Le système d’analyse « PotAS » a certifié que l’athlétisme avait le potentiel de médaille le plus élevé et le basket-ball le plus faible. Dans la pratique, c’est exactement le contraire qui s’est produit : les athlètes d’athlétisme sont repartis bredouilles à la Coupe du monde à Budapest, tandis que les basketteurs ont remporté le titre à la Coupe du monde en Asie et le bronze aux Championnats d’Europe.
« Au fond, nous ne prenons pas vraiment ce système au sérieux », a déclaré Andreas Michelmann, président de la Fédération allemande de handball (DHB) de la Dlf. Il se sentirait particulièrement désolé pour les personnes qui doivent s’occuper intensivement du système, des 122 attributs et des nombreuses formes. « Je suis vraiment désolé pour eux, quel que soit le sport », a déclaré Michelmann. Pour lui, c’est clair : « Regarder dans la boule de cristal, ça ne marche pas vraiment. »
« Sinon, le basket-ball n’aurait pas terminé à la 26e place et l’athlétisme à la première place. Cela ne pourrait pas être pire que cela. Cela semble avoir été une grande absurdité. »
Point de culture de méfiance
Le classement par le système d’analyse du potentiel a des conséquences financières directes pour les associations. Le « PotAS » fait partie de la réforme du sport d’élite, dans le cadre de laquelle les fonds fédéraux seront désormais distribués davantage en fonction des attentes de réussite et des chances de médaille. Le « PotAS » a également été introduit en réponse aux critiques du Contrôle fédéral des finances. Il a critiqué le financement actuel du sport comme étant incompréhensible et l’influence du DOSB comme étant trop grande.
« J’étais très sceptique dès le début », a déclaré le responsable sportif. « Si le Contrôle fédéral des finances dicte ce que doit faire le sport, nous revenons au point de cette culture de méfiance », a-t-il déclaré. « Les sports sont en réalité beaucoup plus complexes que ce que quiconque au Contrôle fédéral des finances pourrait imaginer. »
Le Contrôle fédéral des finances n’est pas autorisé à désigner des sports de compétition
Il n’y a rien de mal à être mesuré en fonction des performances et s’il s’agit de satisfaire le Contrôle fédéral des finances, alors vous devez le faire. « Mais cela n’a pas grand-chose à voir avec le sport de compétition », a déclaré l’homme de 63 ans. « Je suis très favorable à la responsabilisation. La seule question est de savoir si c’est la bonne voie. »
La bonne solution consiste à ne pas avoir besoin d’une culture de méfiance. « Si vous réussissez, vous avez tout fait correctement. Transparence ou transparence », a-t-il déclaré.
Pour réussir, il faut d’abord investir si l’on veut finalement obtenir un rendement, a exigé Michelmann au Dlf. Cela ne peut pas être une manière de se concentrer et d’économiser à nouveau les ressources.
L’officiel de handball a expliqué que dans le handball féminin, ils ont découvert qu’il fallait emprunter des chemins différents. Comme les clubs allemands ne sont pas aussi solides financièrement que les clubs masculins, ils doivent se concentrer davantage sur les joueuses de handball afin de les développer. On ne peut pas attendre autant des clubs là-bas. De manière générale, en Allemagne, l’accent doit être mis davantage sur le développement et la formation que sur la réussite à court terme. Il a également appelé à une valorisation sociale du métier d’entraîneur. Il réclame avant tout une académisation du métier d’entraîneur. « Au début, il faut qu’il y ait une volonté politique pour cela », a déclaré Michelmann.