Il y a du suspense, puis il oblige votre public à assister à une présentation de deux heures avant d’annoncer que vos casques de réalité virtuelle très attendus et très retardés ne seront pas mis en vente avant l’année prochaine.
Au moment où Apple a dévoilé ses lunettes VR lundi, le cours de l’action avait perdu son record intrajournalier. Les coupables probables incluent le manque de contenu convaincant, un prix élevé et la date de lancement de 2024.
Apple est un pro du design élégant et des présentations de qualité. Mais les casques VR sont-ils une bonne utilisation de ses 166 milliards de dollars de liquidités et de titres négociables ? La durée de vie limitée de la batterie et les ajustements encombrants continuent de sévir dans le secteur. L’unité VR de Meta a enregistré une baisse des revenus et une perte d’exploitation de près de 4 milliards de dollars au cours du dernier trimestre. Apple n’a pas éclaté de chiffres montrant le coût du développement.
Les casques incurvés de style masque de ski de la société semblent plus confortables que la plupart. Douze caméras et divers capteurs filment le monde réel puis superposent la réalité virtuelle, ce qui signifie que les porteurs peuvent être immergés dans la vie en ligne sans trébucher sur leurs lacets. Au lieu d’appareils portables, les commandes sont activées manuellement ou vocalement. Il y a un écran effrayant qui montre les yeux du porteur si des personnes se trouvent à proximité et un fil gênant attaché à une batterie externe.
La qualité d’affichage est élevée. Le casque a 23mn de pixels. Comme le dit Apple, c’est plus qu’un téléviseur 4K devant chaque œil. Il est alimenté par les propres puces M2 d’Apple et une nouvelle puce appelée R1, dans le cadre de sa détermination continue à réduire la dépendance à l’égard de fournisseurs externes tels que Qualcomm et Broadcom.
Apple est rarement le premier à sortir du bloc. LG Electronics a sorti un smartphone à écran tactile avant l’iPhone et Samsung vendait des smartwatches avant l’Apple Watch. Mais il a l’habitude de vendre des versions de matériel populaires et de haute qualité.
À 3 499 $, cependant, Apple n’a pas fixé le prix de son Vision Pro pour qu’il soit convivial pour les consommateurs de masse. Ils sont sept fois plus chers que la dernière version de Meta, par exemple. Pourtant, la présentation n’était pas non plus axée sur l’entreprise. Peut-être espère-t-il lancer un nouveau marché d’applications de développeurs tiers.
Pour déplacer l’importance de l’iPhone dans les revenus d’Apple, il faudrait vendre près de 60 millions de casques par an. Cela semble peu probable. Heureusement pour Apple, il a les moyens d’expérimenter. Le flux de trésorerie disponible l’an dernier était cinq fois supérieur à celui de Meta. Le directeur général Tim Cook peut se permettre d’essayer la réalité virtuelle sans parier l’avenir d’Apple sur la technologie.
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