Le dernier grand groupe de grands magasins allemand, Galeria Karstadt Kaufhof, a l’intention de fermer 52 des 129 grands magasins restants, selon le comité général d’entreprise. “Au total, bien plus de 5 000 salariés perdront leur emploi”, ont rapporté lundi les représentants des salariés de l’entreprise. “C’est une journée noire”, a souligné le comité d’entreprise.
Galeria a confirmé la fermeture de 52 magasins dans un communiqué lundi après-midi. Compte tenu des conditions économiques générales, des conditions locales et également après des négociations intensives avec les propriétaires et les villes, les succursales concernées n’ont aucune perspective positive de continuation, selon Galeria. Selon le groupe de grands magasins, seuls environ 4 000 employés dans les succursales et environ 300 emplois au siège à Essen et dans les fonctions de service telles que l’informatique et la gestion des installations sont concernés. Les employés concernés recevront une offre pour passer à une société de transfert afin de les aider à poursuivre leur qualification et à trouver un nouvel emploi.
Fermetures en deux vagues
Les 52 agences ne doivent pas être fermées en une seule fois, mais en deux vagues, les 30 juin 2023 et 31 janvier 2024. Les 21 sites suivants sont concernés par la première fermeture : Celle, Coburg, Cottbus, Duisburg Düsseldorfer Straße, Erlangen, Gelsenkirchen, Hagen, Hamburg-Harburg, Hamburg-Wandsbe, Leipzig Neumarkt, Leverkusen, Munich-Bahnhof, Neuss, Nürnberg Königstraße, Nürnberg – Langwasser, Offenbach, Paderborn, Regensburg Neupfarrplatz, Sarrebruck à la gare, Siegen et Wiesbaden Kirchgasse.
31 autres succursales fermeront leurs portes lors de la deuxième vague de fermetures : Bayreuth, Berlin-Charlottenburg, Berlin-Müllerstrasse, Bielefeld, Braunschweig, Brême, Darmstadt am Weißen Turm, Dortmund, Düsseldorf Schadowstrasse, Essen, Esslingen, Frankfurt Zeil, Hanau, Heidelberg Bismarckplatz, Hildesheim, Kempten, Krefeld, Leonberg, Limburg, Lübeck, Mönchengladbach, Oldenburg, Pforzheim, Reutlingen, Rosenheim, Rostock, Schweinfurt, Siegburg, Stuttgart Eberhard-Strasse, Viernheim-RNZ et Wuppertal.
“C’est sans aucun doute une journée difficile pour nous tous aujourd’hui. Au cours des dernières semaines, nous nous sommes battus intensivement pour chaque site et avons entamé des discussions internes et externes difficiles », déclare Arndt Geiwitz, directeur général de Galeria. “Les branches restantes ont une perspective économique viable.”
Le concept de rénovation de Galeria
Dans l’ensemble, l’entreprise a besoin d’une plus grande productivité de l’espace, selon le communiqué. Ceci doit être réalisé grâce à un nouveau concept dans lequel la gamme est plus étroitement adaptée aux besoins locaux et régionaux des sites respectifs. Les segments de l’habillement, de la beauté et de la maison seront également mieux positionnés. Une partie du plan de restructuration comprend également une “intégration conviviale des options d’achat mobiles, en ligne et en succursale” et la modernisation des 77 succursales restantes au cours des trois prochaines années. Des offres de gastronomie et des compléments comme les assurances, la confection, le pressing ou les services aux citoyens sont également prévus. Cinq nouvelles unités régionales devraient contribuer à l’avenir à lier de manière optimale les processus avec le centre de services d’Essen. À quoi ressemblent exactement ces processus n’est pas connu à ce jour.
“Afin de renforcer les structures locales, nous donnons plus d’indépendance aux filiales”, déclare Miguel Müllenbach, PDG de Galeria. « Ils devraient être en mesure de prendre davantage de décisions concernant les gammes de produits, les points focaux et les processus sur place. Aujourd’hui, nous jetons les bases d’une perspective économique positive pour Galeria. Le grand magasin en Allemagne a donc un avenir.
Selon Galeria, la préservation des succursales existantes permettra également de sécuriser environ 11 000 emplois. Cependant, avant le redémarrage, l’assemblée des créanciers du 27 mars à Essen doit donner son feu vert. Si elle rejette le plan d’insolvabilité, l’entreprise est menacée de faillite immédiate.
Contexte : que s’est-il passé jusqu’à présent ?
Fin octobre, la Galeria Karstadt Kaufhof a dû chercher refuge dans le cadre d’une procédure d’insolvabilité du bouclier protecteur pour la deuxième fois en moins de trois ans. Dans une lettre aux employés de l’époque, le PDG Miguel Müllenbach a cité l’explosion des prix de l’énergie et la chute de la consommation en Allemagne comme raison de la situation menaçante de l’entreprise. Dès le départ, le dirigeant n’a laissé aucun doute sur le fait que la restructuration renouvelée impliquerait des coupes importantes dans le réseau d’agences et d’importantes suppressions d’emplois.
Deuxième procédure de bouclier de protection pour Galeria
C’est déjà la deuxième tentative pour remettre le géant de la distribution sur la voie du succès avec une procédure de bouclier protecteur et la coupe de cheveux associée. Une première tentative, qui a commencé en 2020 lors du premier verrouillage corona, n’a apporté qu’un soulagement temporaire à l’entreprise, malgré la fermeture d’environ 40 succursales, la perte d’environ 4 000 emplois et l’annulation de plus de deux milliards d’euros de dette.
Au début de 2021 et à nouveau au début de 2022, le géant de la distribution rétréci a dû demander le soutien de l’État en raison de la pandémie. Au total, le Fonds de stabilisation économique (FSM) a aidé l’entreprise traditionnelle dans deux campagnes d’aides à hauteur de 680 millions d’euros – sans succès.
Le représentant général de Galeria, Arndt Geiwitz, qui avait déjà accompagné la première procédure de bouclier de protection en tant qu’expert en restructuration, était récemment convaincu que grâce à la deuxième procédure de bouclier de protection, il y avait encore une perspective pour le groupe de grands magasins. “Je suis convaincu que les grands magasins Galeria ont un avenir, même s’ils ne sont pas sous leur forme actuelle”, a souligné le rénovateur dans une interview. Cependant, le géant de la vente au détail devrait devenir plus petit et plus décentralisé pour cela. Galeria, espérons-le, réalisera à nouveau des bénéfices “dans trois années civiles”. Avant cela, d’autres pertes ont certainement été subies en raison des coûts de restructuration, par exemple pour les conversions.
Le directeur général de l’Association allemande des villes, Helmut Dedy, a souligné que dans de nombreuses villes touchées par les fermetures de grands magasins, le développement actuel est également considéré comme une opportunité de développement urbain. « Il y a déjà des idées ou des plans pour donner une nouvelle vie aux grands magasins : en tant que lieu universitaire ou scolaire, avec des start-up, des laboratoires de coworking, des ateliers d’artistes ou avec le service citoyen, en tant que maison multigénérationnelle ou immeuble résidentiel. « Les anciens emplacements de grands magasins déjà reconvertis en sont de bons exemples.
Le syndicat Verdi a annoncé qu’il souhaitait maintenant examiner la liste des fermetures présentée pour rechercher des moyens de conserver certaines succursales. (dpa/Fashion United)
Note de l’éditeur : Ce message a été mis à jour à 16h35 le 13 mars 2023 avec plus d’informations de Galeria.