entretien
Après deux ans de combats, la pandémie s’est finalement calmée, mais 2022 n’a pas non plus été facile pour l’industrie de la mode. En très peu de temps, de nouveaux défis se sont présentés, notamment une guerre aux conséquences économiques graves.
Dans les crises, le changement se produit souvent un peu plus vite. Les détaillants se préparent à suivre la croissance du marché du commerce électronique, les marques de mode se concentrent sur la durabilité et de nouvelles personnes créatives enrichissent le marché. FashionUnited a interrogé quatre d’entre eux sur leurs expériences et leurs projets pour ’23.
Michel Musanda
Michael Musanda est PDG de la start-up Lalaland. La société de technologie de la mode développe tout ce qui est imaginable pour le monde numérique. Il a commencé à produire des modèles de photos de commerce électronique utilisant l’intelligence artificielle, levant un capital de 2,1 millions d’euros l’été dernier.
Quels espoirs aviez-vous pour 2022 et se sont-ils réalisés ?
À la sortie de la pandémie, je m’attendais à une croissance continue de la vente au détail de mode en ligne. Étonnamment, il a stagné ces derniers mois, ce qui a un impact drastique sur nos décisions stratégiques. Auparavant, nous nous concentrions principalement sur la photomodélisation numérique. Maintenant, nous sommes engagés dans la conception, le marchandisage et le commerce de gros B2B. Nos avatars sont utilisés pour créer des produits vestimentaires en CAO et en 3D.
Qu’aimeriez-vous emporter avec vous en 2022 et qu’aimeriez-vous laisser derrière vous ?
En 2022, nous avons vu l’ensemble du marché commencer à s’ouvrir à nos modèles numériques. L’intelligence artificielle a eu un énorme vent arrière, de sorte que le marché a commencé à l’adopter et à avoir une nouvelle acceptation de ces nouvelles technologies. J’espère que ce sera encore le cas en 2023. Malheureusement, en 2022, de nombreuses marques de mode ne représentaient pas encore correctement la riche diversité des personnes. Nous voulons changer cela en 2022.
Qu’attendez-vous en 2023 ?
En 2023, Lalaland accompagnera les marques dans leurs transactions digitales. Les problèmes persistants dans les chaînes d’approvisionnement sont susceptibles d’en accroître le besoin. Les marques les plus résilientes et compétitives conjuguent judicieusement maîtrise des coûts et investissements stratégiques. Cela peut se faire, entre autres, par l’introduction de processus de conception de produits numériques et de vente en gros numérique B2B, où les modèles numériques joueront un rôle fondamental.
Enfin, qu’aimeriez-vous dire à vos collègues de l’industrie de la mode ?
Dans un monde en constante évolution, « ne prendre aucun risque » est le plus grand risque que vous puissiez prendre. J’espère qu’en 2023, les gens de la mode auront le courage de prendre des décisions basées sur le potentiel de hausse et non sur le risque de baisse.
Nanette Hogervorst
Nanette Hogervorst a créé la Sustainable Fashion Gift Card 2020 pour rendre la mode durable plus visible et accessible. Les marques membres ont été contrôlées pour leur durabilité.
Quelles attentes aviez-vous pour 2022 ?
Que de nouveaux acteurs et une attention médiatique croissante rendront la location de vêtements plus populaire parmi les particuliers et les marques en 2021. En fait, nous voyons de plus en plus de marques y voir une manière intéressante de contribuer à la durabilité.
Y a-t-il quelque chose que vous voulez retirer de 2022 ou laisser derrière vous ?
Ça fait mal qu’une belle marque de mode comme Les rois de l’indigo a dû déposer son bilan à cause des temps difficiles, alors qu’aujourd’hui Shein est plus grand que Zara. Je veux laisser Shein (en faillite) derrière moi en 2022 et amener de belles marques durables en 2023.
Quelle est votre vision actuelle pour 2023 ?
Un mode de vie durable devient de plus en plus populaire pour des raisons de coût – parce que notre pouvoir d’achat diminue. Je pense donc que les consommateurs seront plus enclins à acheter d’occasion, à acheter moins et à durer un peu plus longtemps avec des vêtements. La transparence deviendra plus importante et il y aura de nouveaux outils (automatisés) pour mesurer l’impact. Nous en apprendrons davantage sur le label PEF et le SCRD, et les entreprises doivent s’assurer que leur collecte de données est en ordre. Le développement de la mode numérique va également se poursuivre. Je pense que ce n’est qu’une question de temps avant que notre identité numérique ne s’exprime également dans les vêtements numériques.
Et avez-vous des souhaits de Nouvel An pour vos collègues ?
J’espère une excellente année 2023 pour tous, au cours de laquelle – en plus de nos propres efforts indispensables – le gouvernement et le peuple permettront à l’industrie de prendre un peu plus facilement des mesures importantes pour rendre le produit qui nous lie tous plus durable faire : des vêtements.
Nico Vanderveen
Nico Vanderveen est directeur général de Vanderveen à Assen. Le plus grand magasin indépendant des Pays-Bas a reçu cette année deux prix importants.
Une année pleine de nouvelles opportunités est presque terminée. Comment repensez-vous à cela ?
Nous avons préparé le 125e anniversaire de notre grand magasin en 2021 avec beaucoup d’impatience. Ce merveilleux début a donné lieu à une série d’activités formidables pour l’anniversaire. Les European Retail Awards of the Year (EK Passion Star Award) et les US Retail Awards of the Year (GIA-NL Award) n’étaient pas du tout ce à quoi nous nous attendions ; nous sommes encore un peu perplexes à ce sujet.
L’année du 125e anniversaire approche à grands pas.
Alors que l’année touche à sa fin, que voudriez-vous retenir de 2022 et que ne pas retenir ?
Nous espérons que la confiance que nous avons gagnée durera longtemps et que nous pourrons rendre notre grand magasin encore plus complet. Nos clusters de grands magasins se dressent comme une maison avec les soixante spécialistes actuels des grands magasins et le centre-ville d’Assen est dynamique, de sorte qu’une journée à Assen devient de plus en plus attrayante. Je souhaite arrêter de vendre des produits à trop forte empreinte environnementale et passer à une collecte circulaire.
Comment voyez-vous l’année 2023 ?
Une année au cours de laquelle la législation sur la durabilité est de plus en plus ancrée et appliquée. En termes de jeu, j’espère que les lignes sur le terrain seront plus claires et que les arbitres surveilleront le fair-play de manière plus professionnelle afin que nous puissions jouer un grand match. Nous avons la chance d’avoir des partenariats motivés et engagés au sein du département, nous avons donc très envie de relever les défis de 2023.
Que souhaitez-vous aux autres acteurs de la mode pour la nouvelle année ?
Une clientèle satisfaite. Lorsque les premiers « Grands Magasins » ont ouvert à la fin du 19ème siècle, la scène de la mode était très différente de ce qu’elle est aujourd’hui ; nos quatre filles ont posé en costume d’époque pour notre exposition anniversaire. Regarder en arrière nous a vraiment encouragés à regarder vers l’avant. Qu’est-ce qui rendra nos clients heureux dans les années à venir ?
Tessa de Boer
Tessa de Boer et Joris Suk ont fondé Maison the Faux en 2013 à Arnhem, aux Pays-Bas. Le duo de créateurs crée ‘Humanwear’. Le message de la maison de couture est de créer une mode ouverte d’esprit qui va à l’encontre des frontières existantes.
2022 est derrière vous. Était-ce comme vous l’aviez rêvé ?
Nous espérions connaître une réelle liberté dans le développement de projets et peut-être même faire à nouveau des déménagements à l’international. Que la vue, qui était auparavant dirigée vers l’intérieur en raison de toutes les mesures Corona, puisse être à nouveau ouverte. Et cela s’est réalisé.
Qu’emportez-vous avec vous en 2022 et que voulez-vous exactement laisser derrière vous ?
Bon était le mouvement vers l’avant qui a permis à la mode d’évoluer. Dans ce monde plutôt turbulent et changeant, les gens porteront un regard plus critique sur leurs pratiques de travail et mettront l’accent sur l’urgence. Je pense que c’est bien si nous continuons ainsi. Que faut-il laisser ? Les vieilles habitudes et l’hyper-consommation de la mode que tout le monde perpétue alors qu’il n’y a vraiment plus de place pour ça.
À quoi ressemble 2023 dans votre imagination ?
Espérons que 2023 sera l’année où nous pourrons à nouveau faire de véritables déménagements internationaux. Cela a commencé en 2022 et nous sommes très heureux d’élargir nos horizons.
Avez-vous un souhait du Nouvel An pour d’autres personnes de la mode ?
Il y a beaucoup de place pour de nouvelles idées, des expériences et de belles nouvelles initiatives à développer. Avant tout, je souhaite à tous beaucoup de créativité – puissions-nous nous inspirer mutuellement et faire de la mode un métier encore meilleur qu’il ne l’est déjà.
Cet article a également été publié sur FashionUnited.nl. Traduction et révision : Barbara Russ