Francfort (Reuters) – Il n’y a pas de retour en Russie pour la compagnie pétrolière et gazière Wintershall Dea.
“Nous quittons la Russie, ce chapitre de notre histoire est clos”, a déclaré jeudi le PDG Mario Mehren lors de la conférence de presse annuelle. “Il n’y a pas de retour en arrière. Il n’y a pas d’attente dans l’espoir d’une amélioration.” Le groupe a annoncé son retrait de Russie en janvier – près d’un an après le début de la guerre en Ukraine. Le conseil d’administration a dû subir de nombreuses critiques pour avoir tergiversé, mais l’enjeu était de taille pour Wintershall Dea : au final, les accords représentaient environ 50 % de la production totale. Wintershall Dea a été actif dans le pays pendant plus de 30 ans et a investi des milliards. Désormais, la fin se traduit par une perte annuelle de près de cinq milliards d’euros.
Mehren a gardé un profil bas sur le moment du retrait : “Nous n’annonçons aucun détail sur nos plans pour réaliser notre sortie de Russie.” Mais il y a un plan clair pour cela. “Le temps que cela prendra à la fin ne dépend pas seulement de nous, mais aussi des autres.” Le conseil examinera toutes les possibilités pour limiter les dommages à l’entreprise. “Nous examinerons toutes les réclamations légales que nous pourrions avoir contre l’État russe ou d’autres. Nous examinerons toutes les polices d’assurance que nous avons en place.” Cela comprend également l’utilisation éventuelle de garanties de protection des investissements par le gouvernement fédéral.
Avec le groupe russe Gazprom, Wintershall Dea est impliqué dans trois projets de production sur le champ de gaz naturel de Yuzhno Russkoye et sur la formation d’Achimov du champ d’Urengoy en Sibérie. Malgré la guerre en Ukraine, la société avait continué à faire des affaires en Russie et avait averti que si elle se retirait, des milliards reviendraient à l’État russe. En fin de compte, Wintershall Dea a été effectivement exproprié, comme Mehren a dû l’admettre en janvier. Au cours de l’année écoulée, l’entreprise a dû faire face à des pertes ponctuelles totalisant sept milliards d’euros liées à ses activités en Russie. En 2022, le groupe a enregistré une perte de 4,8 milliards d’euros après un bénéfice de 593 millions il y a un an.
Wintershall Dea n’a reçu aucun dividende de la Russie depuis la guerre. Deux milliards d’euros ont “essentiellement disparu”, a déclaré Mehren. “Toutes les liquidités ont disparu.” Pendant ce temps, les coentreprises en Russie poursuivent la production, a déclaré le directeur financier Paul Smith à Reuters. “Nous avons arrêté, mais les joint-ventures continuent de produire.”
Wintershall Dea doit maintenant se développer en dehors de la Russie. Le groupe veut d’abord contrer la Norvège, l’Allemagne, l’Egypte et l’Argentine, comme l’a dit Smith. “Ce sont les piliers les plus importants qui composent Wintershall Dea cette année et la prochaine.” Il voit également un grand potentiel en Algérie et au Mexique. Le groupe souhaite également se renforcer par des acquisitions, et les activités de gestion du carbone et de l’hydrogène doivent également être développées.
Pour l’année en cours, Wintershall Dea vise une production de 325 000 à 350 000 barils équivalent pétrole (bep) par jour. En 2022, il était de 321 000 bep sans la Russie, Russie comprise, le groupe est arrivé à 597 000 bep – tous deux de moins qu’en 2021. Le résultat d’exploitation a nettement augmenté l’an dernier à près de 7,7 milliards d’euros contre 3,8 milliards il y a un an. Hors Russie, il a augmenté de 91% à 5,9 milliards d’euros.
La société a été créée en 2019 à la suite de la fusion de la filiale de BASF Wintershall et de son rival Dea. Le groupe chimique Ludwigshafen détient toujours 72,7%, le reste appartient à l’ancien propriétaire de Dea LetterOne. Les problèmes de Wintershall Dea ont également coûté des milliards à BASF en pertes l’an dernier. Le géant de la chimie publiera son bilan vendredi.
(Rapport de Patricia Weiß et Vera Eckert, édité par Ralf Banser. Si vous avez des questions, veuillez contacter notre équipe éditoriale à [email protected] (pour la politique et l’économie) ou [email protected] (pour entreprises et marchés ).)