Une commission d’examen de l’affaire DOSB dirigée par l’ex-président Alfons Hörmann n’a trouvé “aucun comportement criminel” de la part de la direction de l’association. Mais le scandale a coûté cher à l’association.
Mesuré par rapport au tremblement de terre qu’une lettre anonyme de la Confédération allemande des sports olympiques (DOSB) le 6 mai 2021 a déclenché non seulement dans la direction de l’organisation faîtière, mais dans tout le sport allemand et en public, le rapport du comité d’examen externe est maintenant sans plus tarder et plus décontracté le mercredi soir (19/10/22) publié sur dosb.de a été. Complété par une interview des deux membres de la commission et des déclarations de l’ancien président du DOSB Alfons Hörmann et de l’ex-PDG Veronika Rücker.
Résultat de l’enquête : Hörmann et la présidente du conseil d’administration, Rücker, avaient tenté à grands frais de découvrir l’auteur de la lettre anonyme, qui critiquait vivement le président, le comité exécutif et le conseil d’administration. Mais, comme l’ont constaté les deux avocats examinateurs Clemens Basdorf, ancien juge à la Cour fédérale de justice, et l’avocate Christa Thiel, ancienne présidente de la natation et vice-présidente du DOSB. “Aucune faute pénalement pertinente de la part des responsables de la DOSB” avant de.
Pages noircies
Le rapport comporte 50 pages, mais des questions restent en suspens qui seraient intéressantes en termes de transparence et d’un traitement crédible des réponses. A propos des frais détaillés pour les avocats, les consultants en communication ou les experts linguistiques. Ou pourquoi des suspects à tort sont devenus des suspects dans l’affaire des lettres. Cependant, les pièces jointes sont expurgées dans la version publiée.
La recherche infructueuse des auteurs de la lettre a coûté à la DOSB, qui a été financée par des fonds publics, un total de 700 000 euros. Des consultants en communication ont également été appelés alors qu’il ne restait presque plus rien à sauver. Ils ont évidemment échoué en raison de la réticence du duo de direction Hörmann/Ruecker à offrir des conseils.
“Il est incontesté que c’était beaucoup d’argent. Il faut aussi mettre les choses en perspective : le DOSB n’est pas une société DAX qui a été attaquée ici, mais une organisation à but non lucratif.”a déclaré l’avocat Thiel.
Et son collègue Basdorf a ajouté : “Malgré le statut d’organisme de bienfaisance, vous avez certainement pensé, parce que vous êtes à un niveau supérieur dans la hiérarchie du sport, que vous pouviez et deviez l’utiliser à grands frais pour obtenir le meilleur.” Il était étonné “comment peu de travail a été fait avec leur propre personnel juridique pour résoudre les problèmes.”
Témoignage surprenant pour Hörmann
Dans l’ensemble, le rapport est ambivalent. “Il faut s’attendre avec certitude à ce que beaucoup soient déçus dans un sens ou dans l’autre, alors que seuls quelques-uns seront probablement ravis. Cela est dû au sujet de notre enquête.”dit Basdorf et a probablement raison avec cette évaluation.
Ce qui surprend cependant, c’est le témoignage que la commission a rendu à l’ancien président de la DOSB : “L’engagement d’Alfons Hörmann dans sa présidence d’honneur était extraordinairement élevé, il a travaillé avec un engagement total et sans aucun intérêt personnel matériel, dans son travail de président, il a imposé des exigences élevées aux autres, mais surtout à lui-même.”
La lettre anonyme, en revanche, provenait d’un “Culture de la peur” le discours, la gestion des personnes par Hörmann a été vivement critiquée. Dans le rapport de la commission de test, cela semble complètement différent : “Il a communiqué ouvertement, clairement et directement. Il n’y a pas eu de problèmes majeurs au sein de la présidence et du conseil d’administration, tout le monde était plus ou moins capable de gérer le style de gestion et de gestion de Hörmann, et il y avait un large accord.”
Les critiques de Hörmann retenues
La critique du style de gestion de Hörmann, en revanche, est étouffée : “La relation entre le président et les employés était perçue comme problématique.” Les employés des secteurs présidentiel et directoire en ont été particulièrement touchés.
“Le style de leadership du président Hörmann… était conforme aux statuts et la bonne gouvernance-Règles d’interaction respectueuse discutables”, la Commission le met par écrit. En plus de traiter les critiques internes et externes – là aussi, la Commission recommande de repenser, “Pratiquer l’ouverture, l’objectivité, la fiabilité, la véracité et l’égalité de traitement dans les relations avec les médias”.
Hörmann regrette
Le comportement du président, perçu comme difficile, était connu au-delà de la zone immédiate et était un sujet de conversation. Rétrospectivement, il est d’autant plus incompréhensible que le reste du Présidium et le Comité de direction se soient comportés en acceptant manifestement les actions du tandem Hörmann/Rücker.
Alfons Hörmann, ancien président du DOSB
Hörmann s’implique dans le rapport comme ceci : “Je peux comprendre que certaines de nos décisions en ces temps difficiles n’aient pas toujours été agréables et parfois difficiles à comprendre sans les informations de base appropriées. Si ma façon d’exiger et de soutenir a été ressentie comme trop claire et parfois inappropriée à certains endroits, alors je le regretter. Se traiter les uns les autres avec respect était, est et restera une préoccupation importante pour moi.
Lettre anonyme au comité d’entreprise déjà en 2020
Il convient également de noter qu’il y a eu une lettre anonyme au comité d’entreprise du DOSB avec un contenu similaire en 2020, mais elle n’a pas été prise au sérieux. Une erreur d’humeur. Et donc la lettre qui a déclenché la turbulence est venue évidemment avec une annonce.
Pour les conseillers juridiques engagés par Hörmann et Rücker, cette histoire de DOSB n’est pas non plus une page glorieuse. C’est ce à quoi Rücker, plutôt inconciliable, fait référence dans sa déclaration : “Le fait est que toutes (!) les étapes du travail d’investigation, en particulier les mesures juridiques et communicatives qui ont ensuite été critiquées par le rapport, ont été réalisées sur l’avis explicite d’experts.”
Ancienne PDG Veronika Rücker
Suite aux événements, la commission d’examen recommande une refonte au sein de la DOSB, “Pratiquer l’ouverture, l’objectivité, la fiabilité, la véracité et l’égalité de traitement dans les relations avec les médias”.