Il y avait encore de nombreux candidats pour une usine pharmaceutique en difficulté qui tournait au quart de sa capacité. Ces derniers jours, plus de vingt parties ont envisagé un redémarrage d’InnoGenerics, l’un des rares producteurs aux Pays-Bas de médicaments non brevetés contre la douleur et la dépression, entre autres.
Selon un porte-parole du syndic, il s’agissait notamment de fournisseurs de matières premières et d’autres sociétés pharmaceutiques. Ils ont conclu à l’unanimité qu’il n’y avait pas de «Business case» était pour l’usine de Leiden. InnoGenerics fermera donc définitivement, il s’est avéré mercredi. La production se poursuivra sur le site jusqu’au 17 janvier, après quoi les quelque soixante-dix employés seront licenciés.
La recherche d’un acheteur était la dernière tentative pour éviter la fermeture d’InnoGenerics. Mi-décembre, le tribunal de La Haye a déclaré la société en faillite. Cela n’a guère surpris le secteur : la production de médicaments hors brevet – les médicaments « génériques » – n’est pas une industrie très lucrative et se déroule très largement en Asie. Cela contraste avec les médicaments brevetés pour lesquels les sociétés pharmaceutiques peuvent facturer des prix plus élevés.
InnoGenerics est entré sur ce marché à partir de 2020. Un an plus tôt, l’ancien propriétaire, Aurobindo de l’Inde, avait annoncé la fermeture de l’établissement. L’ancien directeur de l’entreprise chimique DSM Lucas Jan Wiarda a décidé de poursuivre l’usine, avec l’aide d’un prêt gouvernemental de 6,7 millions d’euros : la dépendance de l’Asie aux médicaments génériques est considérée par le gouvernement comme une raison importante des pénuries persistantes de médicaments. Par exemple, les usines en Asie seraient régulièrement confrontées à des problèmes de production. Au plus fort de la crise corona, le cabinet a donc décidé d’intervenir.
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Impossible d’être compétitif
Les deux dernières années ont montré que l’usine ne pouvait pas devenir compétitive. Un soutien a été récemment de nouveau demandé à La Haye, mais cela n’a pas été obtenu. Ceci à la frustration du PDG Wiarda. « Le ministère et les politiciens disent qu’ils considèrent qu’il est important de maintenir la production de drogue près de chez eux, mais dans la pratique, cela ne se produit que très peu », a-t-il déclaré à la mi-décembre. CNRC. Selon Wiarda, le redémarrage en 2020 par le ministère a donné l’impression qu’une plus grande partie de la capacité de l’usine serait remplie de nouvelles commandes de production.
La faillite a entre-temps conduit à un nouveau débat dans le secteur pharmaceutique sur la manière de prévenir les pénuries de médicaments génériques. Prêter des millions à une seule usine était un plan mal pensé, ont fait valoir quatre parties prenantes du monde des médicaments génériques dans un article d’opinion du NRC plus tôt cette semaine. Selon eux, la politique néerlandaise est le problème : on dit que les fabricants retirent leurs produits du marché aux Pays-Bas parce qu’ils reçoivent des amendes élevées s’ils sont dans l’impossibilité inattendue de fournir un médicament.
Selon le conservateur Henri Bentfort van Valkenburg, ce genre de règles complexes concernant les médicaments génériques ont joué un rôle dans l’échec d’un redémarrage, écrit-il dans un communiqué. Il se concentrera sur la vente de l’inventaire et du stock de matières premières dans les prochains jours. Selon Bentfort van Valkenburg, une grande partie des employés ont déjà trouvé un nouvel emploi.