Recevez des mises à jour gratuites de Walt Disney Co
Nous vous enverrons un Résumé quotidien myFT e-mail récapitulant les dernières Walt Disney Co nouvelles tous les matins.
En 2019, Walt Disney a sorti sept films qui ont chacun rapporté plus d’un milliard de dollars au box-office mondial – un exploit remarquable construit sur la série d’acquisitions de studios de Bob Iger au cours de ses 15 premières années en tant que directeur général.
Les studios de cinéma de Disney étaient « en feu », a déclaré Jessica Reif Ehrlich, analyste chez Bank of America. « Bob a proposé une stratégie de film de marque et pendant 10 ans ou plus, aucun autre studio n’a pu rivaliser avec eux. »
Maintenant, cependant, Iger doit se demander si l’étincelle créative commence à scintiller dans les studios de Disney, y compris les puissances du box-office Marvel, Pixar et Lucasfilm.
« Les moteurs créatifs ne fonctionnent tout simplement pas », a déclaré Rich Greenfield de LightShed Partners, un groupe de recherche en investissement. « Et le défi avec l’industrie du cinéma est qu’il n’y a pas de solution miracle. »
Une performance décevante au box-office pour Pixar Elémentaire — une histoire d’amour interdit entre des personnages faits d’eau et de feu – a cristallisé le sentiment que les studios de Disney étaient tombés dans une ornière.
Élémentaire a eu une réaction positive de la part des critiques et du public, mais le film a rapporté moins de 30 millions de dollars au box-office américain lors de son week-end d’ouverture – un manque à gagner important pour un film avec un budget estimé à 200 millions de dollars. Cette piètre performance a sonné l’alarme après la performance décevante de l’an dernier Année-lumièreun Histoire de jouet préquelle qui n’a rapporté qu’un quart de la tranche précédente de la franchise.
Ehrlich a déclaré: « Cela fait un moment qu’il n’y a pas eu quelque chose comme un Histoire de jouetquelque chose d’extraordinaire, d’original et qui touche vraiment tout le monde.
Iger a été retiré de sa retraite en novembre pour aider à rétablir le cap de l’entreprise après que son successeur, Bob Chapek, ait été expulsé à la suite d’un différend avec le gouverneur de Floride Ron DeSantis et des pertes en flèche dans son activité de streaming.
Il a restructuré l’entreprise pour redonner le pouvoir aux cadres créatifs, et la semaine dernière, Disney a repoussé les dates de sortie d’un certain nombre de films, y compris ceux des franchises Avatar et Star Wars.
Mais à moins de 18 mois du contrat de deux ans d’Iger, Greenfield demande si le directeur général aura le temps de raviver la magie de Disney.
« Tout chez Disney découle de son excellence créative, que ce soit les parcs à thème, que ce soit les produits de consommation, que ce soit Disney Plus », a-t-il déclaré. « Plus que n’importe quelle entreprise, Disney est liée à sa production créative, et cette production n’est tout simplement pas performante – et on ne sait pas ce qui ne va pas. »
Les dirigeants de l’entreprise ont reconnu Élémentaire la performance a été décevante mais a rejeté l’idée que Disney a connu une crise créative. Ils ont noté la solide performance américaine ce printemps de la version live action de La petite Sirène et ont déclaré qu’ils avaient de grands espoirs pour les films à venir, notamment Indiana Jones et le cadran du destin, Les Merveilles et Souhait. Les films Marvel ont continué à attirer un large public, ont-ils ajouté.
Mais le Élémentaire Le box-office a établi des comparaisons défavorables avec les films d’animation récents sortis par les studios Illumination, co-détenus par Universal. L’éclairage Le film Super Mario Bros, publié le 5 avril, a rapporté 1,3 milliard de dollars dans le monde et son Minions : L’Ascension de Grua récolté 940 millions de dollars depuis sa sortie l’année dernière.
Vous voyez un instantané d’un graphique interactif. Cela est probablement dû au fait que vous êtes hors ligne ou que JavaScript est désactivé dans votre navigateur.
Pixar est sous la direction de Pete Docter, un animateur oscarisé qui a débuté dans l’entreprise en 1990. Il a déclaré que Pixar travaillait sur un certain nombre de suites, dont Toy Story 5 et un suivi de À l’envers.
À l’intérieur et à l’extérieur de Disney, on a le sentiment que les marques critiques, en particulier Marvel mais aussi Star Wars et Pixar, ont été poussées trop fort pour alimenter le service de streaming de l’entreprise Disney Plus. Pendant la pandémie de coronavirus, trois longs métrages Pixar sont sortis directement sur Disney Plus, provoquant la colère des employés qui disent que cela a conditionné le public à penser que ses films n’avaient pas besoin d’être vus dans un cinéma.
« La question est de savoir dans quelle mesure cela est une surutilisation », a déclaré Greenfield. «Est-ce qu’il essaie de tout forcer sur Disney Plus avec une série? Sont-ils allés trop loin avec Marvel et Lucasfilm, en diluant le pouvoir des franchises cinématographiques en introduisant toutes ces [streaming] montre? »
Après que Disney a acheté Marvel en 2009, il a engendré des franchises qui ont produit des dizaines de films et récolté des dizaines de milliards de dollars, ce qui en fait le moteur à succès le plus réussi d’Hollywood. Marvel’s Avengers : Fin de partie, sorti en 2019, a rapporté 2,8 milliards de dollars et est le deuxième film le plus rentable de l’histoire.
Mais le record de Marvel a été mitigé plus récemment. Il y a eu deux coups — gardiens de la Galaxie Tome 3 et Panthère noire : Wakanda pour toujours — accompagné d’un raté, Ant Man et la Guêpe : Quantumania.
Plus tôt cette année, Iger a déclaré qu’il n’y avait rien « de manière inhérente à la marque Marvel », mais a suggéré que Disney devait être plus judicieux en ce qui concerne les suites.
« Ce que nous devons regarder chez Marvel n’est pas nécessairement le volume de narration Marvel, mais combien de fois nous revenons au puits sur certains personnages », a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse en mars. « Les suites fonctionnent généralement bien pour nous, mais avez-vous besoin d’un troisième ou d’un quatrième? »
Il en va de même pour les films Star Wars, qui sont sous la supervision de la chef de Lucasfilm, Kathleen Kennedy. Iger a déclaré: « Nous développons toujours Guerres des étoiles films. Nous allons nous assurer que lorsque nous en ferons un, c’est le bon, donc nous sommes très prudents là-bas.
Pour Greenfield, la question est de savoir si le public est prêt à ce que Disney se diversifie dans de nouvelles directions, au lieu de s’appuyer sur sa précieuse bibliothèque de propriété intellectuelle.
« Si vous regardez en arrière sur la dernière décennie et sur toute la première manche d’Iger, l’amélioration d’année en année et la croissance de la franchise ont été incroyables », a-t-il déclaré. « Et je pense que la question est maintenant, sont-ils allés trop souvent dans ce puits ? Ont-ils besoin de créer une nouvelle IP ? »