Les entreprises de mode subissent une pression croissante de la part des consommateurs, des régulateurs et des investisseurs pour améliorer leur empreinte écologique. De plus en plus d’entre eux s’appuient donc sur des modèles en boucle fermée.
Ce changement apporte également des opportunités et des défis en termes de diligence raisonnable, car les entreprises établissent des relations supplémentaires avec les opérations de recyclage, de collecte et de tri au-delà de leurs chaînes d’approvisionnement habituelles.
C’était l’une des questions abordées lors du Forum de l’OCDE sur le devoir de diligence dans le secteur de l’habillement et de la chaussure, qui s’est tenu à Paris les 16 et 17 février.
Mauro Scalia, directeur des affaires durables à l’association textile européenne Euratex, a déclaré qu’environ 16 textes législatifs sont actuellement en cours d’élaboration pour améliorer le secteur textile, qu’il a décrit comme “excitant” et “difficile”.
Seulement environ 1% des 7,5 millions de tonnes de déchets textiles générés chaque année en Europe sont recyclés, a déclaré Scalia. L’objectif est de recycler 2,5 millions de tonnes de fibre à fibre d’ici 2030. “C’est un objectif clair que nous avons”, a-t-il déclaré, mais cela nécessite “une nouvelle infrastructure et une nouvelle chaîne de valeur” qui nécessiterait environ 150 à 250 installations supplémentaires pour la collecte, le tri et d’autres processus.
Cela signifie que l’industrie se dirige vers un “territoire inexploré”, selon Scalia. Parce que la chaîne de valeur s’agrandit et que les entreprises de mode commencent à travailler avec des partenaires commerciaux avec lesquels elles n’avaient presque rien à voir auparavant, par exemple avec ceux des industries du tri et de la chimie.
Le besoin urgent de formation et de qualification
La transition des modèles linéaires aux modèles circulaires apportera de nouveaux défis, a convenu Maria Luisa Martinez Diez, directrice des affaires publiques du programme de développement durable Global Fashion Agenda. Pour cette raison, a-t-elle déclaré, “il y a un besoin de formation et d’éducation” pour garantir que la diligence raisonnable est exercée et pour minimiser le risque de chômage et d’exclusion.
Selon Martinez Diez, cela comprend une formation aux compétences techniques, qui enseigne comment faire fonctionner et entretenir de nouveaux appareils, mais aussi des compétences numériques. Mais aussi former les travailleurs à l’utilisation de systèmes modernes basés sur les données, qui sont de plus en plus utilisés dans l’industrie de la mode circulaire, par exemple dans le recyclage des fibres.
Pour ce faire, le Global Fashion Agenda a lancé le Circular Fashion Partnership au Bangladesh en 2020, soutenant ainsi le développement du recyclage textile dans ce pays. Le Circular Fashion Partnership rassemble désormais 80 fabricants, près de 20 recycleurs et 20 marques mondiales. Le projet se poursuivra jusqu’en 2025 et a depuis été étendu au Vietnam et au Cambodge.
Tobias Fischer, responsable du département de recyclage textile du géant suédois de la mode H&M, a également déclaré que l’industrie est confrontée à de nouveaux défis résultant d’une législation plus stricte et d’un changement de comportement des consommateurs. “Nous voyons beaucoup d’opportunités commerciales, mais là où il y a des opportunités, il y a aussi des risques”, a-t-il déclaré.
“C’est surtout une question de reconversion”, a-t-il convenu, alors que les entreprises commencent à s’associer à de nouvelles opérations dans des secteurs moins formels. Il a également noté l’importance d’aborder les droits de l’homme dans les domaines où ceux-ci sont actuellement mal réglementés.
“Nous travaillons avec notre fondation sur certains projets en Inde où nous cherchons à faire entrer les éboueurs dans l’industrie plus formelle”, a-t-il déclaré, ajoutant qu’il s’agit d’un processus important qui “prendra du temps”.
La question des personnes qui ramassent les ordures a été fréquemment soulevée au cours du forum. C’est une zone qui peut être dangereuse non seulement en raison du travail physique qu’elle implique, mais aussi parce qu’elle est souvent infiltrée par des gangs criminels, tant en Europe qu’ailleurs.
Mauro Scalia d’Euratex a également souligné que la question de la gestion des déchets fera partie de l’élaboration des politiques au niveau national dans l’UE. Il a souligné l’importance des systèmes de REP, une approche environnementale qui étend la responsabilité du producteur pour un produit à la phase post-consommation de ce produit.
De nouvelles opportunités et un effet de levier modifié
Si l’entrée sur le marché circulaire présente sans aucun doute des défis, elle offre également de nouvelles opportunités passionnantes.
“Dans l’économie circulaire, il est possible de mieux faire les choses d’un point de vue social”, a déclaré Martinez Diez de Global Fashion Agenda, “comme l’amélioration de la traçabilité et la garantie d’une meilleure distribution de la valeur grâce à des modèles commerciaux circulaires”.
Et comme l’économie circulaire est plus complexe que les chaînes de valeur linéaires, des connaissances techniques supplémentaires sont nécessaires. Cela signifie un changement d’influence entre les grandes marques de mode et leurs fournisseurs, selon Scalia d’Euratex.
Par exemple, il y a un nombre croissant de petites entreprises dans l’industrie qui peuvent innover de nouveaux matériaux ou recycler les fibres. Les grandes marques de mode l’ont remarqué et certaines ont commencé à investir dans ces entreprises. Un tel exemple est l’investissement de la société textile espagnole Inditex dans Circ – une société technologique exploitant des procédés brevetés de recyclage des textiles.
“Nous voyons des marques de mode collaborer avec des fabricants de fibres d’une manière différente”, a déclaré Scalia. « Cela inspire une nouvelle façon de travailler, car ce n’est pas comme si j’achetais un produit que je peux trouver n’importe où dans le monde. J’ai besoin de travailler avec mes fournisseurs ; Je dois discuter de ce qui est techniquement faisable et de la manière dont je peux les aider.
“Nous l’avons déjà vu à maintes reprises : les marques établies aident leurs sociétés de livraison à étendre leurs capacités et même à lever des fonds pour elles.”
Scalia a résumé l’économie circulaire comme un domaine où “rentabilité et durabilité se rejoignent” qui “n’était même pas à l’ordre du jour il y a cinq ou six ans” mais qui nécessitera une réglementation croissante.
“Nous voyons cela en Europe, un grand laboratoire pour de nombreuses expériences, mais nous voyons aussi de nombreuses autres régions du monde, du Japon au Bangladesh, en passant par l’Inde, l’Afrique du Sud et d’autres régions, faire la même chose”, a-t-il conclu. “Je pense que c’est une opportunité très excitante.”
Cet article a été publié sur FashionUnited.uk. Traduction et révision : Barbara Russ