Comme l’a appris l’édition italienne de “Motorsport.com”, Ferrari a changé sa stratégie d’équipe avant l’ouverture de la saison de Formule 1. L’ancien chef de la stratégie, Iñaki Rueda, occupe un nouveau poste à l’usine.
À la suite du travail du nouveau patron de l’équipe Ferrari, Frédéric Vasseur, des sources ont révélé que le Français avait pris des mesures avant le début de la saison. Le stratège en chef Rueda a été retiré de son poste sur le mur des stands et prendra désormais un poste à l’usine pour soutenir les éléments sportifs de l’équipe.
Il sera remplacé par Ravin Jain, qui travaillait auparavant comme ingénieur en stratégie de course à Maranello. L’Indien est diplômé de l’Université d’Oxford avec un diplôme de premier cycle en physique et une excellente maîtrise en physique mathématique et théorique.
Vasseur délimite les responsabilités
Vasseur a également pris soin de délimiter clairement les domaines de responsabilité entre lui et le directeur de course de Ferrari, Laurent Mekies. Mekies se concentrera sur tous les aspects opérationnels de l’équipe à partir du Grand Prix de Bahreïn, tandis que Vasseur sera responsable des relations avec les pilotes, les sponsors et les médias.
Les décisions stratégiques des Italiens ont été sous le feu des projecteurs l’année dernière après une série d’erreurs coûteuses. Celles-ci comprenaient de mauvaises décisions au Grand Prix de Monaco qui ont coûté une victoire potentielle à Charles Leclerc, ainsi qu’une décision bizarre de placer le Monégasque comme le seul pilote sur des pneus intermédiaires au début du troisième segment de qualification au Grand Prix du Brésil.
L’équipe était claire sur le fait qu’elle voulait repenser les choses au cours de l’hiver et la question de la stratégie est devenue une priorité pour le nouveau patron de l’équipe, Frédéric Vasseur, après avoir succédé à Mattia Binotto.
La première analyse de Vasseur était qu’il était faux de blâmer une personne pour les erreurs, car il pensait que les fautes étaient davantage dues aux processus. “Lorsque vous parlez de stratégie ou d’aérodynamique ou de tout autre sujet, vous ne pouvez pas vous concentrer uniquement sur le sommet de la pyramide”, a expliqué Vasseur plus tôt cette année lorsqu’il a été interrogé sur d’éventuels changements dans l’équipe de stratégie.
“Lorsque vous parlez de stratégie, il s’agit souvent de bien plus que de l’organisation de l’homme sur le mur des stands. J’essaie de comprendre exactement ce qui s’est passé avec chaque erreur et ce qui s’est passé l’année dernière. Et j’essaie de savoir si c’est une question de décision, si c’est une question d’organisation ou de communication.”