer elle-même son linge sale.

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Maintenant, s’adresser à la direction d’une organisation de soixante-cinq mille personnes n’est pas une garantie de changement. Au contraire parfois. Les agents voient déjà le prochain cours anti-discrimination obligatoire pour tous. La police peut être très résistante au changement. Il y a plus à attendre de tous ces gens qui refusent d’être intimidés en dehors des quarts de travail – chapeau bas. Toutes ces personnes qui confrontent leurs collègues à propos de comportements discriminatoires. Tous ces policiers qui aident leurs collègues immigrés sans trop de chichi. Qui dénonce ce comportement sans être expulsé de l’organisation. Un exercice d’équilibre qui s’apprend. « Je reste parce que le changement ne peut venir que de l’intérieur », a-t-on entendu dire. La mise en œuvre contient la résistance, mais aussi le potentiel de changement. Si cela peut être résolu, il y a de l’espoir. Les syndicats de police peuvent également jouer un rôle à cet égard. Ils s’expriment dans le film, il y a une possibilité de mouvement.

peu de courage

Oui, et puis la direction. Il y a un problème de leadership. Le nombre d’employés par chef est trop important, il y a trop de travail de bureau et trop peu de temps pour les gens. Et il me semble trop peu de courage pour s’attaquer aux leaders informels. Prendre soi-même un risque et protéger les gens. Il n’est pas nécessaire d’exclure encadrement leadership, mais aussi aux personnes qui prennent des initiatives et des responsabilités et qui se foutent aussi de la merde.

Lux et Libertas

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L’avocat Korver a déclaré dans le film que la police avait de l’or entre les mains avec sa mission de faire respecter la loi. C’est exact. Mais elle ne fait rien à ce sujet. Avec la loi, avec la poursuite de la justice à grande et à petite échelle, il est possible de gagner un respect sans précédent au sein de la société et au sein de sa propre organisation. La police ne fait pas ça. Là où les choses se compliquent, elle se durcit.

Le travail de la police navigue toujours entre les ratés du pouvoir et la loi. Je vois un mouvement vers le pouvoir. C’est fatal car le sauvetage de la police réside dans l’adoption de la loi comme valeur fondamentale et comme source de fierté. Le maintien de la confiance dans la police aussi et surtout par les minorités à l’intérieur et à l’extérieur de la police en dépend.

Intimidateurs, mauvais farceurs, quasi et vrais racistes, ce n’est pas votre police et ce ne sera pas votre police. Cela peut prendre un certain temps, mais au final le choix sera simple : changer ou disparaître. Ils doivent attendre que les chefs de police leur prêtent main-forte, que les réseaux de policiers caribéens, marocains et juifs et que les groupes de défense des droits de l’homme au sein de la police. Dans les commissions syndicales qui ont accès à la base. Et de la gestion de la force qui peut ramener le leadership et la vision dans l’organisation.



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