ACBC, la principale société italienne de BCorp et de sciences circulaires spécialisée dans le conseil B2B vert, la conception et la production de produits responsables, annonce une augmentation remarquable de 55 % de son EBITDA à 3,1 millions d’euros pour l’exercice 2023. Cette croissance significative met en évidence l’engagement de l’entreprise en faveur du développement durable et son influence croissante sur l’industrie de la mode. Le PDG s’est exprimé dans une interview exclusive avec FashionUnited Gio Giacobbe sur les stratégies, les réalisations récentes et les projets futurs de l’ACBC.
La croissance stratégique d’ACBC a été stimulée par ses services complets de conseil en développement durable, qui comprennent le conseil ESG, l’écoconception de produits et les passeports de produits numériques. « Notre objectif est d’atteindre un EBITDA de dix millions d’euros au cours des trois prochaines années », a expliqué le PDG Gio Giacobbe. « Nous avons déjà investi sept millions d’euros dans des activités de recherche et développement et prévoyons d’investir un million d’euros supplémentaire par an pour faire progresser nos initiatives en matière de développement durable. L’approche innovante de l’entreprise combine conseil et transformation pratique des produits, en travaillant avec plus de 70 entreprises de mode et plus de 100. » Les marques lifestyle du monde entier réunies. Les collaborations bien connues incluent des maisons de couture telles que Chloé, Missoni, Diadora, Pinko et MSGM.
Ouvrir de nouveaux marchés avec le groupe RTG Consulting
L’entreprise vise à accroître sa pertinence sur le marché du luxe. « Nous essayons de devenir plus influents dans le secteur du luxe et d’aider notre clientèle à assumer davantage de responsabilités », déclare Giacobbe. Cet engagement se reflète dans le récent partenariat stratégique d’ACBC avec RTG Consulting Group, spécialisé dans le conseil commercial holistique pour les marques de luxe et haut de gamme, en mettant l’accent sur les consommateurs de luxe en Asie. « J’ai vécu cinq ans en Asie et je connais très bien le marché », explique Giacobbe. « Une grande partie de la production, soit plus de 50 pour cent des articles, a lieu en Asie. C’est pourquoi il est important que la méthode ACBC y soit présente et aide les marques à devenir plus durables. »
Collaborations clés : d’Alexander Smith aux Jeux olympiques de 2024
La collaboration d’ACBC avec la marque de chaussures italienne Alexander Smith illustre la viabilité économique de la mode durable utilisant des matériaux recyclés et durables. « Nous avons commencé avec un seul article il y a quatre ans, et c’est aujourd’hui l’une des histoires les plus réussies en termes de collections capsules », a déclaré Giacobbe. Le partenariat a abouti à la vente de plus de 50 000 paires de chaussures par an et contribue de manière significative aux revenus d’ACBC.
Un autre partenariat notable a été signé avec le fabricant de vêtements de sport ERREÀ pour fournir des t-shirts durables à l’équipe italienne de volley-ball aux Jeux olympiques de 2024. « C’est une petite contribution que nous apportons aux Jeux Olympiques. En proposant des maillots qui ont moins d’impact sur l’environnement que d’autres, nous voulons faire une déclaration et sensibiliser les consommateurs », explique Giacobbe. Les nouveaux maillots ERREÀ de la Fédération italienne de volley-ball FIPAV sont fabriqués à partir du matériau innovant Sensibility, fabriqué à partir de fibres recyclées et réduisant les émissions de CO2 de 23 pour cent par rapport aux maillots standards.
Changer le marché d’un pour cent d’ici 2030
La vision d’ACBC va au-delà du développement de produits pour inclure l’éducation des consommateurs et le changement à l’échelle de l’industrie. Giacobbe a souligné l’influence décisive des politiques gouvernementales et la demande croissante de produits durables, portée par une jeune génération plus informée. Malgré cette demande, l’accès aux produits durables sur le marché reste limité.
Conformément à sa vision globale, l’ACBC s’est fixé l’objectif ambitieux de convertir 1 % du marché de la vente au détail de mode au développement durable d’ici 2030. Pour remédier activement au déficit d’accès actuel, l’ACBC lance une Académie de développement durable en septembre de cette année. Cette initiative vise à former les entreprises non seulement à produire des produits durables, mais également à promouvoir la transparence et des pratiques commerciales responsables. « Nous croyons en la devise selon laquelle tout peut être changé. Nos clients deviennent des acteurs du changement et, ensemble, nous pouvons avoir un impact durable sur le marché », déclare Giacobbe.