Les inscriptions de parcs de vacances qui veulent exceller affluent au programme Vital Recreational Parks. En même temps, il n’y a pas de vitesse pour s’attaquer à des parcs qui n’ont pas d’avenir en tant que parcs de loisirs.
Jan Wibiër, directeur de Programma Vitale Vakantieparken Drenthe, revient sur une année 2022 réussie. Des changements sont en cours dans trente parcs et un total de 1,5 million d’euros de subvention d’excellence a été versé.
C’est exactement le but de la piste d’excellence, dit Wibiër. « Nous recevons beaucoup d’inscriptions pour cette piste. C’est un processus assez intensif, car en tant que parc de vacances, vous devez élaborer vous-même un bon plan. De plus, en tant qu’entrepreneur de loisirs, vous concluez un accord selon lequel vous investissez également € 300 000 dans votre entreprise. »
En 2022, selon Wibiër, le programme a « changé quelques accents », dit-il. « La piste d’excellence est principalement destinée au sommet, mais nous nous sommes davantage concentrés sur le « côté intermédiaire ». Avec la piste d’excellence, nous espérons permettre aux entreprises qui s’en sortent déjà raisonnablement bien d’être encore plus performantes. D’un 6 à un 8 , c’est-à-dire. »
D’autres parcs sont en train d’être « revitalisés ». « Les parcs qui ont un avenir récréatif mais qui ne fonctionnent pas vraiment bien peuvent être incités de cette manière. Afin qu’ils ne tombent pas en dessous de la limite inférieure », explique Wibiër.
La transformation des parcs qui ne marchent pas bien ne progresse toujours pas au rythme souhaité. Les parcs qui n’ont pas d’avenir récréatif peuvent se voir attribuer une vocation différente. Mais ça ne se passe pas très bien. « Nous voulons plus vite, mais nous devons traiter avec les propriétaires fonciers et les municipalités », explique Wibiër.
« Et les municipalités ont bien plus à faire que de simples parcs de vacances. Ensuite, vous pouvez vouloir aller plus vite, mais ce n’est parfois tout simplement pas possible. C’est un processus compliqué. »
Wibiër préconise de poursuivre le programme après 2024. « Ce serait dommage de perdre l’expertise et les connaissances que vous avez maintenant acquises. »
En fin de compte, c’est la province de Drenthe qui doit prendre une décision quant à une éventuelle nouvelle extension du projet. « La majeure partie de l’argent du programme provient de la province. Nous ne savons pas encore à quoi ressemblera le gouvernement provincial, alors il reste à voir ce qui se passera après 2024. »
Il y a aussi des discussions sur le programme. Par exemple, lorsque les résidents d’un parc veulent obtenir une destination résidentielle permanente. « Mais ce n’est pas l’objectif du programme Vital Holiday Parks », explique Wibiër. « Notre objectif est de dynamiser le secteur récréotouristique. Cela se contredit parfois.
Wibiër est fier du titre « Naober » au programme. « Cela vise principalement à lutter contre les activités moins souhaitables dans les parcs de vacances. Nous nous concentrons sur la résolution des problèmes sociaux. »
Le gérant indique le camping Panda Rosa à Steenbergen. Les résidents de ce camping ont tous été invités à partir lorsqu’un nouveau propriétaire est arrivé qui avait d’autres projets pour le parc. « Nous avons cherché une solution adaptée à tous les habitants », explique Wibiër. « Personne à Steenbergen n’est parti sans logement de remplacement. »