Quelle est l’étendue et où est le travail intelligent dans le monde ? Ou comment est-il appliqué? Ou est-il encore possible de réduire le salaire d’un travailleur parce qu’il est en smart working ?

Et que prévoit la Chine pour les travailleurs agiles ? Dans quel pays les remboursements et équipements sont-ils prévus pour les salariés en télétravail et dans lequel ne le sont pas ? Où est-il possible pour les salariés de faire appel du droit à la déconnexion ? Bref, les questions sur le travail agile
il y en a des dizaines et ça compte.

En Chine

Des questions qui, avec le début d’une nouvelle phase également en Italie, ont de plus en plus de sens à poser. En effet, depuis hier le droit d’accès jusqu’au 31 mars reste réservé aux travailleurs fragiles. Bien que la situation évolue constamment en ces heures : le ministère de la Santé, compte tenu de l’augmentation des cas de Covid en Chine, a publié une circulaire dans laquelle il explique « qu’en cas d’éventuelle aggravation significative du tableau épidémiologique, il sera possible d’envisager l’adoption temporaire d’autres mesures, telles que le travail à domicile.

j’étudie

En attendant, pour comprendre les choix du reste du monde, une étude menée par Rödl & Partner en collaboration avec LHH tente de rassembler une série de réponses. En particulier, à travers onze questions l’état de l’art, les principales similitudes et les différences qui existent dans la pratique et dans la législation sur le travail intelligent dans 21 pays du monde sont focalisées (en plus de l’Italie, ce sont la Chine, la Croatie, Danemark, Émirats arabes unis, Estonie, Finlande, France, Allemagne, Inde, Lettonie, Lituanie, Pologne, Portugal, République tchèque, Serbie, Slovénie, Espagne, Suisse, Royaume-Uni et États-Unis).

«Le travail intelligent – souligne l’avocat Giovanni Zoja, associé de Rödl & Partners – est l’expérience sociale à grande échelle la plus incroyable de l’ère de la mondialisation et devient en fait le thème central pour les organisations, exposant des sensibilités et des besoins divers, des implications économiques et modèles culturels dominants difficiles à éradiquer. Comprendre comment cette révolution s’est opérée dans le monde est un excellent moyen de comprendre le monde d’aujourd’hui et surtout de demain ». Et puis nous découvrons que lorsqu’on demande quelle est la source réglementaire en Chine, la réponse est qu’il n’y a pas de règles spécifiques sur le travail à distance, du moins au niveau de l’État. En Croatie, en revanche, il existe trois lois de référence : la première date de 2014, la seconde de 2017, la dernière de 2019.



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