Riku Isokoski
La ligue SC a soigneusement examiné les perspectives d’avenir, mais il n’y a toujours pas de solutions aux problèmes de compétitivité, écrit Riku Isokoski.
Mika Kylmäniemi, AOP
La SM-liiga a organisé un événement de fond pour les médias en début de semaine, où les lignes directrices pour l’avenir de la série jusqu’aux années 2030 ont été exposées en détail.
Les moyens d’augmenter la compétition et d’augmenter le nombre de matchs significatifs n’étaient pas beaucoup exposés, même si la ligue SM devrait trouver des moyens de résoudre ce problème, même sur un calendrier rapide.
Pendant trop longtemps, le problème le plus important avec la série a été que les paris ne se font vraiment que pendant les playoffs. Bien sûr, il y a aussi de l’intérêt en début de saison, mais surtout la période d’octobre à février est malheureusement maussade autrement qu’à cause de la météo.
Cela signifie environ cinq mois, tandis que la période active de l’année pour la ligue SM est d’environ huit mois.
Bien sûr, une longue saison ne peut pas être pleine du début à la finmais le problème est toujours criant et dans une trop grande partie de toute la saison.
En saison régulière, vous pouvez essayer toutes sortes de trucs pour augmenter l’intérêt, mais sans la menace d’être relégué de la série, toutes les tentatives ne sont que de petits gadgets.
Inutile d’attendre un moment le retour des éliminatoires et la vraie peur de la relégation, car il est difficile de changer le modèle actionnarial de la SM League. Cela est devenu très clair lors de l’événement de fond.
Selon les discours du président de la série Heikki Hiltusen et du PDG Mikko Pulkkinen, il est bien connu que la ligue SM est en concurrence plus serrée pour le temps libre et l’attention des gens.
Cependant, il est difficile d’attirer ou d’augmenter l’attention si une grande partie du produit est une solution aqueuse diluée, Les mardis soirs de novembre. Dans les jeux finaux, l’apport sportif est encore aujourd’hui le plus important.
Le retour de la menace de relégation créerait également des effets multiplicateurs évidents, car, par exemple, les équipes du haut de gamme devraient être encore plus dures dans les matches contre les clubs de caste inférieure.
La concurrence augmenterait donc également au sommet, et l’augmentation des enjeux créerait également plus de sujets à aborder. L’intérêt des médias et du public augmenterait certainement.
Il n’y a pas non plus d’autres moyens d’augmenter la concurrence et la pertinence dans les plans de la ligue SM.
À mon avis, une façon d’augmenter la pertinence d’un seul match de saison régulière serait de réduire le nombre de matchs, ce qui devrait être sérieusement envisagé en raison du calendrier chargé des rondelles.
Pour le moment, cependant, cela ne semble pas être une option, car, par exemple, réduire 1-2 matches à domicile de chaque club serait financièrement trop difficile.
Dans d’autres ligues de haut niveau en Europe, des saisons régulières de 52 à 56 matchs sont disputées, tandis que dans la SM League, le nombre est de 60 par équipe depuis 2010.
Aucun détail n’a pu être trouvé sur la façon de se débarrasser des ventes de liquidation qui ont provoqué l’indignation ou sur la façon de relever le seuil pour le faire.
Bien que les ventes de liquidation aient un bon côté financier pour les clubs qui s’y livrent, cela reste un sérieux problème de crédibilité pour la SM League.
Dans l’ensemble, les plans de la ligue SM n’offraient pas beaucoup de réponses spécifiquement du point de vue du sport. Alors est-ce même au centre de la ligue SM ?