C’est si grave que le magasin meure en Allemagne

De BZ/dpa

Selon une prévision de l’Association allemande du commerce de détail, le nombre de magasins en Allemagne diminuera encore de 9 000 cette année. Le président du HDE, Alexander von Preen, prévient : « Si le commerce meurt, la ville meurt.

Portes de magasins fermées, vitrines scotchées et enseignes lumineuses démantelées : la mort des magasins laisse des traces indéniables dans de plus en plus de rues commerçantes en Allemagne. Et les perspectives d’avenir sont également plutôt sombres. Selon une prévision publiée lundi par l’Association allemande du commerce de détail (HDE), environ 9 000 magasins supplémentaires seront fermés cette année seulement.

Depuis 2015, 62 000 en Allemagne entreprises abandonné

Souvent parce que la baisse du pouvoir d’achat des gens et la hausse des coûts font qu’il est peu intéressant de continuer. Cela signifie que tout le pays – à l’exception des plus petites entreprises – reste bruyant HDE 311 000 magasins sont partis. A titre de comparaison : en 2015, il était de près de 373 000.

« Au vu des chiffres de ces dernières années, toutes les sonnettes d’alarme doivent sonner dans tous les centres-villes et en politique. Car sans commerce performant, les centres-villes n’ont guère de perspectives d’avenir », a prévenu lundi le président du HDE, Alexander von Preen. « Si le commerce meurt, la ville meurt. »

Le fait est: Le nombre de magasins en Allemagne diminue depuis un certain temps. La baisse a été particulièrement forte dans les années 2020 à 2022, qui ont été façonnées par la pandémie de corona, lorsque le nombre de magasins par an a chuté de 11 000. Mais même dans les années d’avant la crise de 2015 à 2019, 5 000 magasins en moyenne fermaient chaque année.

Surtout, les fermetures de succursales de chaînes bien connues attirent l’attention du public : la fermeture prévue de 47 grands magasins Galeria-Karstadt-Kaufhof, la liquidation de nombreuses succursales de la chaîne de magasins de chaussures Görtz ou encore la réduction annoncée du réseau de succursales de la chaîne de mode Gerry Weber. Cependant, selon le HDE, la plupart des fermetures sont imputables à de plus petits détaillants spécialisés – boutiques de mode, magasins de chaussures et boulangeries.

Enfin et surtout, le commerce en ligne a changé la base des affaires ces dernières années. Pendant la crise de Corona, encore plus de clients se sont habitués aux achats en ligne.

Le directeur général de HDE, Stefan Genth, a récemment déclaré qu’il existe de nombreux détaillants de taille moyenne qui gèrent leurs boutiques, magasins de chaussures, magasins de sport ou parfumeries sans aucun scrupule. Dans le même temps, de nombreuses grandes chaînes ont réduit leur réseau de succursales. « Vous ne le voyez peut-être pas encore dans les emplacements 1A, mais vous pouvez le voir dans les quartiers des grandes villes, et vous pouvez le voir surtout dans les petites et moyennes villes et communautés. »

« Certains magasins bio et commerces de ferme sont en crise existentielle »

Un certain nombre de modèles d’affaires, qui semblaient jusqu’à récemment branchés et tournés vers l’avenir, sont soudainement pris de court face à la baisse du pouvoir d’achat de nombreuses personnes. « Certains magasins bio et magasins de ferme sont dans une crise existentielle », a déclaré l’expert en commerce de détail Stephan Rüschen de l’Université d’État coopérative du Bade-Wurtemberg (DHBW) à Heilbronn. De nombreux magasins sans emballage ont également dû fermer.

Au vu des postes vacants dans de nombreuses villes, le HDE pousse à un plus grand engagement des communes. Il veut une offensive de start-up pour empêcher les magasins de mourir. « Les processus d’approbation non bureaucratiques et rapides pour les conversions et les reconsécrations doivent figurer en tête de liste des priorités », a déclaré von Preen. Les nouvelles colonies et les start-ups ont besoin de conditions optimales.

Le recours à des gestionnaires d’établissements dans les municipalités pourrait jouer un rôle important à cet égard. Il est dans l’intérêt de tous de combler au plus vite les brèches dans les centres-villes. Sinon, il y a un risque de réaction en chaîne avec encore plus de postes vacants et une spirale descendante, a déclaré von Preen.

A la fin de l’année dernière, une enquête menée auprès de près de 69 000 personnes dans 111 centres-villes par l’Institute for Retail Research (IFH) a montré que l’attractivité de nombreux centres-villes n’est plus la meilleure. Les réponses à la question : « Quelle est la probabilité que vous recommandiez ce centre-ville à des amis ou à des connaissances ? » étaient alarmantes. Dans environ une ville sur deux, la majorité ne recommanderait pas le centre-ville. Seule une ville sur quatre a estimé que les visiteurs étaient si attrayants qu’ils recommanderaient une visite à des amis. « Le fait est que la majorité des centres-villes allemands ont plus de critiques que de fans convaincus », a ensuite déclaré le directeur général de l’IFH, Boris Hedde.

Selon Rolf Pangels, le directeur général de la Textile Shoes Leather Goods Trade Association (BTE), il reste peu de temps pour changer quoi que ce soit : « Si la politique d’aménagement ne prend pas enfin des contre-mesures claires et nettes, la poursuite du déclin des centres-villes sera imparable. »



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