La pénurie de jeunes comptables conduit BDO USA à doubler ses effectifs offshore


BDO USA prévoit de doubler la taille de sa main-d’œuvre offshore après une baisse du nombre de jeunes diplômés devenant comptables aux États-Unis.

Le cabinet comptable créerait des milliers d’emplois à l’étranger, principalement en Inde, selon le directeur général Wayne Berson, dans un contexte d’aggravation de la pénurie de talents affectant les entreprises américaines d’audit et de fiscalité.

BDO USA, qui emploie environ 12 000 personnes, vise à avoir 5 000 personnes dans sa coentreprise offshore « BDO Rise » d’ici cinq ans, a déclaré Berson au Financial Times.

BDO Rise compte déjà 2 000 personnes en Inde et a récemment ajouté environ 100 emplois en Afrique du Sud, a déclaré Berson, avec des plans de croissance dans les deux pays.

« Nous constatons une énorme pénurie de talents dans la profession », a-t-il déclaré. « Bien qu’il serait bien d’embaucher uniquement au niveau national, vous devez être ouvert à l’idée que quelqu’un d’autre a peut-être quelque chose que vous n’avez pas, que vous pouvez acheter. »

Les patrons comptables américains se débattent avec la question de savoir pourquoi l’intérêt pour la profession a chuté, tout comme ils doivent remplacer une vague de baby-boomers qui prennent leur retraite.

Les États-Unis n’ont jamais eu plus de 80 000 diplômés titulaires d’un baccalauréat ou d’une maîtrise en comptabilité chaque année. Mais le Bureau of Labor Statistics prévoit que 136 400 nouveaux comptables et auditeurs seront nécessaires chaque année au cours de la prochaine décennie.

Les quatre grands cabinets comptables – Deloitte, PwC, EY et KPMG – ont tous établi d’importantes présences à l’étranger ces dernières années, notamment en Inde, pour rationaliser leurs opérations et fournir un service 24 heures sur 24 aux clients. PwC US, par exemple, possède ce qu’il appelle des «centres d’accélération» en Malaisie, en Argentine, en Chine, en Inde, au Mexique et aux Philippines. Les activités américaines de Deloitte emploient presque autant de personnes à l’extérieur des États-Unis qu’à l’intérieur du pays.

La tendance à la délocalisation est également adoptée par les entreprises de taille moyenne et même plus petite, car le marché du travail des comptables qualifiés s’est resserré.

Les salaires de départ des comptables aux États-Unis ne correspondent souvent pas à ceux disponibles dans la finance ou la technologie, et la profession se débat également avec une réputation d’être ennuyeuse, que les organismes commerciaux tentent de surmonter avec des campagnes sur les réseaux sociaux et le travail dans les écoles.

Berson a déclaré que les jeunes semblent plus intéressés à devenir consultants qu’à rejoindre les professions plus stables, mais moins immédiatement lucratives, de la fiscalité et de l’audit.

« La prochaine génération veut bouger rapidement, veut être passionnée par son travail. Beaucoup d’entre eux envisagent des choses comme les services de conseil », a-t-il déclaré.

« J’étais auditeur, et si je vous parlais d’abord de l’audit ? Parce que je pense que c’est toujours mieux de se mouiller les pieds, d’avoir un fond de teint. Vous devez perfectionner vos compétences avant de pouvoir être consultant pour qui que ce soit.

Berson, originaire d’Afrique du Sud, est directeur général de BDO USA depuis 10 ans et président de BDO International – le réseau mondial de cabinets comptables qui partagent la marque – depuis 2014. Le chiffre d’affaires annuel de la société américaine est passé de 618 millions de dollars il y a dix ans à environ 3 milliards de dollars, en partie grâce à l’acquisition de petites entreprises à travers les États-Unis, et Berson prévoyait 5 milliards de dollars dans trois à quatre ans, en partie en élargissant le côté conseil de l’entreprise.

Il a déclaré au FT qu’il avait « résisté » à la mise en place d’une politique de retour au bureau aux États-Unis, mais qu’il s’attendait à ce que les managers encouragent la camaraderie et la collaboration.

« Je pense que plus nous voyons des gens ensemble en personne, mieux ce sera pour leur carrière », a-t-il déclaré. « On me pose souvent des questions à ce sujet et je dis : ‘nous n’allons pas avoir de politique définie, mais si j’étais à votre place, je voudrais rencontrer des gens, je voudrais être au bureau, je’ Je veux m’asseoir avec ce partenaire, aller à une réunion avec lui.



ttn-fr-56